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【今更ながら正式決定】再生可能エネルギーのFIT制度・FIP制度における2025年度以降の買取価格等と2025年度の賦課金単価を設定します:資源エネルギー庁
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【銅泥棒 西に東に拡大中】太陽光発電所で銅線切られ盗まれる 長さは2キロ、時価1200万円:京都新聞& 銅線ケーブル窃盗事件「仕事で訪れたことあった」2人を起訴:山形NEWSWEB
【潰れたら保証が・・・。】太陽電池・鉄鋼分野のゾンビ企業を延命させた中国…「不動産バブル崩壊時のように共倒れの危機」:朝鮮日報
【通信障害?】Huawei(ファーウェイ)の遠隔監視装置 フ―ジョンソーラーが3月9日に大規模な通信障害が起きましたが現在回復したようです。
【検討しないともったいない!】分割疑義で低圧太陽光発電所「断念」地に系統蓄電池を考えてみませんか?
令和7年3月5日 関東平野部、茨城県中央西部でも積雪です。
【東電卒FIT放置は6か月1回入金】「太陽光パネル」をつけているのですが、いつの間にか売電分の「入金」がありません。電気代も上がっているし売電できないなら外した方がよいのでしょうか?:ファイナンシャルプランナー
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コーダーも楽じゃない
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ピンチの際、ポジティブな視点が無いとチャンスの芽は見つからない
自分自身ほどの強敵はいない
チームのうちあげ
ST新人さんを待つ現場とは?
今日のところは惨敗🥹
CakePHP導入!
CakePHPって美味しいの?🤤
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同質同調の空気感の中では、組織には新しい風は吹きません
結果と原因を確実に捉えること
組織は、上からの適切な関与で、自身の使命に気付くもの
時に深い議論を
ピンチの際、ポジティブな視点が無いとチャンスの芽は見つからない
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
会議後の雑談の中身には、辛辣なモノが多い
組織内の意思統一は規模が大きくなるほど必要だが、それが難しい
継続の意味することは、挑み続けること
会議の沈黙には理由がある
未来創造のために3つの姿勢を大切にする
幹部は、立ち止まる事をもっと意識するべき
人は皆、普段からやりたいと思っているが出来ない事を沢山抱えている
YES NO
組織にとってプラス、そこで働く人達にとってもプラス
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令和7の戦いSTART
はじめまして!
機能しない仕組みこそ悪
行為には必ず振り返りがいるもの
仲間のコーチング(ダメ出し)を聞く
Shuttle見て打つ、動く!
一歩前へ、そしてやり抜く
組織内の関係性は、信用からの信頼関係で成立します
同質同調の空気感の中では、組織には新しい風は吹きません
結果と原因を確実に捉えること
組織は、上からの適切な関与で、自身の使命に気付くもの
経営者の側近は、常に経営者に厳しくあれ
時に深い議論を
顧客との繋がりを再認識する必要が、組織には絶えずある
組織内での相談は、次元が違います
チームの規律のベースを共通の認識にする
リーダーとしてのあるべき理想像
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
会議後の雑談の中身には、辛辣なモノが多い
オンラインでも直接の対話でもそれぞれの長所を活かすこと
トップリーダーの舵取り一つで、組織内の意思の疎通は可能である
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一歩前へ、そしてやり抜く
牛乳を持ってきてください③
力無きモノは、変化さえできず
ピンチの際、ポジティブな視点が無いとチャンスの芽は見つからない
自分自身ほどの強敵はいない
継続の意味することは、挑み続けること
好きなモノしか目に入らない?それが引き寄せなのかの?
地方にはチャンスがある!
<記憶の断片>多色パレット
人は皆、普段からやりたいと思っているが出来ない事を沢山抱えている
仕事に対する考え方を見直す機会を
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