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【衝撃の事実】日本の生産性がG7最下位のワケ⁉️
組織内の関係性は、信用からの信頼関係で成立します
同質同調の空気感の中では、組織には新しい風は吹きません
結果と原因を確実に捉えること
組織は、上からの適切な関与で、自身の使命に気付くもの
自社が取り組まなくていい理由ではない
時に深い議論を
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組織内での相談は、次元が違います
チームの規律のベースを共通の認識にする
リーダーとしてのあるべき理想像
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
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