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禅のことば その9 一期一会 人と自分の出会いを大切に
16時間前
SOFTARD（ソフタード）の法則を使って「和魂AI」を構築する
16時間前
SOFTARD（ソフタード）の法則を使って「自分AI」を構築する
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道歌 その413 信頼は 裏切ることなく 歩むこと 期待されたら 応える努力を
1日前
地球を救うのは利他の心、バックミンスターフラー
1日前
どう学ぶのか バックミンスターフラー
2日前
ニーチェ その19 恐怖心は自分の中から生まれる
3日前
道歌 その415 欲心は もっともっとと 限りなく 器をこぼれ 振り回される
4日前
里みちこ その508 わたしのいのち
5日前
道歌 その412 基本です 夫婦は他人 だからこそ 家族家庭の 絆を感じて
6日前
菜根譚 その460 本質を見出す心が大切
7日前
道歌 その411 中国の 最高指導者 なったなら 希望の持てる 共産主義を
8日前
明るい未来を信じて生きる フランクル その581
9日前
道歌 その410 アメリカの 大統領に なったなら 希望の持てる 民主主義を
10日前
町田宗鳳 その688 心の珠を磨く
終わりなき
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大丈夫、そのために私が居るから
2日前
心配はある程度までならむしろ良し
3日前
習慣と向き合う
4日前
決めたことをやり抜くために
5日前
新たなチャレンジが始まる
6日前
みんなを巻き込む
7日前
思い込みは自己満足です。それは経験値のもたらすリスクです。
8日前
自分自身に対してです
9日前
部下からのシグナルに敏感であることは、リーダーの役割の1つ
10日前
聴くが先、話すのは後
11日前
長いお付き合いは、相思相愛でないと
12日前
対話には信頼関係を構築、強化する魔法がある
13日前
従業員の教育について、同じ結果なら変革を
14日前
顧客満足度調査の結果は、何に活かされていますか
第23回中核リーダー育成セミナー【6月23日・24日】ご案内
評価と育成一体化の仕組みづくりを考える【2】～成果を上げる人事価制度構築の5つのポイント
評価と育成一体化の仕組みづくりを考える【1】人事評価を活かす8つのキーポイント
この5カ年の変化と今後の変革
中小企業の人材不足、定着問題を解決する診断「FIT」ご案内
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその4
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその3
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその2
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考える
「学んだことを現場で活かせる研修」づくり
2025年卒採用活動の最新状況【2024年4月】と内定者フォロー
令和6年度新サービス『人材育成・組織開発・人事制度 相談サポート』スタート
新入社員の入社前・導入から一人前迄の育成・人財化の7つの戦術
新入社員の導入から一人前迄の育成・人財化戦略を考える～点から線、そして面・立方体へ展開する
最近の研修テーマから 「満足度アップで組織力向上」（従業員満足度：ESの向上）
リハビリ専門職のための病院経営入門：財務会計と管理会計の違いとは？
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リハビリ専門職も知っておきたい！病院経営に役立つ管理会計の基礎
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売り手市場で選ばれる！リハビリ専門職をつなぎ留める3つの戦略
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リハビリ専門職の採用ミスマッチを防ぐ！採用前にできる3つの工夫
5日前
【2024年度診療報酬改定】リハビリ職の人材が辞めない！ベースアップ評価料を活かす3つの工夫
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リハビリ専門職でも安心！一人で実践するダブルチェックの方法と注意点
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医療ミスゼロを目指す！ダブルチェックの落とし穴と注意すべきポイントとは
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患者が安心する！リハビリ専門職の説明手順マニュアル
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現場で役立つ！リハビリ専門職のクレーム対応5つのステップ
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リハビリ専門職が実践する！患者に伝わる説明の手順とコツ
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初対面でも安心！リハビリ専門職が実践する信頼構築の手順とは？
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看護師転職のリアルに迫る！リハビリ職への応用と職場定着のカギ
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薬剤師の転職活動におけるリハビリ専門職の視点：成功のポイント
13日前
初対面の患者とうまく関われない？リハビリ職が信頼関係を築く具体策
