道歌 その434 魂の 苗床づくり 家庭にて 心の道を 太くつなぐよ
日本ブログ村、経営に登録、日本を元気にするために下記クリック応援お願い致します。 にほんブログ村 いいねだけの方も、是非ぽちっと応援お願いです。日本ブロ…
2025/07/10 17:42
その対人恐怖、『普通』のせいかも?Geminiが見抜く不安の深淵「おびえ」の克服法
Geminiだけでは未完の知性。毎日の学びが不可能を可能にする、NotebookLMの学習革命
『精神的な断ち物』の究極。職場の愚痴が「見えない汚れ」に。薬湯が教える心の浄化
黒黒コーデが似合う人は? 考察と失敗コーデ
「メタ認知をやめる勇気|自己分析しすぎて疲れたあなたへ【段階別成長戦略】」
『読者の信頼』を創るブログ戦略。Gemini×NotebookLMが拓く、唯一無二のネタ発掘術
ブログを1年続けた結果
AI時代の『超学習術』。NotebookLM×Geminiで『智慧の泉』を湧き上がらせる方法
「人見知り・コミュ障・出不精・怠け者」でも営業畑で生き残れたワケ?(たぶん・・)
『デジタルデトックス』はもう古い?AIと共に『時間の質』を創造する、新時代のSNS活用術
ChatGPTに転職の相談をしてみたら、自己分析が深まった話
HSS型HSP×INTJの『深層コンプレックス』。「なめられる」感覚を『強み』に変える、自己変革の道
用語解説「キャリア」とはなにか
用語解説「自己評価」とはなにか
【Geminiと対話】「めんどくさい」面接を『攻略』せよ!HSS型HSP×INTJが挑む、本音と建前の最適解
町田宗鳳 その692 母親という存在
3時間前
「小集団で対面の勉強会」をやろう、松下村塾のように
3時間前
地球を救うのは利他の心、バックミンスターフラー
3時間前
どう学ぶのか バックミンスターフラー
19時間前
道歌 その434 魂の 苗床づくり 家庭にて 心の道を 太くつなぐよ
19時間前
SOFTARD(ソフタード)の法則を使って「和魂AI」を構築する
19時間前
SOFTARD(ソフタード)の法則を使って「自分AI」を構築する
2日前
禅のことば その12 日日これ好日 一日一日が大切な命の証である
3日前
道歌 その433 今の世は 知識・情報 頼るけど あるべき人生 見えてはこない
4日前
ニーチェ その22 友人を求める前に自分自身を愛する
5日前
道歌 その432 なぜやらぬ 非正規雇用 改革を 希望の持てる 日本の未来
6日前
里みちこ NO。511 モジモジしている恋文、返文
7日前
道歌 その431 夫婦なら 語って語り 語り抜け 語ってこその 情報共有
8日前
菜根譚 その463 自分の手に操る糸を
9日前
道歌 その430 運命の 共同体は 家族です 一丸となり 強運家庭
リハビリ専門職が変える未来医療:OECDが提言する“デジタル×ガバナンス”のリーダー像とは
1日前
リハビリ専門職の未来を変える『参加型リーダーシップ』:WHO最新支援フレームに学ぶ実践法
2日前
WHO-EMROが示すリハビリ専門職の未来:グローバル保健リーダー育成の核心とは?
3日前
なぜ国際基準が浸透しないのか?リハビリ専門職リーダー育成の現場課題と実践例
4日前
WHOが示す医療リーダーの国際基準とは?リハビリ専門職育成の課題と可能性
5日前
若手が育つ職場とは?リハビリ現場の“共に考える育成”のすすめ
6日前
リハビリ新人教育に革命!“フィードフォワード”で若手が育つ理由とは
7日前
若手リハビリスタッフを育てるには?経験の積ませ方と現場の工夫
8日前
現役リハビリ職が語る!患者さんが笑顔になる“魔法の瞬間”とは?
