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『管理者研修』 （434） 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』 （433） 「性格様々 人を見て 法を説け」

『管理者研修』 （432） 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の＜OJT＞」

『管理者研修』 （430） 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」

『管理者研修』 （429） 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』 （259） 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」

『管理者研修』 （427） 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」

『管理者研修』 （426） 「（例示）マネジメント実践行動 15の質問」

『管理者研修講師』 （91） 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 （その1）

『管理者研修講師』 （97） （続）「世の中万事 塞翁が馬」

『話し方研修講師』 （57） 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」

『管理者研修』 （134） 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 （その2）

『管理者研修』 （425） 「ポケベル時代での チョッといい話」

『話し方研修講師』 （60） 「挨拶は礼儀・作法か？」

『話し方研修講師』 （61） 「サラリーマンにとって 挨拶は仕事の一部」

『管理者研修』 （434） 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』 （433） 「性格様々 人を見て 法を説け」

『管理者研修』 （432） 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の＜OJT＞」

『管理者研修』 （430） 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」

『管理者研修』 （429） 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』 （259） 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」

『管理者研修』 （427） 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」

『管理者研修』 （426） 「（例示）マネジメント実践行動 15の質問」

『管理者研修講師』 （91） 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 （その1）

『管理者研修講師』 （97） （続）「世の中万事 塞翁が馬」

『管理者研修』 （425） 「ポケベル時代での チョッといい話」

『話し方研修講師』 （57） 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」

『話し方研修講師』 （60） 「挨拶は礼儀・作法か？」

『話し方研修講師』 （61） 「サラリーマンにとって 挨拶は仕事の一部」

『話し方研修講師』 （67） 「OJTを行う上での 忠告の仕方8ポイント」

経営管理においては、二刀流は意味が無い

1日のなかで自由に使える時間は意外と少ない

サプライチェーン情報共有と可視化を最適化するための実践ガイド

組織のトップマネジメントが、常に、念頭におくべきこと

経営陣の役割

【ガジェット】集中力を高めるおもしろアイテム「BUSY Bar」登場！

科学的にスキルアップさせる

スキルのあるスタッフの行動を如何に可視化するか

経営理念で、組織運営ができるように

組織では、やるべきことを可視化すること

専業主婦の自分を可視化☆

専業主婦の自分を可視化☆

【時間の使い方】時間に追われていませんか？

お金の流れを可視化する.

年度末 R6を総括

【おそらく、あの機能・・・。】中国製太陽光発電に不審な通信機器搭載 遠隔操作で大規模停電恐れ ロイター報道：産経新聞

【鹿嶋も将来は出力制御？】事業見直しの衝撃 逆風の洋上風力発電 NHK

【FIPや系統蓄電池は借りやすくなる？】忍び寄る電力不足の足音 銀行は安定供給支えられるか：日経

【草刈と警備はドローン化したい】太陽光発電、敵は黄砂や泥棒 ロボットで清掃・AIで見張り：日経新聞

【熱い夏来る？】米国で電力供給逼迫の恐れ、今夏の極端な猛暑で－米電力網運営会社：ブルームバーグ

【リパワリング＆リプレイスもペロブスカイト太陽電池？】ペロブスカイト太陽電池…「タンデム型」も開発支援、経産省の狙い：ニュースイッチ記事

【問題先送り・・・】太陽光パネルのリサイクル義務化法案 今国会提出見送りの公算大：毎日新聞

【本当？】スペイン大停電「人災」だった!? 送電トップは電力ド素人：アゴラ記事

【どう思いますか？】 【太陽光発電の現実】パネル大量導入で10兆円が中国に？／再エネ賦課金で国民負担はどれぐらい増える？／太陽光発電は「二重投資」／CO2削減効果に疑問？／2030年代にはパネルの大量廃棄も ：楽街CH動画<br /><br />

【FIP移行推進を表明】エネ庁省エネルギー・新エネルギー部長・伊藤禎則氏に聞く：電気新聞＆経産省の再エネ政策キーマンに「洋上風力では投資環境の整備に全力を入れていく」「水素支援策では3兆円の枠に30近い事業が応募している」：東洋経済

