勉強にも仕事にも使える知識にする３つコツ
仕事や子育てで悩んだりすると、「次は、〇〇を学びたいなぁ」「この講座受けたいなぁ」「この本を読んでみようかなぁ」と、学びたい欲が沸いてきませんか？でも、「これまでたくさん講座を受けたけど、仕事や子育てに活かしきれてないかも…」「前にも本を読
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『管理者研修』 （339） 「示範（しはん）は 無言の力」
『管理者研修』 （338） 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 （337） 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 （336） 「創意を生かす言葉で ＜自律性＞ある 人材の育成を」
『管理者研修』 （335） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 （334） 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 （333） 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 （332） 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 （331） 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 （330） 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 （329） 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 （328） 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 （327） 「各階層リーダーは ＜上司補佐＞の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 （326） 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 （325） 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『話し方研修』 （274） 「当たり前のことに 今一度 問題意識の目を向けよう」
『社員研修』 （215） 「生涯現役を目指すなら ＜心・技・体＞のバランスを保とう」
『管理者研修』 （339） 「示範（しはん）は 無言の力」
『話し方研修』 （273） 「Z世代にも通用する 挨拶の働き」（再投稿）
『話し方研修』 （272） 「説得に当たっての 賢明な態度とは」
『話し方研修』 （271） 「対談は 話し手と聞き手の 共同作業」
『話し方研修』 （270） 「職場では 話すことより 意識して聞くことを中心に」
『管理者研修』 （338） 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 （337） 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 （336） 「創意を生かす言葉で ＜自律性＞ある 人材の育成を」
『社員研修』 （213） 「学校では教えない ＜連絡・相談＞の留意点」
『管理者研修』 （335） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『話し方研修』 （269） 「話の単調さを無くすため 抑揚を付け 立体化を図ろう」
『話し方研修』 （268） 「話し方の＜真髄＞は 話し手の内面的態度にあり」
『社員研修』 （211） 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」
2022年03月 (1件〜50件)
