成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
『管理者研修』 (396) 「話し上手は聞き上手の <真髄>とは」
『管理者研修』 (395) 「管理者基本行動(命令・指示の与え方)」
『管理者研修』 (394) 「学校では教えない 管理者基本行動(命令・指示の与え方)」
『管理者研修』 (393) 「職場に問題意識を醸成し 改善活動の 習慣化を図ろう」
『管理者研修』 (392) 「できれば避けたい アイデア・キラー・フレーズ」
『管理者研修』 (391) 「局面打開は ユーモアを解せる 心の余裕を持って」
『管理者研修』 (390) 「リーダーは 目配り 気配り 思いやりを」
『管理者研修』 (389) 「管理者のOJTは 直接指導から アドバイスへ」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『管理者研修』 (388) 「部下ごとへの関心を 管理者の期待水準として 示しては?」
『管理者研修講師』 (111) 「指導力は付与されるものでなく 自助努力で身に付けるもの」
『管理者研修』 (125) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その1)
『管理者研修』 (126) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その2)
『管理者研修』 (129) 「部下には機会を捉え 御社の収益性と社会性の 再徹底を」
成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
ライティングスキルを身に着けたい方向けです。 コンテンツの作り方、LPの作り方、メルマガの書き方・システムの作り方、 DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)などについて発信しています。
業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
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