リハビリ専門職における新人教育は、今後の職業人生を大きく左右する重要なプロセスです。本記事では、「新人教育のゴールはどこなのか?」という視点を中心に、詳しく考察していきます。
『サクフリブログ』は、サクフリ株式会社のオウンドメディアで、「IT業界への架け橋になる」というテーマで、Webスキルの習得方法、その後の「IT業界への転職」や「フリーランスへの独立」方法を発信しています。 『サクフリ株式 ...
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この時期になると若手に対する育成に関しての相談が非常に多くなる。事業拡大の為に、新入社員や第2新卒の採用を急拡大してきたが、現場での厳しい仕事や職場環境に馴染…
今日は、3月31日。当社の年度末であり、私の61歳目の誕生日でもある(笑) なので、まずは、この1年の反省点を振り返りたい。ISOの審査員として、二刀流の初年度だったが、ほぼ毎月1回のペースで、全国を回ることが出来た。 その点は、目標通りだが、自身の審査内容に
神戸にいて実学の学風を感じ続けてきた、というのが率直な感想。商大の頃からいるので、そんなことかと。そう言えば、ミュンヘンの大学街で感じようとしたこともココイラで、ちょこっと勝手な先入観に基づいてのことではあるけど、居心地は良かった、そんなこと。もちろん、来年も行こうかと・・・。学風の大切さ
こんにちは。来週末は、おかやま100kmのためのウルトラウォーキングです。練習歩行と第4回三浦半島周遊ウルトラウォーキングで花見も兼ねています。勝手なロジックは100km歩行の練習は100km歩行が効果的です。気象変化に耐える修行てす。おかやまのゴールデンウィークには余裕をもって参加できますから。修行は続きます。面白く成りそうです。😆第4回三浦半島周遊ウルトラウォーキング!
孫と遊びすぎにてダメージ有り休養しながら、事務所ワークです。たまには、軽四輪キャンパーのバッテリーシステムの点検です。1年前に、ACーDCインバーターの交換をしました。そこから順調稼働の様でしたが、充電不足の様で、充電器からアラートにて、低電圧でした。この回路は、キャンピングメーカーが組んでいるので少々不勉強です。お勉強がてら、製品構成と性能をレビューしておきたいと思います。このバッテリーは145(A)にため、13.5(V)で計算すると、1957(W)の大パワーです。しかし、バッテリーを2018年1月10日に購入しているため、明らかに寿命でしょう。部品構成を考えても、バッテリーは古く寿命と考えても良いでしょう。これは寿命と判断して交換時期です。日頃は車に乗らないため、この恩恵に預かっていないです。少し、車...軽四輪キャンパーのバッテリーシステム!
医療現場において、クリニカルパスは非常に重要な役割を果たしています。今回は、クリニカルパスの基本的な概念とその重要性について、詳しく考えてみたいと思います。
近年なかった国民の政治への関心の高さ。しかし、それに反して、政府与党や官僚たちは国民を如何に黙らせようかと躍起になっています。そこで私たちが政府与党や官僚に騙されないように「永田町構文」と「霞ヶ関文学」について調べてみました。回答は、ChatGPT4oです。永田町構文の具体例とその真意永田町構文とは、政治家が記者会見や国会答弁で用いる、責任逃れ・論点ずらし・発言の曖昧化を狙った言い回しです。最近の7つの発言事例を挙げ、その場面と隠された意図を見ていきたいと思います。事例1:岸田文雄首相「その指摘は当たらない」(2024年1月24日、参院予算委員会)能登半島地震への初動対応を野党に批判された岸田首相は、「地震発生後の初動対応に遅れがあったとの指摘は当たらない」と答弁しました。これは批判を正面から認めずに否定...「永田町構文」と「霞ヶ関文学」
新たなる経営人材を育成するための社員教育とはどういうものか?
