マネジメントブログ村 過去記事

バブル！？ 大暴落を回避せよ！！

金が爆上がりしています。日本株も外国株も一部不動産や暗号資産も。。。世界中の行く宛てのないお金がどんどん投資に回されています。ということで資産の暴落に備えてどんなことに注意をすべきか？今日もGeminiに色々質問をしてみました。なお、今日のblog記事は投資をお奨めするものでもありませんし投資をするなと啓発するものでもありません。投資はご自身の責任と判断で行ってください。-Geminiへの私の質問ー色々な資産が大暴落した場合、私たちの身に何が起きると予想されているでしょうか？具体的な事例を挙げて教えてください。-Geminiの回答ー様々な資産が大暴落した場合、私たちの生活に様々な影響が出ると予想されています。1.金融資産の損失株価や債券価格が暴落すると、投資家はその価値を失います。これは、退職金や教育資金...バブル！？大暴落を回避せよ！！

日々改善

日々改善

セコイ男の仕業

麻布十番、西麻布で儲かっている不動産系の社長や電博の軽い営業マンの間では、松本人志の話は有名過ぎるぐらい有名であった。その他にも超有名だった介護系の会社会長も…

いっちゃん

いっちゃんのひとり言

住み続ける処の大切さ

とりあえず、居心地の良さ、ということで離れる気はない、というのが個人的な状況。住み続ける、ということの選択そして意思決定って大切でしょうよ。住み続ける処の大切さ

mocha_89_00

経営技法を究める ; システムとデザイン、データ

調和の大切さ

知識創造だけど、基盤となる知の構成では、やはり調和が大切でしょうよ。要は、様々な知識が織り成す巧みさ、そんなことで、単純な構図で言えば教養と専門の融合で、さらに教養も人文、社会、自然が組み合わさって・・・。調和の無い専門って、どうも似非のように思えて・・・。職業人としては行き詰るだろうし・・・。調和の大切さ

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経営技法を究める ; システムとデザイン、データ

道歌 その190 社会には 役立つ運命 誰にでも 希望の持てる 島国日本

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森河 真太郎

希望の持てる日本社会に　横浜村塾　ｂｙ　愛の経営参謀

意識改革に数値は最適な教材

顧問先の事業承継者候補の方と定期の電話ミーティング。近況を含め、これから取り組む事などを話し合う。 経営について、意識の高い人は、みな総じて数値への感度も高く、その数値を用いて、他の社員への働きかけを考える。 数値は高い低いで明確に良い悪いが理解できるか

オフィスユウジン

意識改革最前線の日々

【自分に自信とファンを付けるためにできること】平山枝美の販売ブログ

【自分は唯一無二！と、思っているときほど、落とし穴にハマっている。なんてことがあります】 日めくられていない こんばんは、販売コンサルタントの平山枝美です。 …

ひらやまるえみ

ひらやまる　の　アパレルブログ

人を資源として見るのではなく、人的資本とみることがこれからの経営では非常に大事！

人的資本と人的資源の違いとはなにか？ こんにちは。人的資本の創出をご支援するコンサルタント平井です。 今回は、 […]

ビジネスゲームM-Cass

ビジネスゲームM-Cassを使った経済人育成ブログ

第80回 そこにあるものが「宝物」！

このところ、インバウンド需要をどう取り逃さないか、というテーマを据えた講演やシンポジウムにしばしば招かれています。 確かに、ポストコロナ時代の大事なテーマです。大手企業にとっても地域の中堅中小企業にとっても同じですね。

日本経営合理化協会

JMCAweb+経営コラム＆ニュース

朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2024年3月6日号）

「何故、何故、何故と、深掘り」深く考える。問題が起これば、何故、何故、何故と、深掘りをしていく。遅刻してきたスタッフに、上司が聞く。

日本経営合理化協会

JMCAweb+経営コラム＆ニュース

生き残りをかけたスキルアップ

のらりくらりとした国会審議を見ていて私たち日本のというよりは私自身がこれから10年をどう生きるか？そしてその後をどう生きるか？について思いを馳せました。いつものGeminiにこんな質問を投げかけました。ーGeminiへの私の質問ー10年後の私たち日本はどんな社会になっているでしょうか？政治、経済、私たちの生活環境やビジネスの変化について教えてください。ーGeminiの回答ー10年後の日本社会は、以下の変化が見込まれます。政治デジタル化の進展による政治参加の多様化外交・安全保障環境の変化への対応地方創生による地域活性化経済AIやロボット技術の導入による労働市場の変化脱炭素社会への移行による産業構造の変化格差拡大への対応生活環境高齢化社会の進展による医療・介護体制の変化AIやロボット技術による生活支援自然災害...生き残りをかけたスキルアップ

