【買えるものは早く買いましょう】円安 一段と加速 円相場 NY市場で一時155円37銭まで値下がり:NHK
【気になったニュース】健忘録2024年4月21日
2024年3月 太陽光発電 日々のデータと投資回収まで道のり〜一条工務店 グランスマート
【一条工務店】蓄電池を後付けして、太陽光発電の変化をレポート|2024年2月期|
【一条工務店】蓄電池の設定『運転モード』を解説!状況に応じて使い分けができる
2024年3月度発電記録☆
蓄電池の売り込み 太陽光発電
【一条工務店】Looopでんきは、太陽光発電だけでも(蓄電池なし)お得になるか?
一条工務店 突然の電力消費量の増加の訳
【一条工務店】蓄電池を後付けして、太陽光発電の変化をレポート|2024年1月期|
【光熱費】2024年 2月のまとめ
【一条工務店】入居5年目の僕がずーーっと悩んでいること
【一条工務店】蓄電池の後付け工事をレポート②
【一条工務店】蓄電池の後付け工事をレポート①
【予習版・メンテ戦略としてのパネル増設】4月からのパネル増設について、向いている発電所について解説①
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社員とパートと見えない壁
元バイト先で嫌な上司が転落した話を聞いてスカっとした【今井編】
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統計検定2級の公式テキストを読んでみた感想!統計学初心者の私には初見では難しい…!?
「あみだくじ」でズルされる!?身につけないとヤバい統計リテラシー!本の知識!
318 消費を増やしているのは誰? - 現実個別消費の内訳
統計学の基礎を学ぶのに最適!?統計WEBを活用しよう!
317 実質的な現実個別消費 - 1人あたりの国際比較
宝くじ高額当選者の約4割はA型と言われたらあなたはどう考えますか?
統計検定2級の内容を学びたくて ~Udemy™の講座を受けてみた~
316 日本の現実個別消費は少ない? - 1人あたりの国際比較
315 現実個別消費って何? - 国民の豊かさの指標
314 雇用者の労働時間あたり付加価値 - 生産性の国際比較
313 雇用者の労働生産性 - 雇用者1人あたり付加価値
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312 労働時間は短くなった? - 一般労働者の平均労働時間
311 平均労働時間とは何か - 労働者と雇用者の違い
気を付けたい統計のトリック?・・・ありがちな貯蓄額の統計
稼げそうな仕事を断る
事実確認、だいじ
評判も、だいじ
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
褒め上手
『話し方研修』 (269) 「話の単調さを無くすため 抑揚を付け 立体化を図ろう」
無用の用とか
『話し方研修』 (268) 「話し方の<真髄>は 話し手の内面的態度にあり」
楽をする
『社員研修』 (211) 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」
人の言うことを聞く
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
探す・考える
『話し方研修』 (267) 「話は 常に揺れ動く 聞き手の心理に対応して」
『話し方研修』 (266) 「話の効果を上げるには <T・P・O>にも配慮しよう」
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【本当?】車載電池の雄・中国CATL、5年間劣化ゼロの蓄電池システム「天恒」発表36Kr Japan
【蓄電時代に突入】「蓄電コンクリート」を実用化へ、會澤高圧コンクリートとMITが連携:スマートジャパン
【これ保険出るんでしょうか?】ウルトラライトプレーンが着陸時にオーバーラン 隣接する太陽光発電施設のパネル数枚を破損 操縦していた54歳男性にけがなし :CBCニュース
【草刈り注意&専門点検推奨】【続報】仙台のメガソーラー発電施設で火災 けが人確認されずも炎上続く〈宮城〉:仙台放送
【世は蓄電池時代に突入】グーグル、巨大蓄電池で時間単位の再エネ調達を実現:日経Xテック
【発電所は世間から監視されています】能登地震で太陽光発電施設19か所が破損や崩落、感電・発火の恐れ…被害の全容不明 :読売新聞
[動画あり] 太陽光発電の雑草対策 茨城県で自動運転草刈り機の実証実験:NHK
【これは気がつかなかった(笑?】皆既日食で米国の太陽光エネ30GWが喪失、原子炉30基分の出力に相当:ブルームバーグ
【これ逆では?】気候変動対応、日本の若者「無関心」が浮き彫りに 3M調査結果:環境ビジネスオンライン
【またドロボーが回遊してます・・・。】銅線ケーブル数百mが盗難 太陽光発電施設で被害相次ぐ 今年すでに26件およそ8900万円 山梨:テレビ山梨
【フェイクニュースは怖いですね。】ポケモンカードでテスラの車は開錠できるのか?
【日本と同じ状況】カリフォルニアの太陽光業界が大混乱:日経Xテック
【出力制御を減らす切り札?】電力会社の送電容量を40%増強するノルウェー企業の「マジックボール」:Forbes
【14円までのFIT未稼働案件は本日で期限】気になったニュース2024年3月31日【健忘録】
【バカ企画・・・】サイバートラックってどこまで防弾? 50口径弾を撃ってみた:GIZMODO記事
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」