朝礼ネタ・スピーチネタ集

組織活性化に何が必要か

職場環境の充実度は、対話の機会とその中身

スキルのあるスタッフの行動を如何に可視化するか

変化

経営理念で、組織運営ができるように

組織では、やるべきことを可視化すること

テーマがあるから中身が問える

組織開発は、職場環境の再設定を実践します

今ある力を信じて

力無きモノは、変化さえできず

自社が取り組まなくていい理由ではない

顧客との繋がりを再認識する必要が、組織には絶えずある

経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか

オンラインでも直接の対話でもそれぞれの長所を活かすこと

組織では、個々の行動について、感度を上げるべき

『管理者研修』 （434） 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』 （433） 「性格様々 人を見て 法を説け」

『管理者研修』 （432） 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の＜OJT＞」

『管理者研修』 （430） 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」

『管理者研修』 （429） 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』 （259） 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」

『管理者研修』 （427） 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」

『管理者研修』 （426） 「（例示）マネジメント実践行動 15の質問」

『管理者研修講師』 （91） 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 （その1）

『管理者研修講師』 （97） （続）「世の中万事 塞翁が馬」

『話し方研修講師』 （57） 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」

『管理者研修』 （134） 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 （その2）

『管理者研修』 （425） 「ポケベル時代での チョッといい話」

『話し方研修講師』 （60） 「挨拶は礼儀・作法か？」

『話し方研修講師』 （61） 「サラリーマンにとって 挨拶は仕事の一部」