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やりたいことがあるのに出来ない理由

常に自分が出来ることより少し難しいことをやって、常にしんどいと思っていないと～糸井重里の言葉

人と同じことをやっていてはダメだ。 何か自分独自のものを見つけ～大島伸洋の言葉

歳をとって地味になることなんてことはまったくない。 何歳になっても、新しいものを～高橋靖子の言葉

他人の許可がないと楽しめない人って、かわいそうよね～マドンナの言葉

自己流を貫くことが、自分にとっての唯一の道であり、 それが成功へ至る道だというこ～中村修二の言葉

良くなったなんて思ったら改善は止まってしまう。 必要なのは改善を～大野 耐一の言葉

一燈を提げて暗夜を行く。暗夜を憂うること勿れ、只一燈を頼め～佐藤 一斎の言葉

私は自分の作品について、多くの人に「まあまあだね」と言われるより、 ごく～テリー・ギリアムの言葉

闇は来るが、私は歌う。なぜなら必ず朝は来るからだ～チアゴ・デ・メロの言葉

反対があるのは健全なこと。 本当に力のあるアイデアか試されるわけだか～ゲイリー・トゥッカーの言葉

給料が高いのはいいけれど、高収入は人の尻を重くさせる～都築 響一の言葉

素晴らしい名画も、かつてはパレットの上の絵の具にすぎなかっ～ヘンリー・スコット・ストークスの言葉

発見を妨げる最大の障害は、無知ではなく、知っていると錯覚する～ダニエル・J・ブーアスティンの言葉

自分の好きな人を大切にすることは、それ以外の人に冷たくすることになる～高野文子の言葉

『管理者研修』 （434） 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』 （433） 「性格様々 人を見て 法を説け」

『管理者研修』 （432） 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の＜OJT＞」

『管理者研修』 （430） 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」

『管理者研修』 （429） 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』 （259） 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」

『話し方研修』 （294） 「小さい声は 自信なげに聞こえ ＜損＞をする」

『管理者研修』 （427） 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」

『話し方研修』 （292） 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」

『管理者研修』 （426） 「（例示）マネジメント実践行動 15の質問」

『管理者研修講師』 （91） 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 （その1）

『管理者研修講師』 （97） （続）「世の中万事 塞翁が馬」

『話し方研修講師』 （57） 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」

『管理者研修』 （134） 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 （その2）

『管理者研修』 （425） 「ポケベル時代での チョッといい話」

良い職場の特徴

コツコツと積み重ねた夢のかたち。「当たり前」に生きるという選択。

人生で大切なのは人との出会いかもしれません

5月6月は税金ラッシュ。自動車税・固定資産税・法人税・消費税（予定納税）

⭐︎永ちゃんの運命学①

【不満との付き合い方】茨城乳配の冷凍・冷蔵食品物流ブログ

⭐︎土の人

お仕事の依頼を頂きありがとうございます。香りをカタチにできる幸せ。

経営者の意識改革、自覚ある方は？

「ロス・アローアンス」という概念(`･ω･´)

運勢を使い過ぎた女 その④

私の携わった店が閉店していた

理解はするが共感はできない

運勢を使い過ぎた女

変化～ささやかな癒し～