経常利益率を平均1%として、消耗品等の経費を年間で24万円(月2万円)節約すると、なんと売上に換算すると2,400万円もの売上減でも(他の面には影響するので売上減はいただけませんが・・・)経常利益は同じ、この時代考えて経営しませんか? 節約に関する事ならお気軽に!!!
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
【売家】 福島県いわき市泉町下川 価格2,600万円
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
【売家】 福島県いわき市泉町下川 価格2,600万円
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ ホームページ https://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
【賃貸倉庫】 福島県いわき市鹿島町 家賃 220,000円
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が、豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ ホームページ
探しています
事業用物件豊富!株式会社大吉不動産 ホームページ https://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
探しています
事業用物件豊富!株式会社大吉不動産 ホームページ https://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
探しています
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
【売家】 福島県いわき市泉町下川 価格2,600万円
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
【売家】 福島県いわき市泉町下川 価格2,600万円
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
福島県いわき市の事業用物件が豊富!☆☆株式会社 大吉不動産☆☆ホームページhttps://www3.hp-ez.com/hp/daikitifudousan/page2
【売家】 福島県いわき市泉町下川 価格2,600万円
【売ホテル】 福島県いわき市常磐西郷町 価格 4,600万円
【賃貸倉庫】 福島県いわき市鹿島町 家賃 220,000円
『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
『管理者研修』 (341) 「協力意識の向上を図る 職場風土を醸成するために」
『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
1件〜50件