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今回の収穫、そしてタケノコ外交のスタート

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AIでも小学生の発想力には勝てない！！

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見合いは成立して欲しいが…経営支援の現場から

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思いがけないカタログギフトの幸運

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個性的な水仙たち

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800ポットの葉ボタン物語〜遅れてまいた種が、彩り豊かな景色に〜

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終わりに近づいたレモンの恵み

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訳あって小さなジャガイモを植えました

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プリンターにメッセージが出て突然停止

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温室で咲いている日本春蘭

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温室で咲いている中国春蘭

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●●ちゃん、大学ご入学おめでとう！

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今回の収穫、さっそくお裾分け

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まさかのモテ期到来？ 72歳男性、恋に溺れて3300万円サヨナラ

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今年初めてのタケノコ

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【飲食店クレーム対応】苦情を頂いたお客様をリピーターにする神対応｜1000件以上の苦情を処理したYUKIOが解説

【成功者から学ぶ】利益を出し続ける飲食店経営者が管理している項目3選

【失敗談シリーズ①】資金調達が間に合わなかった｜ファクタリング利用したら「闇金」だった経験を紹介

クレジットカード債権はファクタリング出来る？｜メリット・デメリットも解説

【特別公開】飲食店で改善に取組むときの重要な4ステップをコンサルタントが徹底解説

【接客も商品】飲食店の接客で大切なのは「来店15秒」でお客様を笑顔にする

【最新】飲食店でもファクタリングは常識｜クレジット決済の対応必須

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【保存版】飲食店の利益の出し方をコッソリ教えます｜答えは意外な〇〇だった

【有料級】飲食店の売上を増やす接客のコツと心得｜マニュアルは必要ない

飲食店で利益を出し続ける店長の特徴3選｜業務の80％は〇〇だった

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【秘訣】飲食店のFLコストを管理する方法とコツ｜問題はあなたのマインドにあった

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【秘訣】飲食店の人件費を下げる方法と管理のコツ｜ワーキングスケジュールが全て

日学・黒板アート甲子園®︎2024大会、リアル表彰式開催の報告

第二十七条 感謝の気持ちを常に持ち、「ありがとう」を出し惜しみするな【新・社員の心得の解説】

管理職の心得の大前提として【新・社員の心得の解説】

新入社員の章・第二条 経営者は新入社員の成長を心から願っている。会社を信頼せよ【新・社員の心得の解説】

第二条 約束と時間、期限を守れ【新・社員の心得の解説】

パーパスステートメント

第一条 相手の目を見て、明るく笑顔であいさつをせよ【新・社員の心得の解説】

黒板アート甲子園作品集、第2弾発売日決定。

【速報】日学・黒板アート甲子園®︎2022大会、最優秀賞はエクセラン高等学校!!

日学・黒板アート甲子園®︎2022大会、応募締め切りは9/2です!!

新・社員の心得制定

近況報告～その2

近況報告

山下総業株式会社のパネル事業譲受のお知らせ

就職活動で頑張っている皆さんへ。

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会社の将来像を追って止まない経営が大事

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社員がチャレンジできる会社は伸びる

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経営は売上追わず信頼追う

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商品はモノでしかないのに…

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売り方の上手さより「会社の信頼性」が必要！

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経営は顧客増幅力つくりに尽きる

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事業と経営は異なった使命を持っている

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経営ってのは売上つくりではない

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●不確実時代に跳ね飛ばされたくないなら…

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厚労省から年度更新のお知らせが発表されました

15日前

ラジオCM流します

自己紹介ってあまり考えたことなかった

久しぶりの東京だ

バタバタやなぁ

今度の水曜日は東京へ

近頃の若いもんは・・・

オカメちゃんは元気してますよ

幸せだと感じていない人たちへ

わかってもらうのってむずかしいな

経営者に不可欠な資質は決断力

人事考課制度を形骸化させないためには？

やっとご飯食べるようになったよ

気になって気になって

家族が一人増えました

自分の景気に対する視点

復活！金木犀

親のあるべき姿

藤井聡太八冠！ 前人未到の金字塔

食彩の王国

M＆Aで儲けているのは誰だ？

『経営は値決め』

米国経済は本当に強いのか?!

疾風に勁草（けいそう）を知る、厳霜に貞木を識る

よく頑張った！リーチ マイケル！

倒産が止まらない

規則がないのが理想の会社

人事評価制度の沼③

金利上昇の次に来るもの

日本三大縁切り神社コンプリート！

最近のオッチャンたち

許してもらえないなら謝らない！に感じる強烈な違和感

日本オワコンって 国民に判りにくいようにちっとづつ進んでる

「勉強なんかしなくても困らない」という主張への反論は難しい

1on1なんて近年開発された新しい概念じゃないけれど

上っ面オッサンの成れの果て (底の浅いハウツーだけで生きちゃダメ)

今こそ「周知を集める」時代の経営を創る

人間の普遍的な性質に基づいた企業価値の高め方

久々の厚木100人カイギ 運営ミーティング開催！

危機は 衆知を集めるきっかけになる

不要不急よりも重要不急に取り組もう！

会社員には「戦略」を考える機会なんてホントは無い。

厚木100人カイギ Vol.5 開催のお知らせ

厚木100人カイギ Vol.4 開催しました

厚木100人カイギ Vol.4 開催します！