現場
現実創造の流れに身を委ねる。オカルト時代を生き抜く仙人・賢者の思考と日常の智慧
しかも、確実にやって来るもの
その対人恐怖、『普通』のせいかも?Geminiが見抜く不安の深淵「おびえ」の克服法
相手には、いつも尊重と感謝を
Geminiだけでは未完の知性。毎日の学びが不可能を可能にする、NotebookLMの学習革命
リスクの可視化を今すぐに
『精神的な断ち物』が拓く現実創造の真髄と自己認識の変容。
古の智慧と現代科学が示す幸福論。HSS型HSP×INTJが拓く、揺るぎない自己肯定感の礎
「ありがとう」を常に忘れない
外れた大災難の予言が暴く時代の虚実。人の知性と『真実の見極め』の智慧
どうやって行くか
勝者に一番近い人
人生の中で、挑戦の意味するものを、どう捉えるか
『寝起きの悪さ』をGeminiが導く。HSS型HSP×INTJのための『睡眠慣性』撃退術
人生も経営、企業経営も根っこは同じ、 人生の真理、経営の真理、根っこは同じ 物の時代から、心の時代になっている。 その基本は、生きる心理です。 日本を元気に、企業を元気に、人生を元気に、 そのためのサポートです。!!!
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
道歌 その434 魂の 苗床づくり 家庭にて 心の道を 太くつなぐよ
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顧問先の幹部スタッフさんと定期電話ミーティング。前月の業績評価、中々厳しい結果に。一歩踏み込んだ分析が必要であろう。 課題について。社内の勉強会のテーマ、新しい目標値の分析、従来の目標で良くない結果について。 幹部の役割は、実に多岐に渡り、どれ1つとって
組織では、リスクの可視化を。これは必須である。 リスクとは、ISOでは、「不確かな影響」と定義している。 自社を取り巻く環境から何の影響を受けるか。これは外部環境のリスク。 自社内を見て、何があり、何が不足しているか。これは、内部環境のリスク。 外部環境は、
リハビリ専門職の未来を変える『参加型リーダーシップ』:WHO最新支援フレームに学ぶ実践法
本記事では、その理論背景から現場実践、今後の課題までを3つの視点で整理し、リハビリ専門職にとっての新しいリーダー像を考察します。
江戸時代の265年間、日本は対外戦争をしていない。そうした文化を日本は築いていた。戦闘要員であった武士が支配階級であったが、彼らは戦争をしなかったのだ。逆に、…
「ハワイへ南十字星を見に行ったことが、合格の決め手になった」そんな見出しの記事がAERAに掲載されていた。家族皆で子どもの夢中を応援し、星空をハワイへ見に行く…
禅のことば その12 日日これ好日 一日一日が大切な命の証である
心を鍛える 禅のことば 100 日本ブログ村、経営に登録、日本を元気にするために下記クリック応援お願い致します。 にほんブログ村 いいねだけ…
少し広げてアレコレと考察、そんなこと。要は、信頼性の一般論、そんなことで、とても大切でしょうよ。信頼性の大切さ
人に仕事がつくのか、仕事に人がつくのか。組織内において、何度も聞いた二者択一。 前者なら仕事はできる人に集中し、その人が退職した場合、忽ち仕事が行き詰まる。 後者は、仕事がマニュアル化され、担当者が辞めても、仕事は後任に引き継がれる。 組織のリスクを考え
リハビリ専門職が変える未来医療:OECDが提言する“デジタル×ガバナンス”のリーダー像とは
本記事では、OECDの最新報告を基に、リハビリ専門職が未来型ヘルスケアの中でどのようなリーダー像を描くべきか、その理論と現場での実践、今後のアクションまでをわかりやすく解説します。
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