学習塾改善屋 山本のブログ
慶應→デロイト→東大中退→現在はフリーランスとして学習塾のフランチャイズ展開や、教室運営の改善をご支援/「生徒がやめない塾」を目指して全国の教室長さんと週30回面談/自分の思考を整理するためのブログ/【学習塾の成功は「教室長」で決まる】
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フォロー『話し方研修』 (267) 「話は 常に揺れ動く 聞き手の心理に対応して」
『話し方研修』 (266) 「話の効果を上げるには <T・P・O>にも配慮しよう」
『話し方研修』 (265) 「たかが挨拶 されど挨拶」※ 再投稿
『話し方研修』 (264) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その4) - 『ブログ 社員教育講師』
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『話し方研修』 (201) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その3)
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『社員研修』 (210) 「報告の相手先は 先ずは指示(命令)を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充
『話し方研修』 (262) 「積極性を涵養する 挨拶の仕方」
『話し方研修』 (196) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その2)
『話し方研修』 (260) 「AIには期待できない 個々のメンバーに関心を示す挨拶」
『社員研修』 (209) 「反対意見は 提案者の自尊心を守る イエス・バット方式で」
『社員研修』 (208) 「自己啓発の意義と 啓発項目設定の考え方」
『社員研修』 (207) 「相手を変えるには 自分を変えては? 『鏡の哲学』に学ぶ」
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
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