起業つれづれ草

常に自分が出来ることより少し難しいことをやって、常にしんどいと思っていないと～糸井重里の言葉

人と同じことをやっていてはダメだ。 何か自分独自のものを見つけ～大島伸洋の言葉

歳をとって地味になることなんてことはまったくない。 何歳になっても、新しいものを～高橋靖子の言葉

他人の許可がないと楽しめない人って、かわいそうよね～マドンナの言葉

自己流を貫くことが、自分にとっての唯一の道であり、 それが成功へ至る道だというこ～中村修二の言葉

良くなったなんて思ったら改善は止まってしまう。 必要なのは改善を～大野 耐一の言葉

一燈を提げて暗夜を行く。暗夜を憂うること勿れ、只一燈を頼め～佐藤 一斎の言葉

私は自分の作品について、多くの人に「まあまあだね」と言われるより、 ごく～テリー・ギリアムの言葉

闇は来るが、私は歌う。なぜなら必ず朝は来るからだ～チアゴ・デ・メロの言葉

反対があるのは健全なこと。 本当に力のあるアイデアか試されるわけだか～ゲイリー・トゥッカーの言葉

給料が高いのはいいけれど、高収入は人の尻を重くさせる～都築 響一の言葉

素晴らしい名画も、かつてはパレットの上の絵の具にすぎなかっ～ヘンリー・スコット・ストークスの言葉

発見を妨げる最大の障害は、無知ではなく、知っていると錯覚する～ダニエル・J・ブーアスティンの言葉

自分の好きな人を大切にすることは、それ以外の人に冷たくすることになる～高野文子の言葉

つり鐘は、聞き手のいかんによって、異なった音色を出す～鈴木文史朗の言葉

『管理者研修』 （339） 「示範（しはん）は 無言の力」

『話し方研修』 （273） 「Z世代にも通用する 挨拶の働き」（再投稿）

『話し方研修』 （272） 「説得に当たっての 賢明な態度とは」

『話し方研修』 （271） 「対談は 話し手と聞き手の 共同作業」

『話し方研修』 （270） 「職場では 話すことより 意識して聞くことを中心に」

『管理者研修』 （338） 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」

『管理者研修』 （337） 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」

『管理者研修』 （336） 「創意を生かす言葉で ＜自律性＞ある 人材の育成を」

『社員研修』 （213） 「学校では教えない ＜連絡・相談＞の留意点」

『管理者研修』 （335） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」

『話し方研修』 （269） 「話の単調さを無くすため 抑揚を付け 立体化を図ろう」

『話し方研修』 （268） 「話し方の＜真髄＞は 話し手の内面的態度にあり」

『社員研修』 （211） 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」

『管理者研修』 （334） 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」

『話し方研修』 （267） 「話は 常に揺れ動く 聞き手の心理に対応して」