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仕事術 注目記事

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  • 1位

    保守的な思考のメリット

      私は他の司法書士と比べれば経営に関して保守的な思考をしていると思います。   もっとも、若い頃(サラリーパーソン時代)は意識高い系でやる気まんまん積極思考…

    よかと司法書士事務所

    よかと君の独立開業日記

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  • 2位

    【配当金生活】お買い得な金の高配当株(金のタマゴを産む鶏)の探し方【おすすめのツール】

    こんにちはプラズマコイ(@purazumakoi)です(^^) リベラルアーツ大学で先日「金の卵を産む鶏の探し方」という

    purazumakoi

    学びのマド

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  • 3位

    5-026.ツールと共に『違和感』を使う =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

    (考える)仕事をする上で、様々なツールや会社・部署で決められた書式フォーマットを使うことがありますよね。それらは本来、頭の中をうまく(ロジカルに)整理するのに便利な“道具”として活用すべきなのに、

    Yoshihiro ARAKAWA

    自律するチームのつくり方

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  • 4位

    アメブロを書こう!!

      昨年はアメブロをほとんど更新しませんでしたが。今年はコンスタントに更新していこうと思います。   その理由は3つあります。   第1に、アメブロを更新して…

    よかと司法書士事務所

    よかと君の独立開業日記

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  • 5位

    13_知財相談のリアル話

     /企業勤務の技術者さん・研究者さん知財部を持たない会社の経営者さん・技術者さん弁理士さん・知財部員さん知財業界への就職・キャリアチェンジを考えているみなさん…

    omochi

    みんなの知財談話室 ~日々知財日和~

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  • 6位

    【高配当】「信和(3447)」は仮設資材がメインのメーカー

    こんにちはプラズマコイ(@purazumakoi)です(^^) 今回は、信和の財務状況をチェックしていきたいと思います。

    purazumakoi

    学びのマド

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  • 7位

    ☆_発明発掘編のまとめ

     /企業勤務の技術者さん・研究者さん知財部を持たない会社の経営者さん・技術者さん弁理士さん・知財部員さん知財業界への就職・キャリアチェンジを考えているみなさん…

    omochi

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  • 8位

    確定申告の準備

     最近は空いた時間で確定申告の準備をしています。  これで昨年の売上や収益そして納めるべき所得税がだいたいわかるわけですが、昨年は厳しい年でした。おそらく還付…

    よかと司法書士事務所

    よかと君の独立開業日記

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  • 9位

    5-027.やらせる・使う・指導する vs してもらう・活かす・伸ばす =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

    日頃なにげなく言ってしまう 「やらせる」、「使う」、「指導する」などの言葉、よくよく考えてみると、全て主語はリーダーである“自分”ですよね。

    Yoshihiro ARAKAWA

    自律するチームのつくり方

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  • 10位

    13_決算と特許でみる味の素

     /企業勤務の技術者さん・研究者さん知財部を持たない会社の経営者さん・技術者さん弁理士さん・知財部員さん知財業界への就職・キャリアチェンジを考えているみなさん…

    omochi

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  • 11位

    【令和3年(2021年)度は据置】最新の労災保険料率を確認!

    令和3年度(2021年度)の労災保険料率について、厚生労働省より発表がありました。 今年度は、令和2年度からの据置の保険料率となります。 労災保険料率は、業種によって異なりますので、ご確認のうえ、保険料の手続きをしていただければと思います。

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  • 12位

    まずは完コピー品に

    自分が今までに経験をしたことがない分野に手を付ける時、あなたなら何をするでしょうか? インターネットで下調べをするのもよし、本を買って読みあさるのもよし、情報を持っている人に聞くのも近道でしょう。正解はないと思いますが、わたしが会社の仕事を覚えてもらう時に新人に伝える言葉があります。それは「まずは私の仕事のやり方を完全コピーをしなさい」ということ。 私の会社はDJを志す方が門をたたくことが多いので

    DJ Jobow

    無名のDJブログ

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  • 13位

    自分を超えていこう

    YouTubeご視聴・チャンネル登録お願いします ↓ ↓ ↓  伊藤邦彦YouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロード…

