アラフィフだからこそリスキリング!:人生を豊かにする学び習慣のつくり方
デジタル化が急速に進行する現代社会、新たな技術やツールが次々と登場し、求められるスキルは絶えず変化しています。世代に関係なく、リスキリングを求められる一方、引退モードに入るアラフィフは、「何を今さら…」と感じてしまう方も多い。本記事では、そんなアラフィフの方々に向けて、人生を豊かにする学び習慣のつくり方を提案します。リスキリングを職業的な必要性だけでなく、人生を豊かにする手段として捉えてみてはいかがでしょう。
こんにちは。4月24日新横浜会議でした。年間恒例ですか、毎年日程が合わず、久々の参加でした。ここの面々は、平均年齢が高いですが、皆様お元気です。また来年お会いしましょう。長生きしてね。😃4月24日新横浜会議!
「嘘の木」(著・フランシス ハーディング)(読書no.487)女性の生き方が限定的であったヴィクトリア時代の14歳の少女のファンタジー。数々の文学賞を取っ...
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
【記事紛失 再投稿】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。創造性開発でも申したことですが、「アイデア・キラー・フレーズ」で〝頭から否定〟するのはいとも容易いことです。そうではなく、それが部下の経験およ...
野村證券にはいくつもの「都市伝説」なるものがある。野村の朝は早い。私が野村にいた20代、30代の時は、朝7時丁度には支店全社員で「ラジオ体操第一」のテープを流…
34年ぶりの円安が絶賛進行中です。私たちが持っている円の価値がどんどん目減りしています。日銀も日本政府も円安を容認しているようです。こんなこともあろうかと遊び半分で少しだけ米国株などにも投資の目先を向けています。わたしが投資に向けている全資産からいうと1%にも満たない金額です。私が持っている8社の米国株の中で某薬品株だけが日本円で換算しても赤字です。まあ、赤字と言っても一年を通して持っていれば配当でその損は穴埋めできる程度ですが。。。でも、円高に振れると現在の株価でも赤字になる可能性があるのはみんなが大好き某清涼飲料水の会社です。まあ、こちらもそこそこに配当をしてくれているので円高に振れても今後も大赤字になることはないと思っています。そして、新NISAで爆発的に人気のS&P500や先進国株式インデックスな...円安~⤵⤵⤵
数学ゼミと専門職修士のゼミ、それと博士のゼミの準備と、ポスト博士で大学教員の方のゼミは教師の悩み相談も含めて、ということに。とりあえず、まずはご自分でお勉強して進めて戴く、というのが基本姿勢で、創造の場をつくる、というのがお仕事で・・・。ゼミの日
経営技法の構成だけど、ちょこっと新しい概念の創造に取組んでいて、ココイラって大切かと。価値のアイデンティティ・デザイン、要はそんなこと。もちろん、データ・サイエンスとAIも絡むことだけど、グローバルでの資本変化が急激で、かつ金融経済の複雑さも目立つ、という状況の中で、何しろ開発をしっかり続けて・・・。そう言えば、ボラティリティを理解してなく、かつ金融資産の変動の特徴を把握できていない、という方々の奇妙なコメントが気になっている、そんな状態。たぶん、金融経済学と経営学のお勉強が足りないのと、データ・サイエンスを駆使していないし、それに、グローバルでのコミュニケーションもあまりできていない、ということでしょうよ。価値のアイデンティティ・デザイン
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知識資産の進化を持続する、という組織だけど、思考の組織品質が優れている、ということでしょうよ。ビジネス・パーソンの知識創造ってとても大切で、組織における知識資産の基盤形成を担っているので、絶えず思考の技法が形骸化しないように工夫する、ということが必要で・・・。とりあえず、個人的には、品質経営のマネジメントで捉えてアレコレと考えている、という状況。思考する組織
先日、新入社員へのエールを書きましたが、最近では、入社後、即退職が増えているとか。 配属希望が考慮されていない。面接の際の説明とはまるで違った社内環境。わかる気もするが、その前に、企業側の対応として、どうしてそうなってしまうのか、これは即改善できます。
【逆に多すぎ? スタッフが溢れかえる店で、お客様が感じること】平山枝美の販売ブログ
【GWのために、シフトを厚くした! けど、店にはスタッフが溢れすぎて動きにくい。なんてこと、ありませんか? こんなとき、どうしたらいいでしょうか】 一張羅 こ…
『社員研修』 (213) 「学校では教えない <連絡・相談>の留意点」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。〝組織の血管〟ともいえる職場コミュニケーションおける<報・連・相>が提唱され40年が経過します。報告はその仕方および管理者としての受け方を投稿済みです。ここでは「連絡」、「相談」について以下実践面からのポイントを申し...
