経営に関するお薦めの本

規模相応の考え方って？

大企業にいたんだけど、中小企業の幹部としてヘッドハンティングされたんだ。当然、これまで身につけてきた考え方で力を発揮すればいいと思ってたんだけど、うまく行ってないんだよね…。なーんて悩み抱えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『経営入門』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。初代が苦労して会社をつくった場合、父親である初代は、息子に高い学歴を身につけさせ、経営の勉強のために大会社などに入れることがよくあります。しかし、その息子を大会社からそのまま自分の会社の二代目に据えると、大会社の経営方法をストレートに持ち込み、会社を潰すことがあるのです。大会社では非常に大きなシステムを組んでいるため、中小企業では使えないやり方も多く、中小企業がそのまねをしても、ほとんどは無駄に終わります。ところが、二代目...規模相応の考え方って？

会社経営と信仰って？

会社経営って、利益をあげればいいんだから、信仰なんかと関係ないよね？なーんてこと考えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『未来産業のつくり方』（幸福の科学出版）で、発明家でありトヨタグループの創業者である豊田佐吉の霊言を、次のように紹介されています。しかしだな、自動車だって、みな交通安全のお守りぐらい、ぶら下げとるじゃないか。お祓いもするじゃないか、なあ？そりゃあ、人命にかかわることやから、信仰心を失ったら、事故がたくさん起きるわな。悪霊に入られたら、どこで事故を起こすか分からんもんね。そりゃ、非常に大事なことやけども、「近代的なメーカーが、信仰心とか、宗教や神社のことを言うのは、格好が悪い」という世相があるわけや。（中略）そりゃ、「会社で、宗教をやってるように見えるのが、格好悪いんだろうなあ」とは...会社経営と信仰って？

育ちがよすぎるリーダーって？

ときどきいると思うんだけど、育ちがよすぎるリーダーって、どうなのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『希望の法』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。もう一つ、育ちがよすぎる人も要注意です。それは、たとえば、名家と言われるような、よい家に生まれた人です。人からうらやまれるような、何代も続いた財産家の家系や、何代も続いた秀才の家系など、日本の名家には、いろいろな家があるでしょう。「家柄がとてもよい」という家もあれば、「お父さんも偉かった。おじいさんも偉かった。ひいおじいさんも偉かった。その前の、江戸時代の人も偉かった」という家もあるでしょう。こういう家に生まれた、育ちのよい人が、リーダーとして来たときには、注意したほうがよいのです。彼らには、押しなべて、冷たいところがある...育ちがよすぎるリーダーって？