日々改善

日々改善

失敗

失敗と戦うことで、幸せになれる。「幸せの反対は失敗」ではなくって、「幸せへの途中が失敗」だという事ですかね。失敗とたくさん戦えば戦うほど、幸せは絶対に近づいてくるもんなんだ…って考えると失敗バッチコーイ！とまではいかないですが、ヘコまなくはなりそうですね。 ☆ブログランキングに参加しています。はげみになりますので、ぜひポチをお願い致します。この度はお読み頂きありがとうございました。またぜひ遊びにいらして下さい。 にほんブログ村

kototaka

コトバのタカラバコ

今年は自ら変わろう！

間もなく、日経平均株価が3万8915円の高値をつけた1989年のバブルの頂点を抜く時が来る。多くの国の株式相場が昨年、最高値を更新した。米国、英国、フランス、…

いっちゃん

いっちゃんのひとり言

義務の認識

教育､納税､勤労だけど､義務という位置づけで、ココイラの認識って大切でしょうよ。社会で捉えた質創造の基盤を考察､只今、そんな状態｡義務の認識

mocha_89_00

経営技法を究める ; システムとデザイン、データ

第319回 身の丈にあった経営

社長業は「成長拡大」と「安定」2つの戦略をバランスよく進めること。このバランスには、色々な意味があります。重要なことは、社長が会社をどうしたいのか、その青写真を描くこと。

日本経営合理化協会

JMCAweb+経営コラム＆ニュース

安岡正篤 人間学 NO。97 内面を充実させれば、退屈も満足に変わる

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森河 真太郎

希望の持てる日本社会に　横浜村塾　ｂｙ　愛の経営参謀

足りないものは何か

久しぶりにISO9001の審査へ。東海地区。業績好調で何より。 ただ中小全般の悩みは、同じようにあり、人材の確保と育成、価格の転嫁。事業は既に2代目さんに引き継がれ、スタッフさんも非常に教育されている。 ISO導入の好例企業である。当方の顧問先も負けていられな

オフィスユウジン

意識改革最前線の日々

【PVが増える記事や投稿ってどんなネタ？】平山枝美の販売ブログ

【せっかく、投稿するなら、読んでもらいたい。それに、来店につなげたい。じゃあ、どんなネタがいいのでしょうか】 ぶり こんばんは、販売コンサルタントの平山枝美で…

ひらやまるえみ

ひらやまる　の　アパレルブログ

【新作YouTube】知ってました？良くも悪くも部下はあなたを見ています！！

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。 動画No.113アップロード完了…

Nissy

Nissy 's Eyes(人事屋の視点)

なぜ「CADオペレーターはやめとけ」と言われるのか？【現実と働き方を紹介】

今のCADオペレーターの仕事がきつくて、今すぐ辞めたい CADオペレーターは急に仕事が入ってきたりヒマになったりします。 急な仕事の依頼の為、深夜までの残業、休日出勤。 若い設計者や何も考えていないマネジメント層が発注元だと 本当にこういっ

双子パパ

継続研鑽

20代・30代の生き方を考えよう！

私にとって野村證券で働いた20代、30代は貴重な16年間であった。あの16年間があったから、自分自身は野村総合研究所（NRI）の定義する日本の超富裕層に仲間入…

いっちゃん

いっちゃんのひとり言

道歌 その189 地球人 今必要な もの何か 平和・協調 利他の心さ 

   日本ブログ村、経営に登録、日本を元気にするために下記クリック応援お願い致します。  にほんブログ村 いいねだけの方も、是非ぽちっと応援お願いです。日本ブ…

森河 真太郎

希望の持てる日本社会に　横浜村塾　ｂｙ　愛の経営参謀

チーム

顧問先の幹部スタッフさんと定期の電話ミーティング。業績の評価、課題の進捗について。経過監視は、目標達成への必須の方法。 自社の取組みの最優先課題は何か。その狙いは何だったのか。この振り返りが適切に出来る組織こそがチーム。 チームには、テーマがあり、その達

オフィスユウジン

意識改革最前線の日々

【販売員の資格。パーソナルカラー検定、受けておいた方がいい？】平山枝美の販売ブログ

【販売員にはいろいろな資格があります。パーソナルカラー検定は注目度が高いですが、取っておいたほうがいいのでしょうか】 カキ違い こんばんは、販売コンサルタント…

ひらやまるえみ

ひらやまる　の　アパレルブログ

白馬五竜向け！

こんにちは。白馬五竜向けです。アルバイトに励むツアーです。今回は高速バスです。5時間ですが楽勝ですねー。歩行に比べたら楽ちん楽ちん、24時間バスツアーも面白いかもしれません。😆白馬五竜向け！

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道廣和男　ブログです。夢と目標を公開します

経営会議開催？！

お疲れ様です。昨晩はネットワーク訪問ナースステーションの経営会議でした。ちょうど3周年で重要な一つの通過点です。仕組みの課題を整理しました。また、リストと機会を整理して次の目標に繋げます。当面は新人採用が続きますので、資金調達が重要です。規模拡大と安定経営は直結しています。次の5年目までにさらなる成長を目指します。😆経営会議開催？！

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