成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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やりたいことがあるのに出来ない理由
自分が納得するまで追求しないとサッカーは上手くならないし、自分で悩み抜きました~酒井 宏樹の言葉
やる気をなくしてしまえば、ゲームオーバー~谷口 彰悟の言葉
自分で自分を追い詰め過ぎてはダメ。 苦しいときは~野口健の言葉
誰が誰よりどうだとか、誰の仕事がどうしたとか、そんなことを言っている~宮沢賢治の言葉
いままで一生懸命辛くても頑張ってきた(過去の)自分たちにあなたたちがこんなに~満島ひかりの言葉
目指す方向を一つにしておかないとバラバラになってしまう。 迷ったときに道しるべ~山口 哲史の言葉
穴に落ちて、物事がうまくいっていない。 そう感じるようなら~ロジャー・フェデラーの言葉
新しいことを探し続けていきたい。 自分が傷ついても新しい場所に~LiSAの言葉
「幸せの基本は幸福感」にあります。 自分自身に幸福感を持てるか持てないか~和田 秀樹の言葉
人の心を豊かにしてくれるのが、手作りの良さ。 そんな手作りの素晴らしさを知った~広瀬 光治の言葉
人が不可能だと思っているときは、やりたくないと決めているときだ~バールーフ・デ・スピノザの言葉
何でもいいから『明日はよくなる』と思って、 必死に働いてごらんなさい。 きっと~山崎 達郎の言葉
私はスペシャリストを好まない。 私にとって自分を専門化することは~クロード・ドビュッシーの言葉
病の人には病院が必要なように、健やかな人にも休養する場所が必要~リチャード・ユースデンの言葉
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『話し方研修』 (294) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
『管理者研修』 (427) 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」
『話し方研修』 (292) 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」
『管理者研修』 (426) 「(例示)マネジメント実践行動 15の質問」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『話し方研修講師』 (57) 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (425) 「ポケベル時代での チョッといい話」
私の関連SNSや、もう一つのファッションに関するブログでは既にお知らせしておりますが、オンラインサロン『オトナカジュアルスタジオ』を開設しました◎ こちらのブログは音楽にフォーカスしたブログなので、音楽に関するオンラインサロンである方がしっくりくるかとは思いますが、ファッションに関するサロンになります。 百聞は一見に如かずというわけで、まずはその詳細ページを。
昨年、日本国内アーティストのYouTube登録者数ランキングをまとめてみましたが、今回は海外アーティスト編としてTOP10形式でまとめてみたいと思います。 上記の前回記事でも触れましたが、YouTubeの登録者数はチャンネル開始タイミングやMVの公開頻度でも差がついてしまう為、アンフェアな部分は感じつつも、アーティスト人気を図る指針としては一定の信頼感はあるように思っています。
前回は「インスタグラム運用におけるハッシュタグの効果的な使い方」について書かせていただきましたが、今回はそれも含めた大きなポイントを3つに絞ってお伝えしていきたいと思います。 ここでのお話の大前提として、分かり易く「攻略」=「フォロワー数増加」とさせていただきます。 更に付け加えると、私個人の考えとしては、フォロワー数は多くてデメリットになる事は無いと思いますが、フォロワー数至上主義のような風潮はかなり薄らいでおり、本当の意味でエンゲージメントの高いアカウントを運用しないと、単にフォロワー数だけ稼いでもあまり意味は無いようには思っています。
