私は長年リクルートで企業内教育訓練を仕事にして来ました。 今は、中小企業の経営者向けに「次の一手探し支援」と幹部クラスの社長の本気度レベルにあわす研修を主に行っております。経営の次の一手はどこから生み出されてくるかと言いますと、シンプルですがその会社の幹部クラスの「使命観」「信頼関係」「本気」「正直」という輪の中から生み出されてきます。 この厳しい市場環境で社長の独断で次の一手を打つのはリスクが高すぎます。今日本の中小企業の70%は赤字と言われています。継続的な黒字会社は10%といわれてます。その会社は何をやっているのか。顧客の幸せをつくること、顧客に儲けてもらうことに全社一丸となって取り組んでいるとの情報はありますが、まだ意識されていない継続黒字のポイントはシンプルですが「信頼関係」を再構築していくことと確信しています。 今の日本から多額の負債をかかえて倒産する経営者を出すことと、失業者を出すことを阻止したいのです。ご縁があった会社が繁栄して従業員スタッフへ、一円でも多く報酬を支払いたいという想いを持った経営者の支援を汗かいてやって行きたいと思っております。
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