可視化の意味すること
決めたことをやり抜くために
犬のかたちをした記憶-第十二章:やっぱり、来たのね
部下からのシグナルに敏感であることは、リーダーの役割の1つ
聴くが先、話すのは後
犬のかたちをした記憶-第十一章:ZENの導き – 瞬間移動がもたらした時間の亀裂
対話には信頼関係を構築、強化する魔法がある
犬のかたちをした記憶-第十章:境界の法則 – 現世への帰還計画
新しい取り組みの恩恵
経営幹部の意識改革
犬のかたちをした記憶-第九章:天国のコンビニと語られた人生
顧客の欲しているものは何か
犬のかたちをした記憶-第八章:未練組、結成
部下の話をしっかりと聴く姿勢
経営陣は、まずは現場へ
「一人」のデメリットを減らすために、データと情報の管理を徹底する
予備校の順位にどこまでこだわるか
17戦5勝 税理士試験の戦績から得た経験
マネーフォワードクラウドで税理士を紹介してもらいました。〜マイクロ法人決算準備〜
文具のウラ技
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2025年初夏司法書士所感「相続税・相続登記はご自身での時代」
退職代行とメタ認知
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