経営に関するお薦めの本

創業のときから一緒にやってた人が、事業が大きくなってきたのに、それに合わせて大きくなってくれなくって、役に立たなくなってきたんだよね。大事な創業メンバーなんだけど、どうすればいいの？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『経営入門』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。小さな会社においては社長が最大の人的資源ですが、会社が大きくなるにつれ、その規模にふさわしい人材が途中から入ってきて、しだいに内部の体制が固まってきます。その際に、創業のころからいる人たちが能力不足で役に立たなくなり、彼らに対して非常に残念な処遇をしなければならない場合も出てきます。しかし、初期の人たちが厳しい処遇をされる会社というのは、発展している会社なのです。したがって、そういう事態になったときには、自分の会社...人材の入れ替えって？

ゆーぱ

「幸福の科学」の教えから　〜ゆーぱの部屋〜

「ThinkBig!」って言葉を聞く気がするけど、これって、何なの？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『ThinkBig!』（幸福の科学出版）のまえがきとあとがきで、次のように教えておられます。まえがき若い人たちには、いろんな物事が困難に満ちて見えていることだろう。劣等感に悩んだ人は多かろう。逆に、自己顕示欲に悩まなかった人も少なかろう。劣等感と自己顕示欲の間にあって、心揺れながらも、未来を切り拓いてゆくことこそ、青春を生きる者の特権である。あなた方に『ＴｈｉｎｋＢｉｇ！』という言葉を贈りたい。東京には、今、スカイ・ツリーがその勇姿を見せてきているが、そのタワーが設計図以上に高くなることはありえない。大きな夢を心に描き、コツコツとした努力と、時には、人生ここ一番の勇気で、未来を築い...「ThinkBig!」って？

ゆーぱ

「幸福の科学」の教えから　〜ゆーぱの部屋〜

ね、「繁栄思考」って教えがあるんだってね。それって、何なの？幸福の科学の大川隆法先生は、最新刊の『繁栄思考』（幸福の科学出版）のまえがきで、次のように教えておられます。この世の中には、成功し、富を築く人たちを罪人視する風潮が蔓延している。いわゆる、バケツから逃げ出そうとするカニがいると、下のカニがハサミで引きずりおろす、例の傾向だ。バケツからの脱出に成功したカニが、その脱出成功法を他のカニに伝授し、次々と仲間を引き上げる文化を創り出したらどうなるか。次から次へと成功者が数珠つなぎで出てくることだろう。私は、『チャンスの平等』には賛成である。そこには自由からの繁栄がある。しかし、嫉妬心の合理化である『結果の平等』には必ずしも賛成しない。汗を流し、智恵を絞って成功した者が呪われ、なまけ者が得をする世の中を創ることは...繁栄思考って？

ゆーぱ

「幸福の科学」の教えから　〜ゆーぱの部屋〜

事業やってるんだけど、経営者って、とにかく忙しいよね。どうやって時間管理すればいいの？なーんて悩み抱えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『未来創造のマネジメント』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。経営トップである企業家は、常に、新しい情報を得つつ、新しい価値として、何か役に立つものを生み出し続けなければいけません。とにかく体を動かすことで、働いているような気になっている人もいますが、仕事に対する評価では、「労働時間が長い」「土日にも働いている」「熱心だ」「よくしゃべる」などということだけを誇っても駄目です。仕事というものは、必ず成果に結びつけてこそ意味があるのです。これを知らない経営者が多いと思います。「とにかく“スーパーマン”でありたくて、体に無理がかかっている」「朝早くから夜遅くまで...経営者の時間管理って？

ゆーぱ

「幸福の科学」の教えから　〜ゆーぱの部屋〜

法人税って、ほんとに高いよね。税金にとられるくらいなら、黒字なんか出したくないよね？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『経営入門』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。小さな会社の社長にとっては、税金対策、税務署対策も非常に重要な仕事の一つです。（中略）そして、税金について言えば、次のような考え方を持つことが非常に大事です。「税金が払える」というのは、「少なくとも税金に倍するぐらいの利益がある」ということを意味しています。そもそも利益がなければ税金は払えません。税金を払わなくても済むようにするため、赤字にも黒字にもならないスレスレのところを狙って経営する人も数多くいますが、それは結局において、無駄な経費を使ったり、無駄な投資をしたりしているにすぎないことがよくあります。節税に...税金対策って？

ゆーぱ

「幸福の科学」の教えから　〜ゆーぱの部屋〜