会社の未来を創るのは「人」だ! 人口減少で、人手不足があちこちの業界で起こってますが、この切り札として、AIを […]
先週は大阪にてアルバイトと姫路城散策でした。アルバイト仲間の生息している姫路にて、行き付け居酒屋とカラオケでした。顔出し不可でしたが、かなり「アタオカ」さんでした。毎日一生懸命遊んでもらっております。計画通り、コツコツ遣るのは修行ですよ~。😆アルバイト大阪と姫路城!
認識論の具現化、という構図でココイラを捉えてみている、そんな状態。知識経営における思考のことで、要は問題解決の基盤、ということに。もちろん、経営におけるデータサイエンスやデータ駆動の位置づけも絡む、ということに。それと、ドイツ経営のことも気になっていて、品質経営のフレームワークにも落とし込んで・・・。そう言えば、マネジメントの体系だけど、考察を深めていくと、何しろ知の体系に繋がる、という気がしていて、この分野を専門としていることにヨロコビを感じる、というのが実感。経営思考の構図
『小さな会社採用のルール』は、資源や人員が限られる中小企業ならではの採用戦略を、実践的な視点から分かりやすく解説した一冊です。著者・佐藤元相は、大企業のような大量採用ではなく、一人ひとりの採用が会社の将来を左右する小規模事業の現実を踏まえ、候補者の経歴や技能だけでなく、情熱やポテンシャル、さらには企業文化との相性を重視する重要性を説きます。 具体的な面接の進め方、候補者評価のチェックリスト、さらには採用後のフォローアップに至るまで、各ステップでの実践的なテクニックが盛り込まれており、初めて採用業務に取り組む経営者にも試行錯誤を乗り越えるヒントが豊富です。 本書は、単に「失敗しない人選」を目指す…
ファーストヴィレッジの研修センターの13階には大浴場内にサウナと水風呂がある。今回の特設経営者合宿でも恒例であるが、朝の6時前から男風呂のサウナ室は満杯である…
道歌 その383 定義する 自分AI とは何か 自分の頭脳 そのものだからの
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部下との対話を積極的に行う。そんな上司に、部下はついて行く。信頼関係の第一歩は、信用できるかどうかから始まります。 信用できるかどうかは、上司の言動が信じることができるかどうか。 言っている事自体は、その組織の理念に則っている。しかも、行動が言ったことと
話題沸騰のChatGPTの画像生成あまりに面白いので、自画像(写真)から私の似顔絵を描いて貰いました。今の私10年前の私20年後の私ビジネスマンを卒業する120歳の私なんだか20年後の私の似顔絵が現在91歳の父親の顔に似ている気がして大笑いしています。何の絵心もない人間が自分の写真を読み込ませて「御社のプライバシーポリシーに抵触しない形で似顔絵を描いてください。ドラゴンボールのアニメ風が良いです。」とプロンプトを入れてやるだけで、かなりのクオリティーのものが出来上がります(本人が納得するかどうかは別問題として)。まあ、とにかくAIに触れることが大切な時代になったということです。なんじゃこりゃ!?
病院の収支構造は、医療機関の経営において非常に重要な要素です。収入と支出のバランスを理解することで、病院の経営状態を把握し、持続可能な運営を行うための基盤を築くことができます。今回は、病院の収支構造について、具体的に見ていきましょう。
「自衛隊の転機」(著・柳澤協二)(読書no.536)政治と軍事の矛盾を問う。著者は1970年から防衛官僚として小泉、安倍(1次)、福田、麻生の歴代政権で内...
