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【機械買取】神奈川県伊勢原市よりプレスブレーキを買取りました
【機械買取】福島県福島市よりマシニングセンターを買取りました
【機械移設】東京都大田区にて工場内設備移設を行いました
【機械搬出】東京都大田区にて汎用旋盤の搬出をおこないました
【機械買取】埼玉県川口市より汎用旋盤を買取りました
【無事3日間乗り切りました】Japan Robot Week 2024
【機械買取】埼玉県さいたま市より3次元測定機を買取りました
【機械買取】千葉県野田市より工場機械一式を買取りました(続き)
【ビックサイト】Japan Robot Week 2024 出展のお知らせ
【機械買取】川崎市より木工機械の無償撤去をおこないました
【機械買取】横浜市港北区より鉄骨系加工機を買取りました
【機械買取】千葉県野田市より工場機械一式を買取りました
【無償撤去】八王子市より断裁機を撤去しました
【有償撤去】東京都大田区にて汎用機械一式を撤去しました
【機械買取】大田区よりリーチフォークリフトを買取りました
13日前
技術報告書に記載する表の基本知識
17日前
第23回 欧米流のジョブ型雇用と異なるアプローチで技術チームの戦闘力を上げたい 日刊工業新聞「機械設計」連載
27日前
若手技術者に知的好奇心を刺激できる学会誌の活用法の基本を教えたい
出張同行の若手技術者に必須の出張報告書（技術情報入手の場合）とは
第22回 若手技術者の暴走や停滞で技術業務推進効率が低い 日刊工業新聞「機械設計」連載
研究開発を担当する若手技術者がPCの前に座ってばかりいる
優秀な中堅技術者が若手技術者に仕事を振り分けず抱え込んでしまう
第21回 若手技術者がグローバルに活躍するのに英語教育は第一優先か 日刊工業新聞「機械設計」連載
課題解決型の業務経験を期待する新人技術者の受け入れ研修内容の最重要点
若手技術者を活用して異業種技術を含む開発テーマの推進力を高めたい
第20回 若手技術者に時間的余裕がない 日刊工業新聞「機械設計」連載
技術的な議論において、若手技術者が否定的な意見を述べるだけで提案が少ない
若手技術者が技術的な打ち合わせで話した内容を理解できていない
第19回 自分の仕事ではないと逃げる若手技術者への対応 日刊工業新聞「機械設計」連載
技術報告書の考察項に何を書くべきか
7日前
マラッカへの一人旅：ぶらり歴史の街で過ごす時間。自分に合う旅のスタイルはこれかな？と感じた一泊二日旅行
14日前
組織能力を伸ばすカギは「マインドの醸成」〜トップの寄り添いが現場を動かす〜
22日前
組織能力強化のカギは「経営トップの強い思い」「強化を進めるマインド」「スキル・知識教育」
27日前
【初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2025年5月の資産運用:関税交渉の進展で年初レベルに復活
【競争優位】を築く3つの要素：戦略・リーダーシップ・組織能力
ホーチミンへの旅②：ベトナムの人たちの愛国を感じた二日目
【ホーチミン旅行記①】ベトナムの歴史に触れ、友との語らいから多くの学びを得る旅
【初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2025年4月の資産運用:トランプ関税に振り回されながらも、先月末水準に復活の一か月
現場から始める不良削減：傾向把握と作業者への直接教育のすすめ
工程品質不良を削減する「正しい設計」
工程不良の流出防止：工程不良の変化（良化・悪化）を確認した管理者としての対応「見つけてくれてありがとう」
【投資初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2025年3月の資産運用:トランプ大統領の言動に惑わせられながらの大幅下落
2種類の工程不良を理解して工程品質を改善（2）：慢性不良対策は仮説と検証の繰り返し
2種類の工程不良を理解して工程品質を改善（1）：突発的不良対策は変化点に注目
フィリピン旅行記（3）：浜から見える海はやっぱりええわ
ジョブ・クラフティングの理論、やり方 ～部下のやる気、働き甲斐を引き出すために～
株式会社R＆D支援センター様主催のセミナーに登壇する事になりました。
株式会社 情報機構 様主催のセミナーに登壇することになりました。
特許戦略に基づく、具体的な特許対策について
TH企画様のセミナーに登壇することに成りました。
QMS（品質マネージメントシステム）を構築する方法
無用な紛糾を防ぐ第一歩、議事録の充実と周知、事実確認、作業の見える化・共有化
仕事を有効に機能させる「仕組みの構築」で大切な事。責任と権限
メンタルヘルスマネージメント検定Ⅰ種、不合格体験記
ブレーンストーミング、ブレストが有効な場合、向かない場合
QMS構築支援を行っているお客様に、私の支援内容についてインタビューしました。
セミナー登壇のお知らせ。「技術開発者に必要な強力な特許創出と有効活用のポイント」
「狩野モデル」を活用して、お客様の要求品質を的確に引き出す方法
「インテグラル（擦り合わせ）型」と「モジュラー（組み合わせ）型」、モジュラー型設計で気を付けるべき二つの事。
「プロフェッショナル人材活用ガイドブック2023」に支援活動が掲載されました。
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