サラリーマンKが放課後等デイサービスを始めた根拠 その２（多角化検討の社長必見）
fcdokuritsu.hatenablog.com 大企業は参入しないは上記のブログその１で説明したとおりです。 いまさらランチェスターの戦略をくどくど書きません。 要するに当社は弱者の戦略を大企業ではない強者相手にすればよいだけです。 断言できることは、放デイにおいて大企業ではない強者には太刀打ちできる。 弱者は先発施設と差別化し、同じことをしない 弱者は小規模１位主義、部分１位主義を狙う 弱者は強い競争相手がいる業界には参入しない 弱者は得意なもの１点に絞る 弱者は目標に対して持てる力のすべてを集中する 放課後等デイサービスにあてはまるものばかりである。 だから放デイを選択しました。 み…
2021/01/24 17:56