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キャリアに迷うリハビリ専門職へ｜方向性を見つける3つの行動ステップ
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天気予報を見て、売り場作りを考える。季節に合わせたVMDのやりかた
3日前
スタッフが店長に話しやすい状況をどう作る？ 心理的安全性と店長マネジメント
4日前
NPSやコメントが怖い……。 自分らしい接客がしたいのにできないとき、どうする？
5日前
セレクトショップのちょっと高いハンカチは誰が買うのか。どうやったら売れる？
6日前
なんだか、ちょっと、古くない？ アパレルの新卒採用について考える。
9日前
お客様は「3」が好き？ 接客で使える「3」にまつわるエトセトラ。
10日前
嫌なら辞めるか、変えるか。
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「相性がいい販売員を見つける」というけれど。相性いいって何が起こっている状態？
12日前
他社でも通用する、接客力ってなんだろう。転職ってすぐできる？
13日前
ファッションで自己表現はできない？ これからの外見観察について考える
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買おう！ と思ったのに 買いにくくなってしまった時の話。
17日前
「こちらは大丈夫ですか？」以外の言葉でセット率を上げる
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「やりがい」って結局なんだ？ やりがいはどうやったら生まれるの？
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店長として、尊敬されたい。そんなふうに思ったことはないでしょうか。
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あきらかにSサイズのお客様なのに「Lサイズ」を選ぶ人の心理。サイズ提案の極意。
2日前
第84回『企業の価値観統一が企業を強くする』～あなたの会社の価値観は何か？価値観統一経営をする～
2日前
第160回『棚橋弘至、社長になる』（著：棚橋弘至）
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朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2025年5月28日号）
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第157話 信用保証協会付融資の資金使途に注意
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第192話 トランプ関税の影響は中国より米国の方が大きい
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第383回 買い手目線のM&A
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環境整備によって、なぜ社員が成長し、業績が向上するのか。
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第150回 103万円の壁が見直される！
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第178回 フランス発のミストラル（Mistral ）AI
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国のかたち、組織のかたち(48) 政治と官僚組織(下)
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「取引コスト理論」で読み解く市場と組織の本質――会社はなぜ生まれたのか？
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第165回 中高年層に人気！“聴こえ易い”スピーカー
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第八十三話 地方店が選ばれるための採用戦略とは？【前編】
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朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2025年5月21日号）
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第225話 役員賞与も損金計上できます
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アセットとは？ビジネスマンが知っておくべき資産運用と企業経営の基本的な知識
朝令暮改のビジネス環境はアリかナシか？時代に合った仕事の進め方について
組織力向上に重要な「ポータブルスキル」とは？必要な背景と意味について
日本でイノベーションを起こすためには㉖(本編その8)
日本でイノベーションを起こすためには㉕(本編その7)
日本でイノベーションを起こすためには㉔(本編その6)
日本でイノベーションを起こすためには㉓(本編その5)
日本でイノベーションを起こすためには㉒(本編その4)
日本でイノベーションを起こすためには㉑(本編その3)
日本でイノベーションを起こすためには⑳(本編その2)
日本でイノベーションを起こすためには⑲(本編)
日本でイノベーションを起こすためには⑱(神話編 あとがき)
日本でイノベーションを起こすためには⑰(神話編その12)
日本でイノベーションを起こすためには⑯(神話編その11)
日本でイノベーションを起こすためには⑮(神話編その10)
日本でイノベーションを起こすためには⑭(神話編その9)
