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ベトナム送り出し機関で働く日本人のブログ

ベトナム人材（技能実習生、技術者、特定技能、建設就労者、特定技能）のご相談を承ります。

29日前

面接にサクラが紛れ込む⁉ ベトナム人材採用の裏側と対策

【特定技能のなぜ？】ベトナム人はすぐに転職する問題！

ベトナム人材はオワコンなのか？

【雇用維持支援＆時限措置】技能実習生から、異業種も転職OKに！その2

【特定活動】技能実習生から、異業種も転職OKに！

ベトナム送り出し機関がブラックだと言われる一因がコレです。

貴社が求めるベトナム特定技能人材を採用するには

新型コロナ第二波のベトナム、2020年8月11日現在

学生寮の引っ越し（技能実習生・留学生・高度人材）

バイクの国

ベトナム系の日本人Youtuber

猛暑日40度超え（汗）

ベトナム技能実習生の殺害事件について

ベトナムが新型コロナウィルスの封じ込めに成功した理由

【ヘルプ！】雇用機会を失ったベトナム人たちがいます。

べとまる

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JRLテックログ

技術コンサルティング、人材育成、戦略策定、セミナー等の様々なコンテンツに関する情報を提供するブログ

人事評価の基本的な考え方についての再考

セミナーご案内【11/29：分かる、伝わる、納得できる報告書・レポートの書き方セミナーセミナー（ワークショップ型）】

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2パターンの目標の種類

入社していきなり離職、転職？！

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目標管理制度において明確にすべきこと

人事評価の落とし穴：期末効果、対比効果（気を付けるべきポイント・注意点）

人事評価の落とし穴：逆算化傾向（気を付けるべきポイント・注意点）

人事評価の落とし穴：ハロー効果（気を付けるべきポイント・注意点）

人事評価の落とし穴：中心化傾向（気を付けるべきポイント・注意点）

学習における意欲分布モデル

JRL

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発散と収束のあいだ～ダイコンスクラム～

「チーム」「信念」「感情」この3つの大切さをを日本中に広めるためのブログ

対話の浅い深いを、UNOで喩えてみる

個をあるがままに活かす「心理学的経営」のざっくりまとめをシェア

働く上で感情的になってはいけないのはなぜ？

リーダーシップの4タイプ、今と昔で変わること

良いことチクろう「告げ感謝」

paraesta

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