楠木建が商売の原理原則を学んだ「全身商売人」ユニクロ柳井正氏
日本のトップ経営者・ファーストリテイリング柳井正氏 僕自身は経営者ではないが、これまで仕事を通じて多くの経営者と接してきた。
第10講 WILLとMUSTをCANに変える:配属に不満がある社員とどう関わるか
ウェルビーイング経営とは、従業員がイキイキとやりがいを働きながら、業績を持続的に高める経営手法です。
今、書店で最も多く並んでいる本は、『源氏物語』関連のものです。ムック本まで入れると50冊近く!その理由は、NHK大河ドラマ「光る君へ」の影響です。
経営者の仕事とは何か。自分の社員らが思い切って仕事ができる環境を作ってあげることだ。例えば、制限速度のない、信号のない、素晴らしい設計のドイツのアウトバーンの…
道歌 その215 なぜ社会 まとまらないか 要因は 欲にのまれる それぞれの自我
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これから先、何かをやろうとするなら、成功の可能性を高める方法を見つける必要がある。 100%の成功率は存在しませんが、できるだけ近付ける努力はあります。 事前調査とその分析。時に、それはマーケティングといい、市場で今、起こっていることを確実に把握している方が
今回の「そりゃ酷い」となった人は、弊部署では自分勝手で有名な人だから、その人の名前が出てきた時点で「またか」と思われてしまった基本的には思い込んでるこちらが悪いんだけど、一方でそう思われてしまう行動を(何度も)やってきたのも事実 かつて、評価と評判は違うと聞いたことがあるたしかに、上司からの評価が高くても周りからの評判は悪い人がいる (→上しか見ないで仕事する人)一方で、周りからの評判は良いけど、上司の評価はイマイチという人もいる理想を言えば評価も評判も高い人 (評価も評判も悪い人は論外) 仕事の価値観は人それぞれだけど、私は評価より評判が良い方を取りたいな評価は上司の主観や組織の都合によって…
【GW前にチェック!旅行客への接客は「特別感」がポイント】平山枝美の販売ブログ
【旅行で来ました、というお客様。接客のときに、どのような点に気をつけたらよいでしょうか】 カラスさん こんばんは、販売コンサルタントの平山枝美です。 いつも、…
メンバーからの報告(半分愚痴)そりゃ酷いということで、エスカレーション案件と思い、事の発端となったメールを転送してもらった届いたメールを読んでみると、愚痴ポイントはどこ?というような内容だったので、メールの差出人に背景を聞いてみたすると、聞いていた報告とは随分違って、それは仕方ないねという納得のいく理由だったメールの差出人もちゃんと背景を書いてくれればいいのに…と思わなくもないけれど、あのまま報告を鵜呑みにしていたら誤解したまま大事にするところだったあぶない、あぶない別件でも泣きつかれた案件で、相手方の言い分を確認したら当初言われていたことから印象が変わることがあった鵜呑みは本当にあぶない事実…
ツッコミ「どうもーどうも、〇ルクボーイですー」ボケ&ツッコミ「お願いしますー、ありがとうございますー」ツッコミ「あー ありがとうございますー、ねっ、今、『軸の部分がゆるゆるで誰も手に取らない角度計』をいただきましたけどもね」ボケ&ツッコミ「
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。前に<上司補佐>を「上司が求める五つのリクワイヤメント(役割)」に分け申し上げたことがあります。その一つにここで取り上げた『報告』があり、そのあり方を事例を上げ「問題提起」してきました。 マネジメントサイクルをキチンと回し...
