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    事業承継/M&Aで会社を買う時に最低限チェックすべき5つのリスク

    後継者不在の会社を第三者がM&Aで買い事業を承継していく際は、しっかりデューデリジェンスをして対象の会社のリスクを洗い出す必要があります。とはいえデューデリジェンスの参考書などを読むと膨大なチェック項目があり、全てチェックしようとすると時間も労力も膨大にかかってしまいます。 本記事では自身の経験からM&Aで会社を買う際に最低限チェックすべき5つのリスク項目について紹介とチェックする方法について紹介します。

    ナカムラ

    事業承継体験記

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  • バーチャルオフィス

    バーチャルオフィス

    起業に役立つバーチャルオフィス関連の情報を共有しましょう!

    テーマ投稿数 13件

    参加メンバー 2人

  • せどり大好き!

    せどり大好き!

    せどり(競取り、糶取り、背取り)とは、『同業者の中間に立って品物を取り次ぎ、その手数料を取ること。また、それを業とする人(三省堂 大辞林より)』を指すが、一般的には古本用語を元にした「掘り出し物を転売して利ざやを稼ぐ」商行為を指す言葉。 せどりが大好きだ! そんなみんなが集うコミュ。

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    参加メンバー 22人

  • ブティック

    ブティック

    ブティックのオーナーまたはスタッフのみなさんの情報交換の場所になったらいいですね! アパレルメーカーさんも参加してくださいね!

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  • 40歳からの恋するボディ作り

    40歳からの恋するボディ作り

    自分自身もアラフォー世代。沢山の経験があるから今を楽しんでいます❤︎

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    参加メンバー 5人

  • 心理がわかれば仲良くなれる

    心理がわかれば仲良くなれる

    相手のことを考えてしゃべれるようになれれば 営業だって、経営だってできるんじゃないか? しゃべりのテクニックと心理の読み方

    テーマ投稿数 2件

    参加メンバー 2人

  • OLの不動産投資・マンション投資

    OLの不動産投資・マンション投資

    マンション投資の成功例、失敗談 物件選びのポイント、投資会社情報、 資金返済、税金対策等の知恵や経験をお貸しください

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    参加メンバー 8人

  • 40代50代の美肌ポイントは紫外線カット

    40代50代の美肌ポイントは紫外線カット

    いつまでも若々しくありたい。内面と外面と両方からバランス良く!年齢にあった素敵な女性であるように。ちょっとしたことを気をつけるだけでキープ。簡単手軽に素敵な大人女性を目指しましょう。

    テーマ投稿数 53件

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  • ゲーム・アニメ・マンガ好きの奮闘記

    ゲーム・アニメ・マンガ好きの奮闘記

    初めまして、「ゆっこ」と申します。ネット通販の店長です。仕事の合間に、大好きな映像の素材を作ったり、配ったりしています。最近は、CGで素材を作ることや、フラッシュでプチ動画を作ったりすることも、好きになりました。どうぞよろしくお願いいたします。

    テーマ投稿数 2件

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  • 社畜なんて冗談じゃない

    社畜なんて冗談じゃない

    社畜なんて冗談じゃない。 ただ仕事は仕事でちゃんと真剣にやってます。 上手な雇われ方とは?

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    参加メンバー 2人

  • IT投資

    IT投資

    ビジネスにおけるITの活用について情報を共有するトラコミュです。

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    参加メンバー 3人

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  • M&Aアドバイザーには要注意/個人がM&Aをする時に騙されないようにする3つのポイント

    個人でM&Aをする場合、大半の案件は最初からアドバイザーが間に入っているので個人でM&Aをやる場合、特に初めての案件ではよほど小さな案件でない限りアドバイザーと契約する事になると思います。アドバイザーはM&Aや金融の知識が豊富で頼りになる存在ですが、中には自身の利益しか考えていない人もおり、それが原因でディールブレイクとなったり莫大な借金を負う事もあるので注意が必要です。 本記事ではM&Aアドバイザーに騙されないようにする為に押さえておくべき3つのポイントを紹介します。

    ナカムラ 事業承継体験記
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  • 阿佐ヶ谷姉妹に学ぶ嫌な仕事に取り組むためのコツ

    阿佐ヶ谷姉妹という女性のお笑いコンビがいる。歌がうまく年齢的にも40代後半でピンクのドレスを身にまとった二人がテレビにうつっているとつい見てしまうことがある。面白いかどうかは人それぞれなのでコメントしないがキャラが立っていることは間違いない。 そんな二人がNHKの何かの番組でサラリーマンに講義をするという内容があって、その時に二人が言った言葉が頭に残っていて手帳にメモをしている。ぼくは色々なビジネス書で得た知識を手帳にサマリーをまとめていつでも使えるようにしている。著名な方の名言なども心が折れそうなときにみられるように書いているが、お笑い芸人の言葉は今のところ彼女たちの言葉だけ。ど

    keiky keiky
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  • 【実践大家コラム】「何をするか」でなく楽待オンリー投資家 ミスター楽待「地道ing」

    【実践大家コラム】「何をするか」でなく楽待オンリー投資家 ミスター楽待「地道ing」収益物件掲載No.1、利用者No.1、使いやすさNo.1https://w…

    重機娘®PROJECT代表:磯崎誠之(日本一) 駆り立てるのは信念と情熱、そして自分の正義
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  • noteを60日連続投稿して思ったこと。[発信を続けること・noteのサービスのこと]

    noteを更新して今日で60日がたった。 今のところなんとなく毎日投稿が出来ていて、誰かから強制されたわけでもお金になるわけでもないので義務感を感じることもなく、純粋に楽しく続けられている。 このまま続けていきたいと思っているが1年間、今の1記事3000-5000文字程度のアウトプットの量を毎日続けるのはさすがにきつくなって、いずれやる気がわかなくなる気もするので、とりあえず90日までは続けてそれからはできる限り毎日という感じにしようかと思っている。 noteに限らずどんなブログなどのサービスでも同じだろうが、何かを発信したいと思う動機は人それぞれ違うので一般化はできないが、い

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  • 他社との差別化とコスト優位性、ぼくらはどちらの道を歩めば幸せになれるのだろう

    企業が成長できるかどうかというのは差別化をいかに実現できているかに直結している。 もし自分の会社が完全にサービスや製品の品質が同じで、完全にそれを作るための情報をお互いにもっていて、完全に参入が誰でもできて、完全に人や技術の行き来ができる市場だったどうだろうか。 企業は完全に儲かることができなくなってしまう。各社は自社のコストを賄うだけでそれ以上の利益を上げることはできない。これは経済学の世界では完全市場といっていて極力さけるべき状態として説明されている。 だれしも一回は聞いたことがあるマイケルポーターの競争戦略はそんな完全市場からなるべく遠ざかるために他社と差別化しなければ

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