まず、この記事の前提としては、インスタグラム運用において、リーチ数やフォロワー数の増加を目的とした場合のハッシュタグ活用方法になります。 私のインスタグラムアカウントは本格運用からは5ヶ月ほどが経過しまして、現在4,800フォロワーほどになります。 なので、おおよそ1ヶ月あたり、1,000フォロワー増加というペースになります。 私の場合はメンズファッション系のスタイリングを掲載するアカウントになりますが、このフォロワー増加ペースの理由は、私が他人より格段にオシャレだとか知識があるとか、写真撮影スキルが高いとか、もちろん顔やスタイルが抜群という事ではありません。
何度か書いている通り、私は現在インスタグラムの方で、いわゆるインフルエンサーのような事もしていますので、SNSの中でも特にインスタグラムのお話として書かせていただきます。 お題は見出しにある通り、「ハッシュタグを付けないプライド VS フォロワーを増やすプライド」。 先に結論だけを書いておきますと、私個人的な意見としては、上述のような実現目標があるのであれば、ハッシュタグは必ず使うべきだと思っています。
YouTubeの方では、 「インスタグラムにとって有益なアカウントになる事を意識する。」 という一言に集約しました。 複数存在するインスタグラムのアルゴリズム攻略方法というのは、全てこれを逆算的に 「どうすれば有益なアカウントと判断してもらえるのか?」 と分解した物だと言って間違いはないでしょう。 この”有益なアカウント”を判断するのは、基本的には人間ではありません。 (公式バッジの付与などは人的作業ですし、不正等のアカウント削除の一部なども同様かと思われますが。) 一定のルールに基づいて、数多存在するアカウントや投稿の表示優先度を判別しています。
「音楽フェスの市場規模が97.9%減に。」 なかなかにショッキングな数字でもありますが、考えてみればそれはそうなってしまいますよね...。 このマーケットの主となる、数万人規模のビッグフェスは一つもフルキャパシティでは開催していないのですから...。 この市場規模についてのデータは、ぴあ総研が4月16日に公表したもので、「2020年の音楽ポップスフェス市場に関する調査」という形で実施されたそうです。 この発表によると、音楽フェスの市場規模は前年2019年の330億円から97.9%減となる6.9億円。 総動員数は295万人から96.8%減となる9.3万人となるそうです。
インスタグラムを運用している中で、どうにもずっと 「Why?何故に...?」 と私をYAZAWA化させていた現象がありまして。 それが、土日や祝日のフォロワーの増加数が低いという事です。 当初は、 「なりすまし等の不正なアカウントを土日に削除しているのかな?」 とも思ったのですが、AIや巡回ロボットにやらせているのであれば曜日は関係ないでしょうし、人的作業で削除するのであれば、平日に行うような気がします。
当時、僕は目の前のことに集中して働いてきました。それこそが仕事であり、働くということだと思ったから。けど答えはわからなかったです。そりゃそうだ。自分でコントロールできない部分ばかり。だから決めたんです。
ペルソナを使ったマーケティング手法はWEBマーケティングにも有効ですが、今はもう古いと言われていますが、本当にそうでしょうか?ターゲット設定とペルソナの違いやペルソナマーケティングを有効に活用するにはどうすれば良いか?筆者が参考にした本を元に実例を紹介したいと思います。
マーケティング理論、用語にプロスペクト理論と呼ばれる心理学者であり行動経済学者のダニエル・カーネマン氏と、心理学者のエイモス・トヴェルスキー氏が考案した顧客心理をついた考え方がありますが、FXや株などの投資だけでなく、ビジネスや子育て、恋愛などプライベートまで、プロスペクト理論を克服するだけで大成する可能性が高まります。その理由をわかりやすく解説します。
人間の消費行動、購入プロセスの心理モデルの1つとしてAIDMA(アイドマ)の法則が有名でしたが、今や古いと言われていて、WEBマーケティングや広告業界ではAISAS(アイサス)やSIPS(シップス)の法則まで出てきました。ここではそれぞれの法則の違いや使い分けについてまとめていきたいと思います。
インターネットを活用したマーケティング手法や施策にはどんなものがあるのでしょうか?ブログ、ホームページ、SNS(Facebook、Instagram、Twitter)、LINE、You Tubeをはじめとする動画など、様々なツールを使ったWEBマーケティングのメリットやデメリットを徹底的に深堀りして解説します。
転職活動中のワラデザです。 職業訓練校の授業が終わりに近づいてきました。 就職活動の準備として『Geekly(ギークリー
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