年金生活者にとって思わぬ誤算とは
【週休3日制】企業収益や給与水準を維持しながら週休3日制は可能か?
クビ
不幸はたたみ掛ける Ⅳ~最大のリストラ対策~
大企業から子会社への転籍はすべきではない理由
ビルメンの登竜門、丙種危険物取扱者試験を受験してみよう
危険物乙4の試験に一夜漬けで合格するための勉強法と教材を紹介
団塊ジュニアの金融リテラシー
つまらない一日
失業して返済できない…破産しかありませんか?
どうせだったら若いうちに
【タイ法律Q&A】(No. 153)タイの工場閉鎖後の「失業保険」の受給条件
結局会社は守ってくれないよ
50歳代にとって会社員は大変みたい。。。
【経済関連】原田武夫国際戦略情報研究所2019年10月29日あと半年の間に会社で働くあなたがやっておくべきこと
新港ふ頭にやって来たアルタニアは、元アルテミスで元ロイヤル・プリンセス。
東は大丈夫!布袋寅泰が開幕戦来場!
【タイムリーは幻に…】カープvsベイスターズ
超絶マニアックな横浜観光の話(笑)
*ピンクの木蓮(もくれん)。。横浜みなとみらい。。♪
横浜観光🌟赤レンガ倉庫&横浜中華街
☆スカジャン(2024,03,03他)
赤レンガでわんさんぽのランチは焼き肉~♥うしすけ
この木なんの木
東京23区と横浜18区の違い
そば うどん 川村屋@ 桜木町駅
屈辱の腰痛リハビリウォーキング
ホテルニューグランド発祥の伝統料理ドリア、ナポリタン、プリンアラモード食べたよ!/横浜山下公園
華金のフレンチ〜Chez Mamie(横浜・妙蓮寺)〜
【小学生2600人をハマスタに招待】
高知県土佐清水市のリゾートホテル「アシズリテルメ」が2024年3月末の宿泊をもって閉館することが明らかになりました。同館は1993年から土佐清水市が整備を始め、2006年から指定管理者による運営となりましたが、管理者の撤退などが続いていました。現在は、全国で宿泊施設のプロデュースを行う「DotHomes」が指定管理者として運営をしているものの、コロナ禍やウクライナ情勢による物価高騰などの影響で打撃を受け、昨年度の決算で約3500万円の赤字を計上。今後も黒字化は困難であるということから、指定管理者の契約は2024年5月末まで残っていたものの、市に対し、契約途中での指定管理者からの撤退の申し入れを…
2024年1,2月のリストラは昨年を大きく上回る14社。大手を中心に構造改革を実施。
東京商工リサーチによると、2024年1,2月に「早期・希望退職者」を募集した上場企業は14社発生し、前年同時期を5社上回ったことが明らかになりました。募集人数で最も多かったのは資生堂の1500名、次いでオムロンの1,000名、セブン&アイホールディングス(イトーヨーカ堂)の700名で、全体の64%にあたる9社が黒字での実施でした。近年はコロナ禍で打撃を受けたアパレルのような業種が中心だったものの、今年は深刻な人手不足の中、業績回復の目立つ大手企業での実施が増えており、大手企業を中心に、本格的な構造改革に乗り出してきている可能性が出てきているということです。 https://www.tsr-ne…
こんばんは、がありっくです。久しぶりの投稿です。今日は少し真面目に、経営企画らしく、ビジネスの成功の分析をしてみます。 近年、ビジネスの世界ではネットワーク効果がますます重要視さ...
日産は同社のスポーツカーであるGT-Rを2025年8月をもって生産終了することが、各種メディアにより報じられました。GT-Rは同社の高性能モデルとして1969年に3代目スカイラインから設定されました。現行のR35型は5代目までとは異なるスカイラインから独立したモデルとして、2007年に6代目として登場しました。生産終了の背景としては、これまで車外騒音規制などに適応するために、新構造のマフラーなどを採用してきたものの、2007年の登場から17年が経過し、サプライヤーから供給の難しい部品が多く出ているためというためということです。なお、現行モデルは生産を終了するものの、GT-Rは日本を代表するスポ…
ラーメンチェーンを運営する幸楽苑ホールディングスは、運営する21店舗を閉店し、ギフトフォールディングスに賃貸借契約上の地位承継をする基本合意書を締結したことを発表しました。同社は、全店舗のQSC立て直しなどを重点課題として取り組んでいる中で、不採算店舗の閉店を行い、収益力の向上を図る計画をしていました。この一連の流れで不採算店舗21店舗を順次閉店し、土地や建物に関する契約をギフトホールディングスに承継することに至ったということです。なお、閉店する店舗の内訳は、千葉県7、神奈川県3、宮城、群馬、埼玉、東京の4都県が各2、栃木、新潟、愛知の3県が各1店舗になり、2024年4月以降、契約の承継を行い…
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経営者の方が自ら考え、自ら創る事業戦略プログラム 顧客にとって独自の「価値ある新しい世界観」を創り出し、その1番に成る 事業に必要な戦略構築と、営業の仕組みつくりCategory1戦略プログラムと、営業の仕組み化の道具「営業開花」
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