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にしまりちゃん情報日めくり(05/22〜28)
日々の挑戦を乗り越え、成長するいくつかの方法
【弘法大師】四国八十八か所霊場の開設者と厄除けの力
天は自ら助るものを助く
人間関係の信頼口座は、お金の預金口座と一緒です
手に入れたいものを手に入れるイメージの使い方
失敗や恐怖によるトラウマを作らない
賞味期限が切れて3年経過してるビタミンC
子どもと才能を探求するアクティビティ
神宮寺君と神宮
一期一会、日本の侘び寂びを通じて人生を豊かに生きる
長崎県DX分野社会実装可能性調査業務へのチャレンジ
食事への感謝で運気を引き寄せる—金曜の金運アップワンポイント
好きの極み
世界を旅する縁起の良いハーブ
『管理者研修』 (344) 「部下のヤル気は 日常行動を観察し 褒めることでも 高めよう」
『管理者研修』 (343) 「ビジネスサイクルを 円滑に回す 調整の機能」
『管理者研修』 (342) 「誰もが承認欲求を内在し 刺激を受ければ 心を開く」
『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
『管理者研修』 (341) 「協力意識の向上を図る 職場風土を醸成するために」
『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
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