地元の人から声がかかった。 うれしい!
さすが、裕次郎みんなしっている。 アダルトなら知らないひとはいないたろう。 そのうえ、歌ってくれた。すごい。 ++++ いまのところ、コードとメロ、 …
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
『管理者研修』 (320) 「部下は上司の背を見て育ち 子も親の背を見て育つ」
『管理者研修』 (319) 「合理化の是非について」
318 消費を増やしているのは誰? - 現実個別消費の内訳
317 実質的な現実個別消費 - 1人あたりの国際比較
採用した人が定着できるような組織に
顧客との対話
次男とオットの後継者問題。
【営業トーク】「出願しましょう」ではなく・・・
中小企業庁「倒産件数の推移」のグラフを作ってみました
悩ましい言葉「先生にお任せ」
娘の昇給は「雀の涙」昇給はしたけれど・・・ ☆晩ご飯☆
お客様からの懇親の一撃
【気になるニュース】2024年3月22日 「中小企業も賃上げを」の大合唱…でも現場では「きれいごと」と突き放す声
316 日本の現実個別消費は少ない? - 1人あたりの国際比較
315 現実個別消費って何? - 国民の豊かさの指標
314 雇用者の労働時間あたり付加価値 - 生産性の国際比較
弁理士の営業方法
1件〜50件