AI時代を勝ち抜く!社員育成の新たなステージへ~ビジネスゲーム研修のススメ~
企業の社員研修担当者の皆様、こんにちは! 近年、AIの進化は目覚ましく、私たちの働き方にも大きな変革をもたらし […]
人生65年目を目前にして人勢最大の正念場を向かているように思います。とにかく時代が大きく変わっています。素人がその日からプロに変わる時代です。「わからない」が無くなる時代です。「自動」という言葉が生活の一部になってしまいました。人がいないこと、働かないことが日常になりました。価値観が変わっています。それも日に日に。。。そんな中で私たちのようなノウハウを提供する人間の仕事が大きく音を発して変わっています。生き残る術(すべ)はただ一つ「結果の提供」だと思っています。案を出すだけではダメ事例紹介ではダメ指導するだけではダメ疑似体験ではダメあくまでも「結果」しかも「目標達成を必ず成し遂げるという成果」付きです。成果の伴う結果の提供こそが私たちコンサルタントの生き残る道です。口先だけではなく机上の空論ではなく説得力...正念場なのかも。。。
『オレなら、3秒で売るね!』は、現代のマーケティング現場でたった3秒というごく短い瞬間に相手の心を掴み、販売成功へと導くための実践的なテクニックが詰まった一冊です。著者マーク・ジョイナーは、消費者が情報過多の中でいかに瞬時に判断しているかを明らかにし、その第一印象の重要性に迫ります。相手の興味を一瞬で引き、疑念や反発心を打ち消すためには、言葉の選び方、ボディランゲージ、さらにはタイミングすらも計算された技であると説き、誰もが実践できるシンプルかつ効果的な販売法が紹介されています。 本書はまず、商品の魅力や価値を凝縮して伝える方法論を提示。無駄をそぎ落としたエッセンスの詰まったプレゼンテーション…
組織内の関係性は、信用からの信頼関係で成立します
同質同調の空気感の中では、組織には新しい風は吹きません
組織は、上からの適切な関与で、自身の使命に気付くもの
経営者の側近は、常に経営者に厳しくあれ
組織内での相談は、次元が違います
チームの規律のベースを共通の認識にする
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
トップリーダーの舵取り一つで、組織内の意思の疎通は可能である
組織内の意思統一は規模が大きくなるほど必要だが、それが難しい
信頼関係の土台を築く
会議の沈黙には理由がある
人手不足は、人材不足と同意語ではない
リーダーとフォロワーとの関係性・・・死語である
組織にとってプラス、そこで働く人達にとってもプラス
組織は、その理念の浸透度で活きる
個人と組織そして社会におけるアイデンティティの意味とその機能
少しずつこの分野を考えている、という状態。大学院博士課程のゼミの準備だけでなく、MBA修了生ゼミも絡んでいて、かつ既に大学教員となっている博士修了生ゼミも。だけど、個人的に追い求めているコアの部分は、やはり他者への影響や参考にしてもらうことが目的でしかなく、ゼミ生が各々に展開するのが良いかと。個人的には、アイデンティティに関する考察って19歳くらいのときからで、教養部での哲学と教育学の授業がきっかけだったかと。40年を経て、やっと何かに気づいた感じで、教養ってとても役立つ、ということのようで・・・。だけど、掘り下げられる力量って、もちろん、今までの様々な積み上げが絡んでいて、素直に学問を感じる、ということでもあるように思えて・・・。要は、社会に役立つということは必須ではあるけど、個人として生きる糧の知の探...個人と組織そして社会におけるアイデンティティの意味とその機能
今の若い人は、高い貢献意欲や成長意欲を持って入社してくる。しかし、困難に直面すると、失敗しては意味がないと思い込んでしまう。周りの人に自分はどう見られるかとい…
様々な思考を持った人々を組織内に取り入れる。人手不足のおり、採用計画を見直す時には、どうかお願いしたい姿勢です。 日本では、多様性という言葉が叫ばれて、少なからず、その言葉は定着しているが、組織内で、どう活かされているかはまだまだ疑問です。 少なくとも、
【お客様との会話を広げるために、できることはなんでしょうか】 忍者は梅干しをおへそに貼るらしい こんばんは、販売コンサルタントの平山枝美です。 忍者の本を読ん…
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