【中国製、耐久力向上へ】ペロブスカイト太陽電池量産のボトルネック解消へ。中国・凱伏緑能、薄膜形成装置で資金調達：36Kr Japa

【底値？パネル交換のチャンス？】中国太陽光パネル7社、初の赤字転落 過剰生産で市況悪化：日経新聞

【ソーラー大国が突如出現】パキスタンが世界でもまれに見る速さでソーラー革命を成し遂げた理由とは：CNN

【実用化間近？】新型「ペロブスカイト太陽電池」10倍長持ち 名古屋大グループ開発、実用化へ期待 ：中日新聞

【流通業の燃料節約？】車両設置太陽光パネルで10％燃費削減､奥洲物産運輸：LOGISTICS TODAY

いよいよパソコン買わなあかん

そして8月の予定

7/26家族旅行

新作始めました『洋食亭ときわ』(鉾田)

岐阜ツーリング2日目

友遠方より来たる 『第27回食つー』キッチン＆カフェ絵里珈(益子)

明日の予定

岐阜ツーリング

鼻マスク

土曜日の夜から日曜日にかけて

ドナドナ

副業解禁

結局、副業申請してみたところ

リンリンリリン『中国料理鈴(RIN)』(那須)

松阪ではないけど『まつ坂』(大田原)

部下からのシグナルに敏感であることは、リーダーの役割の1つ

聴くが先、話すのは後

対話には信頼関係を構築、強化する魔法がある

従業員の教育について、同じ結果なら変革を

顧客満足度調査の結果は、何に活かされていますか

部下の話をしっかりと聴く姿勢

経営陣は、まずは現場へ

ゴールデンウィーク明けが勝負

何回、何十回、何百回、何千回やっても、 無駄なこと

経営陣の役割

22期目の突入です

自社が取り組まなくていい理由ではない

時に深い議論を

会議後の雑談の中身には、辛辣なモノが多い

オンラインでも直接の対話でもそれぞれの長所を活かすこと

部下からのシグナルに敏感であることは、リーダーの役割の1つ

聴くが先、話すのは後

長いお付き合いは、相思相愛でないと

対話には信頼関係を構築、強化する魔法がある

従業員の教育について、同じ結果なら変革を

押し付けを平気で言う人が、その責任を取ることはありません

新しい取り組みの恩恵

経営幹部の意識改革

顧客の欲しているものは何か

部下の話をしっかりと聴く姿勢

経営陣は、まずは現場へ

経営管理においては、二刀流は意味が無い

組織のトップマネジメントが、常に、念頭におくべきこと

何回、何十回、何百回、何千回やっても、 無駄なこと

組織を単なる人の集まりではなく、チームに

部下からのシグナルに敏感であることは、リーダーの役割の1つ

聴くが先、話すのは後

長いお付き合いは、相思相愛でないと

対話には信頼関係を構築、強化する魔法がある

従業員の教育について、同じ結果なら変革を

押し付けを平気で言う人が、その責任を取ることはありません

新しい取り組みの恩恵

経営幹部の意識改革

顧客の欲しているものは何か

部下の話をしっかりと聴く姿勢

経営陣は、まずは現場へ

ゴールデンウィーク明けが勝負

あんぱん

組織のトップマネジメントが、常に、念頭におくべきこと

何回、何十回、何百回、何千回やっても、 無駄なこと

『管理者研修』 （434） 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』 （433） 「性格様々 人を見て 法を説け」

『管理者研修』 （432） 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の＜OJT＞」

『管理者研修』 （430） 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」

『管理者研修』 （429） 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』 （259） 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」

『管理者研修』 （427） 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」

『話し方研修』 （292） 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」

『管理者研修』 （426） 「（例示）マネジメント実践行動 15の質問」

『管理者研修講師』 （91） 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 （その1）

『管理者研修講師』 （97） （続）「世の中万事 塞翁が馬」

『話し方研修講師』 （57） 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」

『管理者研修』 （134） 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 （その2）

『管理者研修』 （425） 「ポケベル時代での チョッといい話」

『話し方研修講師』 （60） 「挨拶は礼儀・作法か？」