8日前
リハビリがつらいのは当たり前?科学的な理由と笑顔につながる工夫とは
9日前
リハビリ専門職が培ったノウハウを活用!「スクールトレーナー」としての可能性
10日前
リハビリ専門職の活躍領域とは?医療から地域、産業、教育に広がるキャリアの魅力
11日前
医療DXとリハビリ専門職の未来!デジタル活用で質の高いケアを実現する方法
12日前
リハビリ専門職必読!認定・専門資格取得でキャリアに差をつける方法
13日前
2040年問題に負けない!リハビリ専門職のキャリア戦略徹底解説
薬局長ラボ!:薬剤師リーダー成長セミナー〔共催〕
第23回中核リーダー育成セミナー【6月23日・24日】ご案内
評価と育成一体化の仕組みづくりを考える【2】~成果を上げる人事価制度構築の5つのポイント
評価と育成一体化の仕組みづくりを考える【1】人事評価を活かす8つのキーポイント
この5カ年の変化と今後の変革
中小企業の人材不足、定着問題を解決する診断「FIT」ご案内
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその4
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその3
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその2
「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考える
「学んだことを現場で活かせる研修」づくり
2025年卒採用活動の最新状況【2024年4月】と内定者フォロー
令和6年度新サービス『人材育成・組織開発・人事制度 相談サポート』スタート
新入社員の入社前・導入から一人前迄の育成・人財化の7つの戦術
新入社員の導入から一人前迄の育成・人財化戦略を考える~点から線、そして面・立方体へ展開する
社会人教育の大切さ
10時間前
Pythonとデータサイエンスの基礎と実践
12時間前
学習する組織
13時間前
ビジネス創造への取組を続けることの大切さ
1日前
信頼性の大切さ
2日前
組織理論
2日前
組織におけるイノベーションの基盤と実践
3日前
情報量統計学の奥深さ
4日前
虚無の評価を貫くことの大切さ
5日前
スキル資産の価値形成が不十分な状態を回避することの大切さ
5日前
創造型組織における参加誘因の動的モデリングおよびアイデンティティ形成
5日前
組織経営の技法における抽象化思考の大切さ
6日前
品質経営に基づく組織変革とイノベーションのためのマネジメント
6日前
計算数理の基礎と応用
6日前
会食の辛さ
日本でイノベーションを起こすためには㉖(本編その8)
日本でイノベーションを起こすためには㉕(本編その7)
日本でイノベーションを起こすためには㉔(本編その6)
日本でイノベーションを起こすためには㉓(本編その5)
日本でイノベーションを起こすためには㉒(本編その4)
日本でイノベーションを起こすためには㉑(本編その3)
日本でイノベーションを起こすためには⑳(本編その2)
日本でイノベーションを起こすためには⑲(本編)
日本でイノベーションを起こすためには⑱(神話編 あとがき)
日本でイノベーションを起こすためには⑰(神話編その12)
日本でイノベーションを起こすためには⑯(神話編その11)
日本でイノベーションを起こすためには⑮(神話編その10)
日本でイノベーションを起こすためには⑭(神話編その9)
日本でイノベーションを起こすためには⑬(神話編その8)
日本でイノベーションを起こすためには⑫(神話編その7)
Unnecessary Features Emerge in Products
Navigating the AI World with EQ
Is the problem you set appropriate?
Is the problem you set appropriate?
Why provide diverse services?
Right Person, Right Message, Right Time
Platform Business with Container
Don’t point out, Guide
Communication in the age of online meetings
Return to increase loyalty
More important than employment form ?
The real goal of agile development
What I learned about work productivity by reading “Time Management by Brian Tracy”
2025/07/11 12:22
2025/07/11 12:02
2025/07/11 12:00
2025/07/11 10:11
2025/07/11 08:45
2024/07/11 10:16
2024/07/11 08:17
2024/07/11 08:09
2024/07/11 07:04
2024/07/11 07:00
2024/07/11 05:39
2024/07/11 05:00
2024/07/10 21:57
2024/07/10 21:30
2024/07/10 15:38