日本でイノベーションを起こすためには⑬(神話編その8)
日本でイノベーションを起こすためには⑫(神話編その7)
7日前
458 箴言 その25 ラビンドラナート・タゴールの詩集『ギータアンジャリ』より
14日前
457 箴言 その24 ジッドゥ・クリシュナムルティ『自我の終焉』
456 『プラネテス』『ぼくらについて』『流星症候群』『宇宙船』－seiza
455 未来志向へ その7 fierce global competitionに調整を加えるべき時か
454 『風待ちハローワールド』『一瞬にも満たない』『ジンジャーとリリー』『ひよりみダイアリー』－かなき＆add9（ヘリP）
453 『スロゥイントゥザフラットライン』『わたしとあなたの異世界転生』－物煎餅
452 そもそもの過去の話を繰り返すよりも、これからどうしたいかへ進ませるディールがすごかった。
451 バレンタインなのでKAITO兄さんの特大盛り
450 箴言 その23 セネカ『怒りについて』
449 『ディスペア』『センチメンタルキネマ』『金稼ぎのロジック』『だれかの心臓になれたなら』など－ユリイ・カノン
448 未来志向へ その5 権威が崩壊するときに注意せねばならない事
447 『君が飛び降りるのならば』『螺旋飛行』－Omoi （＋マジミラ2018ふりかけちゃん）
446『Stars & Angels』『Glory Glory』『Leucocoryne』『魔法の景色』『銀河鉄道Ⅱ』－ryuryu
445 『スターライトウィンク』『アケノソラ』－アオバ
444 『お気に召すまま』など－Eve
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「老い」上・下（読書no.544）
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人類史マップ(読書no.543)
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右翼は言論の敵か（読書no.542）
日本は本当に戦争に備えるのですか（読書no.541）
ニッポンの正体（読書no.540）
「善の研究」実在と自己（読書no.539）
「国家がなぜ家族に干渉するのか」（読書no.538）
「月曜日は最悪だとみんな言うけれど」（読書no.537）
自衛隊の転機（読書no.536）
あなたの犬を世界で一番幸せにする方法（読書no.535）
自発的対米従属（読書no.534）
民主主義の死に方（読書no.533）
あの夏のクライフ同盟（読書no.532）
〈嘘〉の政治史（読書no.531）
私はどうも死ぬ気がしない（読書no.530）
管理職の方、なりたい方必見！
現在管理職の方、管理職になる方、なりたい方のために役立つサイトです。どの業界でも管理職は人を管理する必要があります。そういった方にみていただけるような内容になっています。
Python習得奮闘記 #00
優れたリーダーが持つべきコミュニケーションスキルとは？
心理的安全性を高めるリーダーシップの実践法
リモートワーク時代における効果的なチームマネジメント方法
データをまとめることとデータ分析の違い – 社会人が知っておくべき基本スキル
チームの成功に不可欠な心理的安全性の重要性
管理職が知るべきアンガーマネジメントの重要性
相手の話をしっかり聞く事で得られる効果8選
部下が「自分には無理かも」と感じている時、管理職としてやるべき3つの事
覚えておくべき関数 QUERY関数
覚えておくべき関数 IMPORTRANGE関数
管理職における仕事に対するプライドと成長のバランス
結果とプロセス！どちらが欠けても意味がない！
出来る営業と出来ない営業の違い3選
誰かを辞めさせるために必要な事
新聞報道を気ままに読んで
新聞報道を気ままに読んで
新聞報道を気ままに読んで
とあるニュースをみて我思う
博物館の意義を強調したとある番組をみて我思う
現状を憂う～首長選議員選挙に際して
相続税計算について～教師と学生との対話
経済学が政策に行かされている具体例について～社会的経済的損失が減ります！
税理士として吉本隆明の『第二の敗戦期』の一節を読んで
吉本隆明の『戦争と平和』の中でのとある主張について～非常に示唆深い！
教育格差の経済学を読んで我思う～格差社会の流れをどうとどめるか
徒然に我思う～私の好きな文学者について
つまらぬフアツクスをはじめとして我思う～日々是好日だったらいいのに
渋沢栄一について我考える～経営のあり方について
二極化の進展に我思う～流れを変えるには!
引っ越しをいたします
コロナ禍からの脱却するために
儲けの仕組みが分かる④：売り上げ好調だった場合社員への還元は？
組織の生産性をあげる秘訣：1A3G
儲けの仕組みが分かる③：仕事の生産性が上がり2倍の受注がこなさるようになった場合
儲けの仕組みが分かる②：商品の値段を5％アップした場合
儲けの仕組みが分かる①：粗利率が1％アップした場合
オンラインミーティングの質を高めるためには？
お金の流れの「見える化」：売り上げ目標の組み立て方
お金の流れの「見える化」：繰越金の使い道
お金の流れの「見える化」：利益から出ていくお金について
お金の流れの「見える化」：利益
お金の流れの「見える化」：固定費
お金の流れの「見えるか」：売上と粗利の関係
お金をの流れを「見える化」することから始めませんか
英語ブログで信頼性アップのコツ！話せる証明は必要？引用時の注意と音声媒体と連携他！Q&A
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回復期病棟で働く理学療法士が回復期病棟を語る2（制度の表と裏）
回復期病棟で働く理学療法士が回復期病棟を語る1（タイムスケジュール）
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理学療法士が3500万円貯めるまでの道筋2 （資産推移について）
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