【ブリタ使用歴20年】で分かった「ブリタの良い点・悪い点」
みなさん、こんにちは。ご訪問ありがとうございます。 私「もちたけ」@mothitakeは非正規雇用として転職退
経常利益率を平均1%として、消耗品等の経費を年間で24万円(月2万円)節約すると、なんと売上に換算すると2,400万円もの売上減でも(他の面には影響するので売上減はいただけませんが・・・)経常利益は同じ、この時代考えて経営しませんか? 節約に関する事ならお気軽に!!!
日々の挑戦を乗り越え、成長するいくつかの方法
【弘法大師】四国八十八か所霊場の開設者と厄除けの力
天は自ら助るものを助く
手に入れたいものを手に入れるイメージの使い方
失敗や恐怖によるトラウマを作らない
賞味期限が切れて3年経過してるビタミンC
子どもと才能を探求するアクティビティ
神宮寺君と神宮
一期一会、日本の侘び寂びを通じて人生を豊かに生きる
食事への感謝で運気を引き寄せる—金曜の金運アップワンポイント
世界を旅する縁起の良いハーブ
水の力、世界をつなぐ浄化の儀式と日本の禊(みそぎ)
「ヴァーストゥ・シャストラ」インド古代の建築知識からのつながり
「心の投影の落とし穴」自己否定からの解放への道
「鏡の法則」あなたの心が作り出す現実世界
『管理者研修』 (344) 「部下のヤル気は 日常行動を観察し 褒めることでも 高めよう」
『管理者研修』 (343) 「ビジネスサイクルを 円滑に回す 調整の機能」
『管理者研修』 (342) 「誰もが承認欲求を内在し 刺激を受ければ 心を開く」
『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
『管理者研修』 (341) 「協力意識の向上を図る 職場風土を醸成するために」
『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
2022年09月 (1件〜50件)