    人とモノの価値創造プロデューサー☆伊藤邦彦

    人が資本の経営塾☆元伊勢丹パリ☆伊藤邦彦のブログ

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  • 14位

    【3つの方法を確認】社会保険料控除証明書の再発行方法!【確定申告・年末調整】

    今年も確定申告のシーズンが近づいてきました。 社会保険料控除に必要な、社会保険料控除証明書を紛失してしまったことはありませんか? 失くしてしまったときは、再発行が可能です。再発行の3つの方法をご紹介いたします。是非、ご参考ください。

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  • 15位

    2021年1月ウエディング業界の動向

    前回の緊急事態宣言と今回の緊急事態宣言を比較して、ウエディング業界にいる私が感じること。それはお客様の意識の変化もありますが、業者側の意識の変化に大きな違いを感じます。 1回目の発令時はウエディングプラン会社、結婚式会場などの業者側で期間中はウエディング自体を自粛することをアナウンスする会社が多い印象でした。要するにお客様が「やりたい」と言っても会社が自粛しているので、開催できない状況だったこと。

    DJ Jobow

    無名のDJブログ

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  • 16位

    学資保険は入るな

    今日はこんな人のための記事です。 新米ママ 赤ちゃんも生まれたし学資保険にでも入ろうかしら  先日妻が友人から、学資保険

    サイポス

    ライプロ〜FIREへの生活改善計画〜

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  • 17位

    かんたん便利!我が家のスマートホーム設定をご紹介

    我が家で実践しているスマートホーム設定をご紹介します。スマートホームと聞くと、すごく未来の話に聞こえますが、今すぐ誰でも、超簡単に設定することができちゃいます。この記事を読んだらイメージをつかめると思うので、ぜひチェックしてみてください。

    ぞの

    ぞのjp

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  • 18位

    個性と個性の融合が奏でるハーモニー

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    人とモノの価値創造プロデューサー☆伊藤邦彦

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  • 19位

    【SAP知識】SAPカレンダの設定方法(Tr:SCAL)

    SAPのカレンダ設定はTr:SCALから登録・変更が可能で、月次締めや製造日程や納入日程といった、あらゆる日程計算の基礎となる重要な設定だ。 今回はSAPカレンダの設定について解説する。

    Miruko

    みる子のビジネス診断書

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  • 20位

    100万くらい・・・

    今までチャレンジしてこなかった国や自治体の助成金というシステム。コロナの給付金みたいにお金をもらえるのではなく、新しいことに投資した分の何割かを助成してくれるシステムのこと。 昨年申し込んだ日本商工会議所が管轄の小規模事業者持続化補助金に採択されたので、いろいろと投資した分の報告書を作成しようと3日前に腰を上げたのですが(締め切りが近いこともあり)全然やる気にならない・・・ 分厚い申請資料を見るだ

    DJ Jobow

    無名のDJブログ

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  • 21位

    一人ひとりが創る時代

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  • 22位

    見えているのに見えていない

    見えてるつもり 人は思いのほか、物事が見えていないものです。 今回は、セブンイレブンの看板からそのことをご紹介したいと思います。 有名な問いなのでご存じの方も多いかもしれません。 ショート記事です。お付き合いください。 目次 セブンイレブンの看板 ローソンの看板 おまけのご参考 こんな記事も書いています。 www.my-manekineko.net スポンサーリンク セブンイレブンの看板 2007年と古い書籍ですが、小宮一慶先生の書かれた 「ビジネスマンのための「発見力」養成講座」 は、問題発見力の向上に役立ちます。 今日は、そこから2つ事例をご紹介します。 ビジネスマンのための「発見力」養成…

    まねき猫

    まねき猫の部屋

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  • 23位

    【SAP基礎知識】画面バリアントを使いこなそう

    SAPの画面バリアントとは検索画面や実行条件指定画面にて入力した項目値を記憶させておく機能のこと。以下のような目的で使用する。・入力値を記憶させることで、繰返し同じ入力を行う手間を省く・ジョブ起動時に決まった条件を読み込んで実行させる今回は

    Miruko

    みる子のビジネス診断書

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  • 24位

    5-025.仕事に心を込める =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

    社外向け・社内向けにかかわらずどんな仕事でも、差がつくのは、”手を抜かずに最後の仕上げまできっちり行うか否か”ではないか、と僕は思います。特に、重要度が高い仕事では、選ばれる/選ばれない、評価される/評価されない、は

    Yoshihiro ARAKAWA

    自律するチームのつくり方

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