若者の俺が会社の飲み会に参加したくない理由【忘年会・新年会】
若者がなぜ飲み会に行きたくないのか?悩んでいる方必見!この記事では私が飲み会に行きたくない理由を解説しています。実は若者は飲み会が嫌いなのではなく会社の人間が嫌いなんです。この記事を読めば飲み会でどんなコミュニケーションがNGなのかわかるようになります。
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昨日の夜、帰ってから玄関のドアに掛かっていた見知らぬ袋...
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結果と原因を確実に捉えること
顧客との繋がりを再認識する必要が、組織には絶えずある
チームの規律のベースを共通の認識にする
トップリーダーの舵取り一つで、組織内の意思の疎通は可能である
チェックイン漢陽
人手不足は、人材不足と同意語ではない
組織にとってプラス、そこで働く人達にとってもプラス
職場のトラブルを解決するための効果的な方法とは?【実践ガイド】
職場の雰囲気を劇的に改善する方法:チームの絆を深める10のステップ
自分たちの言いたいことではなく、言わないといけないことを言うこと
従業員は社長の鏡
経過監視は、目標達成の必須のメソッド
組織では、個々の行動について、感度を上げるべき
同業他社からの依頼
目的化してしまった目標
同質同調の空気感の中では、組織には新しい風は吹きません
結果と原因を確実に捉えること
組織は、上からの適切な関与で、自身の使命に気付くもの
時に深い議論を
ピンチの際、ポジティブな視点が無いとチャンスの芽は見つからない
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
会議後の雑談の中身には、辛辣なモノが多い
組織内の意思統一は規模が大きくなるほど必要だが、それが難しい
継続の意味することは、挑み続けること
会議の沈黙には理由がある
未来創造のために3つの姿勢を大切にする
幹部は、立ち止まる事をもっと意識するべき
人は皆、普段からやりたいと思っているが出来ない事を沢山抱えている
YES NO
組織にとってプラス、そこで働く人達にとってもプラス
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