副業の勉強が「本業でも武器」になる「仕組み構築型の可能性」
副業の時代が来ましたね。 ネット上やSNSなどで副業の情報がたくさん出回り始めてますが、ほとんどが何かの作業に対する報酬
やりたいことがあるのに出来ない理由
自分が納得するまで追求しないとサッカーは上手くならないし、自分で悩み抜きました~酒井 宏樹の言葉
やる気をなくしてしまえば、ゲームオーバー~谷口 彰悟の言葉
自分で自分を追い詰め過ぎてはダメ。 苦しいときは~野口健の言葉
誰が誰よりどうだとか、誰の仕事がどうしたとか、そんなことを言っている~宮沢賢治の言葉
いままで一生懸命辛くても頑張ってきた(過去の)自分たちにあなたたちがこんなに~満島ひかりの言葉
目指す方向を一つにしておかないとバラバラになってしまう。 迷ったときに道しるべ~山口 哲史の言葉
穴に落ちて、物事がうまくいっていない。 そう感じるようなら~ロジャー・フェデラーの言葉
新しいことを探し続けていきたい。 自分が傷ついても新しい場所に~LiSAの言葉
「幸せの基本は幸福感」にあります。 自分自身に幸福感を持てるか持てないか~和田 秀樹の言葉
人の心を豊かにしてくれるのが、手作りの良さ。 そんな手作りの素晴らしさを知った~広瀬 光治の言葉
人が不可能だと思っているときは、やりたくないと決めているときだ~バールーフ・デ・スピノザの言葉
何でもいいから『明日はよくなる』と思って、 必死に働いてごらんなさい。 きっと~山崎 達郎の言葉
私はスペシャリストを好まない。 私にとって自分を専門化することは~クロード・ドビュッシーの言葉
病の人には病院が必要なように、健やかな人にも休養する場所が必要~リチャード・ユースデンの言葉
対話には信頼関係を構築、強化する魔法がある
犬のかたちをした記憶-第十章:境界の法則 – 現世への帰還計画
新しい取り組みの恩恵
経営幹部の意識改革
犬のかたちをした記憶-第九章:天国のコンビニと語られた人生
顧客の欲しているものは何か
犬のかたちをした記憶-第八章:未練組、結成
部下の話をしっかりと聴く姿勢
経営陣は、まずは現場へ
経営管理においては、二刀流は意味が無い
【日本企業がこの30年でなぜ凋落したのか?】
何回、何十回、何百回、何千回やっても、 無駄なこと
組織を単なる人の集まりではなく、チームに
組織の成長は、そこで働く人たちのやる気で決まる
組織ではルールに縛られないために、アップデートは必須
顧客の欲しているものは何か
確信は、分断を生む。〜映画『コンクラーベ』の一節に救われた私の気づき
Chinese in JAPAN
ゴールデンウィーク明けが勝負
“職場の「困った人」をうまく動かす心理術”の刊行について思うこと~発達障害者との実体験から~(2)
あんぱん
正しい考え方を取り戻すために
“職場の「困った人」をうまく動かす心理術”の刊行について思うこと~発達障害者との実体験から~(1)
未来を切り拓くために、決めること
マクドナルドバイト革命に思う
多様性(ダイバーシティ)の推進とその課題✐人事の人見◆痛快オフィスエンターテイメント!人見、営業部へ異動する! #04
リスクマネジメントのベースは、可視化
意識改革の正体
経営陣の役割
【多様性の尊重】やりすぎ禁物!いい人ほど大切にしたいもっと重要なこと
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