2025年4月22日(火)で「ファンブログ」のサービスが終了するらしい。 ブログの引っ越しをするかどうか悩み中。 このブログの他に、noteで情報発信てるから そっちに情報を集約するか、なぁ。 noteの記事は生成AIの活用方法とか、投資について、事務の業務効率化について書いてます。 今…
「資格取得に必要な5分の習慣!時間を投資して未来を切り開く方法」
将来を悲観しない生き方
結局は独り相撲
どれだけ不景気でも人がお金を廻し続けている限りお金に困ることが無いということ。
相手の友好度を上げて知識をも得る
本を読んで知らないことを知るのは楽しい
年始に読んで良かった本
トヨタ生産方式TPSを介護現場に応用する
理系でも本に関わる仕事がしたい!未経験でも目指せる仕事8つを紹介
なんで勉強しないといけないの?未来予知と義務教育
セールス記録ギネス保持者 営業マンが説く、仕事で大事な心構え!本の知識!
役割の変化の辰。ようそこ、乙巳。
2024年に買って良かったものを振り返る
心に木を植える
人生の地図に、現在位置を記す。
『管理者研修』 (413) 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」
『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
『話し方研修』 (301) (ミニ講演会)「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」
『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
『管理者研修』 (403) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その2)
『社員研修』 (260) 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を!」
『管理者研修』 (375) 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」
『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
『管理者研修』 (414) 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」
『管理者研修』 (406) 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」
『管理者研修』 (407) 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」
『管理者研修』 (408) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その1)
『管理者研修』 (409) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その2)
『管理者研修』 (413) 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」
『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
『話し方研修』 (301) (ミニ講演会)「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」
『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
『管理者研修』 (403) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その2)
『社員研修』 (260) 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を!」
『管理者研修』 (375) 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」
『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
『管理者研修』 (414) 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」
『管理者研修』 (406) 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」
『管理者研修』 (407) 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」
『管理者研修』 (408) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その1)
『管理者研修』 (409) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その2)
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『社員研修』 (269) (続)「サラリーマンにとって <合理化>は 必要悪」
『管理者研修』 (415) 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」
『話し方研修』 (300) 「長い話が嫌われるのは いずこの国も同じこと」
『話し方研修』 (301) (ミニ講演会)「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」
『管理者研修』 (402) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その1)
『管理者研修』 (403) 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」(その2)
『社員研修』 (260) 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を!」
『管理者研修』 (375) 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」
『管理者研修』 (404) 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」
『管理者研修』 (405) 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」
『管理者研修』 (414) 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」
『管理者研修』 (406) 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」
『管理者研修』 (407) 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」
『管理者研修』 (408) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その1)
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『管理者研修』 (409) 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 (その2)
『社員研修』 (262) 「正社員ならば 自己実現を図るため 問題意識を涵養しよう」
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