成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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こんにちは、うしです。 先日オンライン診療の記事を書きましたが、そのあと(少し情弱でしたが)、LINEヘルスケアというもののニュースがときおり取り上げられていたため、 医者目線で率直に感想と、今後の可能性について書いてみます。 まず問題になった記事の1例を貼っておきます。 診療や診断をするサービスではない… LINEヘルスケアの不適切発言、利用者と医師の“ズレ”も課題か | ABEMA TIMES LINEヘルスケアとは つまり以下のようなもののようですね。 ・LINEを用いて ・現役の医師にオンラインでの相談が可能で ・内科、小児科、産婦人科、整形外科、皮膚科、耳鼻咽喉科から選ぶことができ …
こんにちは、うしです。 今日は、テレビの報道でもありましたが、なぜ医療スタッフがコロナで疲弊してるのに、大赤字なのか、書ける範囲で具体的にお話しようと思います。 そろそろコロナ以外の話題もしたいのですが、気になる話題が多いもので…(笑) おそらく今回の新型コロナの影響であらゆる医療機関が経営赤字になってると思います。 クリニックは前回の記事でも少し触れましたが、今までは風邪や胃腸炎(また後日記事書きます)での些細な受診が多く占めていたと思いますが、特に風邪関係の受診遠慮(+診療困難)で受診者数が単純に減ってるからと思います。 療養病院は自分よく知りませんが、単純に後述する急性期病院の回転(転院…
NTT東日本札幌病院(以下、NTT病院と略す)の松浦淳医師と言えば、日本の医療全般に対する批判のみならず、NTT病院の内部告発をブログに書かれていたことで有名な医師です。ブログは一部を小説風にアレンジ、『電車通りに面した電邦病院』等という表現を駆使して、一社員とし
NTT東日本札幌病院のドックセンターに電話をした際に、告発者・松浦淳医師への連絡は、代表電話を通すように言われ、複数のサイト情報から、NTTの代表電話に連絡すると盗聴されるリスクが高いのだろうと思いながらも代表電話に連絡しました。NTT東日本札幌病院の松浦淳医師
コロナ感染病院の関西労災病院!診療休止ではなく、廃業すれば? - 初めて購入した株、眼鏡の愛眼株式会社の株で大損をしました。購入した後、どんどん下がり続ける株価。。。改めて、この企業を観察して見ると気になることがチラホラと・・・。また、損失が生じて、不信感を抱いたからこそ知ることができた眼鏡についての知識・業界情報・株式情報、そして、関西ニュース・大阪ニュースなど関連情報も書いていきたいと思います。どうぞ、お付き合いください!よろしくお願いします!! - 愛眼ってどうよ 大阪市天王寺本社の眼鏡屋
新型コロナウイルスばら撒き大阪警察病院!交付金・補助金ばら撒き行政! - 初めて購入した株、眼鏡の愛眼株式会社の株で大損をしました。購入した後、どんどん下がり続ける株価。。。改めて、この企業を観察して見ると気になることがチラホラと・・・。また、損失が生じて、不信感を抱いたからこそ知ることができた眼鏡についての知識・業界情報・株式情報、そして、関西ニュース・大阪ニュースなど関連情報も書いていきたいと思います。どうぞ、お付き合いください!よろしくお願いします!! - 愛眼ってどうよ 大阪市天王寺本社の眼鏡屋
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『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
『管理者研修』 (320) 「部下は上司の背を見て育ち 子も親の背を見て育つ」
『管理者研修』 (319) 「合理化の是非について」
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ライティングスキルを身に着けたい方向けです。 コンテンツの作り方、LPの作り方、メルマガの書き方・システムの作り方、 DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)などについて発信しています。
業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
発行済請求書を支払い日を待たずに資金化できる、借りない資金調達「ファクタリング」をテーマに。個人事業主やフリーランスにも拡大中。赤字で銀行から相手にされなかった時に助けられた経験や特徴別にファクタリング会社を紹介など!
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ITツールやWebサービスに関すること全般
実際に事業計画を作っている・作ったことがあるという起業家・経営者の方々、 事業計画づくりの支援をしているという支援機関の方々、 TBお願いします。 キーワード:起業、ベンチャー、事業承継、バリュエーション、資金調達、ファイナンス、財務
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