年男の目標、大阪府摂津市のステンレス加工「上野鉄工株式会社」。切断においてはただ切るだけではなく、使用目的に合わせてお客様のかゆいところに手が届く製品をお送りすることをモットーにしています。
併願受験!?QC検定の2級と3級に申し込みました!
品質管理検定 2級
QC7つ道具「管理図」。時間をかけず「サクッ」と描いちゃおう!!
再編成!QC7つ道具は7つもいらない!?新編成は「4C」で決まり!
QC7つ道具「特性要因図」はデメリットだらけ。新提案「Six Pillars」がオススメです
QC7つ道具「散布図」。チョーカンタンに相関係数を加えて「統計デキルヤツ」に大変身!
公式覚えず、標準偏差を計算してみた!【品質管理検定(QC検定)3級対応】【高校数学ⅠもOK!】
大攻略!これで受かる!品質管理検定(QC検定)3級の過去問を超分析!
【※制御不能!?】まばたき禁止!!秒でかくヒストグラム♬
QC7つ道具「ヒストグラム」お手軽作成術!Excel「データ分析ツール」をアドイン!!
【※使用注意!!】めちゃカンタン♡パレート図風パレート図!?
QC7つ道具「パレート図」。正しくかいて、センパイをギャフンと言わせちゃおう♡
Excelでチェックシートを作るテクニック。すべてはグラフ化のために!
QC7つ道具「グラフの作り方」!Excelで超簡単、パッと見える化!!
層別という考え方。混沌としたデータから真実をつかみ取れ!
トロントで犬を飼う 1
無意識で公害LADYにならないで/勝手にみんな豊かで幸せへの道
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袖飛車&ミレニアムで穴熊を撃墜!!『三間ミレニアムを指しこなす本先手編Vol.1』2024年12月6日 Amazon kindleで発売!中身を試し読み!
『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
『話し方研修』 (301) (ミニ講演会)「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」
『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
『管理者研修』 (403) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その2)
『社員研修』 (260) 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を!」
『管理者研修』 (375) 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」
『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
『管理者研修』 (414) 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」
『管理者研修』 (406) 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」
『管理者研修』 (407) 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」
『管理者研修』 (408) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その1)
『管理者研修』 (409) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その2)
『社員研修』 (262) 「正社員ならば 自己実現を図るため 問題意識を涵養しよう」
『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
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『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
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『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
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『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
『話し方研修』 (300) 「長い話が嫌われるのは いずこの国も同じこと」
『話し方研修』 (301) (ミニ講演会)「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」
『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
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『社員研修』 (260) 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を!」
『管理者研修』 (375) 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」
『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
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『管理者研修』 (407) 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」
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『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
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『管理者研修』 (408) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その1)
『管理者研修』 (409) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その2)
『社員研修』 (262) 「正社員ならば 自己実現を図るため 問題意識を涵養しよう」
『社員研修』 (263) 「問題意識の涵養には 知的好奇心を旺盛に」
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