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年を重ねて「ユーモアのある人」が最強の女。
「頑張りすぎ」と「何もしない」は同じことです。
【50代必見】この記事は美容効果があります、きっと。
”まぐれ”で拾う幸運は、いずれ不幸を引き寄せる。
「楽しさ」を考えると、再び脳が働き始める。
見栄は死にいたる病。
人生の質は、自分にする質問の質で決まります。
ひたむきな人、決心した分だけ幸運に恵まれる。
人間は何かを気にすれば気にするほど、それから逃れられなくなる。
【女の一生】自分の意志で動けるのは、人生のほんのわずか。
人生を決定づけるのは「何を粗末にしてきたか」です。
良い依存【お互い様】と悪い依存【受け身なあれこれ】
人生のピークは50代くらいが最強です。
心配は女をダメにする、信頼は女を強くする。
50代から自分の環境を”見直す勇気”で変わる。
『管理者研修』 (342) 「誰もが承認欲求を内在し 刺激を受ければ 心を開く」
『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
『管理者研修』 (341) 「協力意識の向上を図る 職場風土を醸成するために」
『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
2018年07月 (1件〜50件)