経営革新〜コンビニ業界＆コンビニ弁当

やりたいことがあるのに出来ない理由

自分が納得するまで追求しないとサッカーは上手くならないし、自分で悩み抜きました～酒井 宏樹の言葉

やる気をなくしてしまえば、ゲームオーバー～谷口 彰悟の言葉

自分で自分を追い詰め過ぎてはダメ。 苦しいときは～野口健の言葉

誰が誰よりどうだとか、誰の仕事がどうしたとか、そんなことを言っている～宮沢賢治の言葉

いままで一生懸命辛くても頑張ってきた(過去の)自分たちにあなたたちがこんなに～満島ひかりの言葉

目指す方向を一つにしておかないとバラバラになってしまう。 迷ったときに道しるべ～山口 哲史の言葉

穴に落ちて、物事がうまくいっていない。 そう感じるようなら～ロジャー・フェデラーの言葉

新しいことを探し続けていきたい。 自分が傷ついても新しい場所に～LiSAの言葉

「幸せの基本は幸福感」にあります。 自分自身に幸福感を持てるか持てないか～和田 秀樹の言葉

人の心を豊かにしてくれるのが、手作りの良さ。 そんな手作りの素晴らしさを知った～広瀬 光治の言葉

人が不可能だと思っているときは、やりたくないと決めているときだ～バールーフ・デ・スピノザの言葉

何でもいいから『明日はよくなる』と思って、 必死に働いてごらんなさい。 きっと～山崎 達郎の言葉

私はスペシャリストを好まない。 私にとって自分を専門化することは～クロード・ドビュッシーの言葉

病の人には病院が必要なように、健やかな人にも休養する場所が必要～リチャード・ユースデンの言葉

『管理者研修』 （434） 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』 （433） 「性格様々 人を見て 法を説け」

『管理者研修』 （432） 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の＜OJT＞」

『管理者研修』 （430） 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」

『管理者研修』 （429） 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』 （259） 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」

『話し方研修』 （294） 「小さい声は 自信なげに聞こえ ＜損＞をする」

『管理者研修』 （427） 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」

『話し方研修』 （292） 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」

『管理者研修』 （426） 「（例示）マネジメント実践行動 15の質問」

『管理者研修講師』 （91） 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 （その1）

『管理者研修講師』 （97） （続）「世の中万事 塞翁が馬」

『話し方研修講師』 （57） 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」

『管理者研修』 （134） 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 （その2）

『管理者研修』 （425） 「ポケベル時代での チョッといい話」