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常に自分が出来ることより少し難しいことをやって、常にしんどいと思っていないと~糸井重里の言葉
人と同じことをやっていてはダメだ。 何か自分独自のものを見つけ~大島伸洋の言葉
歳をとって地味になることなんてことはまったくない。 何歳になっても、新しいものを~高橋靖子の言葉
他人の許可がないと楽しめない人って、かわいそうよね~マドンナの言葉
自己流を貫くことが、自分にとっての唯一の道であり、 それが成功へ至る道だというこ~中村修二の言葉
良くなったなんて思ったら改善は止まってしまう。 必要なのは改善を~大野 耐一の言葉
一燈を提げて暗夜を行く。暗夜を憂うること勿れ、只一燈を頼め~佐藤 一斎の言葉
私は自分の作品について、多くの人に「まあまあだね」と言われるより、 ごく~テリー・ギリアムの言葉
闇は来るが、私は歌う。なぜなら必ず朝は来るからだ~チアゴ・デ・メロの言葉
反対があるのは健全なこと。 本当に力のあるアイデアか試されるわけだか~ゲイリー・トゥッカーの言葉
給料が高いのはいいけれど、高収入は人の尻を重くさせる~都築 響一の言葉
素晴らしい名画も、かつてはパレットの上の絵の具にすぎなかっ~ヘンリー・スコット・ストークスの言葉
発見を妨げる最大の障害は、無知ではなく、知っていると錯覚する~ダニエル・J・ブーアスティンの言葉
自分の好きな人を大切にすることは、それ以外の人に冷たくすることになる~高野文子の言葉
つり鐘は、聞き手のいかんによって、異なった音色を出す~鈴木文史朗の言葉
『社員研修』 (196) 「やる気を育てる 仕事へのやり甲斐の高め方 四つの姿勢」
社内資格制度構築プロジェクトのヒアリング
『社員研修』 (195) 「会議では 建設的意見を 大いに交わそう」
『社員研修』 (194) 「パソコン・スマホが苦手のシニア世代でも 敬語は心得ている」
『社員研修講師』 (67) 「社内規則・規程・基準類は原則と許容範囲を知り 権限内での運用を図ろう」
『社員研修講師』 (69) 「人は誰しも 建前と本音の狭間で 生きている」
『社員研修講師』 (70) 「労働環境が改革推進されるご時世でも GIVE&GIVE を求めるのは虫のいい話」
『社員研修』 (192) (続)「会議では 批判恐れず 体当たり」
『社員研修講師』 (73) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その1)
『社員研修講師』 (74) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その2)
『社員研修講師』 (75) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その3)
『社員研修講師』 (76) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その4)
『社員研修講師』 (77) 「上司・先輩からの注意は プラス思考で受け取ろう」
『社員研修講師』 (78) 「失敗しても却って信用される 報告の仕方」
『社員研修講師』 (79) 「人との出会いが人生を左右する」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『社員研修』 (196) 「やる気を育てる 仕事へのやり甲斐の高め方 四つの姿勢」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『話し方研修』 (256) 「(電話応対の技法) 感じの良い電話のかけ方と受け方」(その2)
『話し方研修』 (255) 「(電話応対の技法) 感じの良い電話のかけ方と受け方」(その1・再投稿)
『話し方研修』 (参考 3) (続)「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」
『話し方研修』 (参考 2) 「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」
『話し方研修』 (254) 「話題引き出しの 語呂合わせ」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
『話し方研修』 (253) 「電話応対の技法(話し方 を中心に) 伝えることの難しさ」
『話し方研修』 (252) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
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