わたしの仕事は経営者に安心安定を提供することです。従って企業経営にとって必要な「儲け」を提供することも大切な仕事の一つと考えています。ただ、そんな私を最近悩ませているのが「投資ブーム」と「詐欺(的)商法」です。これに騙されそうになる(騙された)方からのご相談が増えてきました。旨い話がゴロゴロ転がっている筈もないですしそんなうまい話を世の中に流布させるお人好しもいないのに「あなただけ」「いまだけ」「絶対得する」「みんなやってる」などという本来の投資の世界にはありえない「儲け保証」みたいな言葉に踊らされる経営者様が増えてきているのです。私に言わせればこんなものも詐欺(的)ですというものに宝くじがあります。宝くじが空に浮かんでいる人工衛星が墜落し自分の頭に当たるくらいの確率でしか一等が当たらないにもかかわらずま...旨い話にご用心
日本人の我々が大切にしてきたものは何だろうか。親を大切に思う「孝心」の気持ち。誰も見ていない所でも一生懸命に努力をする「慎独」の心。汗を流して働くことの大切さ…
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顧問先の事業承継者と定期の電話ミーティング。社内状況の変化について。 経営には仕組みが必要です。仕組みを構築、日々アップデートをするから、その仕組みは機能する。 ただし、ここに最も重要な要素が投入されないといけない。それが、意思の疎通と共通の認識です。そ
【お客様の「人に気づかれたくない部分」知ってる?】平山枝美の販売ブログ
【販売員の仕事の醍醐味は、人とたくさん接することができること。そんな中で、お客様のちょっとした「知られない部分」を垣間見ることができます】 たまねぎとの戦い …
今回の異動で前職場で体調を崩してしまった人がきた若手の頃から知ってる子なので、心配やら、元気になってほしいやら、上司と言うよりもお母さんのような気持ち業務調整や面談なんかをしながら様子をみていたところ、とある案件で自ら「やってみたい」と申し出があったそのタスクをやってくれると私も助かるし、そもそも自分だって担当の時は自由に好き勝手にやりたかったタイプなので申し出を受けることにして、ゴールのイメージをすり合わせていた時、「自分の経験が役に立てそう」とボソッと言った彼はとてもイキイキしていたいやぁ、人は誰かや何かの役に立ってると実感できる時って、こんなにもイキイキするものなのか逆にこっちが学びにな…
『話し方研修』 (269) 「話の単調さを無くすため 抑揚を付け 立体化を図ろう」
『話し方研修』 (268) 「話し方の<真髄>は 話し手の内面的態度にあり」
『話し方研修』 (267) 「話は 常に揺れ動く 聞き手の心理に対応して」
『話し方研修』 (266) 「話の効果を上げるには <T・P・O>にも配慮しよう」
『話し方研修』 (265) 「たかが挨拶 されど挨拶」※ 再投稿
『話し方研修』 (264) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その4) - 『ブログ 社員教育講師』
『話し方研修』 (201) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その3)
『話し方研修』 (262) 「積極性を涵養する 挨拶の仕方」
『話し方研修』 (196) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その2)
『話し方研修』 (260) 「AIには期待できない 個々のメンバーに関心を示す挨拶」
『話し方研修』 (参考 3) (続)「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」
『話し方研修』 (参考 2) 「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」
『話し方研修』 (254) 「話題引き出しの 語呂合わせ」
『話し方研修』 (253) 「電話応対の技法(話し方 を中心に) 伝えることの難しさ」
『話し方研修』 (252) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
コストコ再販店Wakostoreいわき鹿島店 令和6年5月6日閉店:30%OFFのお得商品を探しに行ってみた
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