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22期目の突入です
自社が取り組まなくていい理由ではない
時に深い議論を
会議後の雑談の中身には、辛辣なモノが多い
オンラインでも直接の対話でもそれぞれの長所を活かすこと
人手不足は、人材不足と同意語ではない
自分たちの言いたいことではなく、言わないといけないことを言うこと
年1回の内部監査は、サブリーダーたちの活躍の場
従業員は社長の鏡
組織開発には、対話は欠かせない
同業他社からの依頼
経営に関して、やるべき事は決まっている
取り組みには具体策が必須
人の動かし方
アップデート
今ある力を信じて
力無きモノは、変化さえできず
顧客との繋がりを再認識する必要が、組織には絶えずある
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
組織では、個々の行動について、感度を上げるべき
目的化してしまった目標
常に本来の目的を見失わないこと
仕組みの見える化とは、誰にでも直ぐに使えるという意味
中小受託業者
会社の中で輝くチームワークを
http://instantsoul.blog9.fc2.com/blog-entry-198.html
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