ディズニーシー、リベンジならず。”トイストーリーホテル”に泊まってみた。”アリ”です。
前回、1/31、ほとんど何もできなかったディズニーシー。『東京ディズニーリゾート。できなきゃ見たいものも見れない、”プロ”との闘い』新年、あけましておめでとう…
マフラー交換♪フロントパイプ固定部のボルトは正常だと↑な感じ。で…折れました高熱にさらされる部分なので年数経過すればするほど緩みにくくなるのですが…しかし折れ…
今日は朝から久々の方より入電(笑)お相手はAE86と言えばスピリッツ太郎氏(笑)画像はミニクーパーでペアで組んで筑波で優勝した時 20年以上前(笑)いろいろ質…
にほんブログ村人気ブログランキング コンパニオン•キャンギャルへ↑ランキング参加してます。1日1回ポチッとお願いします。2025年1月22日〜1月24日東京ビッグサイトにてスマート工場EXPOが開催されました。キャディ株式会社のブースにて、資料配布・お客様誘引等を担当さ
都合よく使えます英単語「センシティブ」とは言いたくないときに使えばこんなに都合の良い単語はないのではないか?ちょっと前だとマジ卍なんでとかバイブス悪いんで・・・そんな使い方ですこのブログはセンシティブなテンションで読んでいただければと・・センシティブ
まいど、あーくんです。 あなたはありませんか? 急に虚無感に襲われる時が。 私はたまにあります。 それも急にで…
ウチのお店の近くに 「ビッグモーター」があったのですが、 先日、配達中に見かけたら、 「WECARS(ウィーカ ウチのお店の近くに 「ビッグモーター」があったのですが、 先日、配達中に見かけたら、 「WECARS(ウィーカ
1/20(月)に「Instagramで人材採用を強化する」を開催しました。
こんにちは!昨日に引き続き、産業振興第二課の角岡です。1/20(月)に「Instagramを採用で生かす、SNSセミナー」を開催しました。Instagramは学生や求職者にとって、日常では欠かせないものになっています。僕も、通勤中や時間があるときはよく利用します。学生が会社を調べる
従業員5人以下の会社が値上げ交渉を成功させるには?具体事例で徹底解説!
中小企業にとって、値上げ交渉は一筋縄ではいかない課題です。特に従業員5人以下の小規模企業では、原価計算の知識や経験が乏しく、交渉に対する不安を抱える経営者が多いのではないでしょうか。今回は、ある従業員5人の小規模企業が直面した課題と、その克服プロセスを具体的にご紹介します。
何でなんでしょうかね。 生保受給になって2025年1月現在で三カ月経ちますが、いまだに明確な理由が見えてきません。 不明瞭な理由は見えていて、次の事業立ち上げや仕事のやり方に活かしていくのですが、とりあえず何で生活保護を受給する事を選んだのか綴っていきます。 一番の理由は破...
午後1時半からはTさまスパイク!20時ひとまず完了!腰が・・そして寒い・・いろいろ固着してたりではまるの巻き・・汗そしてスロットルも掃除也、その後ハイマウント…
今朝は寒かったですね前日に収穫した高菜にも霜がしばらく寒い日が続きそうです。車検時に絶対点灯してはいけないABS警告灯♪通常はエンジンかけてすぐ消灯するのです…
朝からあっちゃこっちゃ 汗そして先週の報告がブラックバードポルシェの菅野さんから届いた!
風が強い日曜日の朝 いろいろ周り 会社に戻るとやはり風が強いし寒い 汗そしてマイエターナルを協賛させていただいたサポートしているブラックバードポルシェの菅野氏…
とりま初投稿。 表題の通り、経営者から生活保護になりました。 現在41歳、独立して10年目で会社を潰すことになりました。 生活保護受給となった理由は後述としてまずは自己紹介! ちなみに生保を受けてるとはいえ元気ハツラツです。 生まれの問題でPTSDがあるので時折フラッシュバ...
くたびれた感のある鉄チン♪ホイールキャップ付いてしまえば見える範囲はしれてるものの…やっぱ気になるのでとりあえず簡単にですがリフレッシュ♪下地処理も大まかに缶…
『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
『話し方研修』 (301) (ミニ講演会)「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」
『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
『管理者研修』 (403) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その2)
『社員研修』 (260) 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を!」
『管理者研修』 (375) 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」
『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
『管理者研修』 (414) 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」
『管理者研修』 (406) 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」
『管理者研修』 (407) 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」
『管理者研修』 (408) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その1)
『管理者研修』 (409) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その2)
『社員研修』 (262) 「正社員ならば 自己実現を図るため 問題意識を涵養しよう」
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