成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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常に自分が出来ることより少し難しいことをやって、常にしんどいと思っていないと~糸井重里の言葉
人と同じことをやっていてはダメだ。 何か自分独自のものを見つけ~大島伸洋の言葉
歳をとって地味になることなんてことはまったくない。 何歳になっても、新しいものを~高橋靖子の言葉
他人の許可がないと楽しめない人って、かわいそうよね~マドンナの言葉
自己流を貫くことが、自分にとっての唯一の道であり、 それが成功へ至る道だというこ~中村修二の言葉
良くなったなんて思ったら改善は止まってしまう。 必要なのは改善を~大野 耐一の言葉
一燈を提げて暗夜を行く。暗夜を憂うること勿れ、只一燈を頼め~佐藤 一斎の言葉
私は自分の作品について、多くの人に「まあまあだね」と言われるより、 ごく~テリー・ギリアムの言葉
闇は来るが、私は歌う。なぜなら必ず朝は来るからだ~チアゴ・デ・メロの言葉
反対があるのは健全なこと。 本当に力のあるアイデアか試されるわけだか~ゲイリー・トゥッカーの言葉
給料が高いのはいいけれど、高収入は人の尻を重くさせる~都築 響一の言葉
素晴らしい名画も、かつてはパレットの上の絵の具にすぎなかっ~ヘンリー・スコット・ストークスの言葉
発見を妨げる最大の障害は、無知ではなく、知っていると錯覚する~ダニエル・J・ブーアスティンの言葉
自分の好きな人を大切にすることは、それ以外の人に冷たくすることになる~高野文子の言葉
つり鐘は、聞き手のいかんによって、異なった音色を出す~鈴木文史朗の言葉
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私の関連SNSや、もう一つのファッションに関するブログでは既にお知らせしておりますが、オンラインサロン『オトナカジュアルスタジオ』を開設しました◎ こちらのブログは音楽にフォーカスしたブログなので、音楽に関するオンラインサロンである方がしっくりくるかとは思いますが、ファッションに関するサロンになります。 百聞は一見に如かずというわけで、まずはその詳細ページを。
昨年、日本国内アーティストのYouTube登録者数ランキングをまとめてみましたが、今回は海外アーティスト編としてTOP10形式でまとめてみたいと思います。 上記の前回記事でも触れましたが、YouTubeの登録者数はチャンネル開始タイミングやMVの公開頻度でも差がついてしまう為、アンフェアな部分は感じつつも、アーティスト人気を図る指針としては一定の信頼感はあるように思っています。
前回は「インスタグラム運用におけるハッシュタグの効果的な使い方」について書かせていただきましたが、今回はそれも含めた大きなポイントを3つに絞ってお伝えしていきたいと思います。 ここでのお話の大前提として、分かり易く「攻略」=「フォロワー数増加」とさせていただきます。 更に付け加えると、私個人の考えとしては、フォロワー数は多くてデメリットになる事は無いと思いますが、フォロワー数至上主義のような風潮はかなり薄らいでおり、本当の意味でエンゲージメントの高いアカウントを運用しないと、単にフォロワー数だけ稼いでもあまり意味は無いようには思っています。
まず、この記事の前提としては、インスタグラム運用において、リーチ数やフォロワー数の増加を目的とした場合のハッシュタグ活用方法になります。 私のインスタグラムアカウントは本格運用からは5ヶ月ほどが経過しまして、現在4,800フォロワーほどになります。 なので、おおよそ1ヶ月あたり、1,000フォロワー増加というペースになります。 私の場合はメンズファッション系のスタイリングを掲載するアカウントになりますが、このフォロワー増加ペースの理由は、私が他人より格段にオシャレだとか知識があるとか、写真撮影スキルが高いとか、もちろん顔やスタイルが抜群という事ではありません。
何度か書いている通り、私は現在インスタグラムの方で、いわゆるインフルエンサーのような事もしていますので、SNSの中でも特にインスタグラムのお話として書かせていただきます。 お題は見出しにある通り、「ハッシュタグを付けないプライド VS フォロワーを増やすプライド」。 先に結論だけを書いておきますと、私個人的な意見としては、上述のような実現目標があるのであれば、ハッシュタグは必ず使うべきだと思っています。
YouTubeの方では、 「インスタグラムにとって有益なアカウントになる事を意識する。」 という一言に集約しました。 複数存在するインスタグラムのアルゴリズム攻略方法というのは、全てこれを逆算的に 「どうすれば有益なアカウントと判断してもらえるのか?」 と分解した物だと言って間違いはないでしょう。 この”有益なアカウント”を判断するのは、基本的には人間ではありません。 (公式バッジの付与などは人的作業ですし、不正等のアカウント削除の一部なども同様かと思われますが。) 一定のルールに基づいて、数多存在するアカウントや投稿の表示優先度を判別しています。
「音楽フェスの市場規模が97.9%減に。」 なかなかにショッキングな数字でもありますが、考えてみればそれはそうなってしまいますよね...。 このマーケットの主となる、数万人規模のビッグフェスは一つもフルキャパシティでは開催していないのですから...。 この市場規模についてのデータは、ぴあ総研が4月16日に公表したもので、「2020年の音楽ポップスフェス市場に関する調査」という形で実施されたそうです。 この発表によると、音楽フェスの市場規模は前年2019年の330億円から97.9%減となる6.9億円。 総動員数は295万人から96.8%減となる9.3万人となるそうです。
インスタグラムを運用している中で、どうにもずっと 「Why?何故に...?」 と私をYAZAWA化させていた現象がありまして。 それが、土日や祝日のフォロワーの増加数が低いという事です。 当初は、 「なりすまし等の不正なアカウントを土日に削除しているのかな?」 とも思ったのですが、AIや巡回ロボットにやらせているのであれば曜日は関係ないでしょうし、人的作業で削除するのであれば、平日に行うような気がします。
当時、僕は目の前のことに集中して働いてきました。それこそが仕事であり、働くということだと思ったから。けど答えはわからなかったです。そりゃそうだ。自分でコントロールできない部分ばかり。だから決めたんです。
ペルソナを使ったマーケティング手法はWEBマーケティングにも有効ですが、今はもう古いと言われていますが、本当にそうでしょうか?ターゲット設定とペルソナの違いやペルソナマーケティングを有効に活用するにはどうすれば良いか?筆者が参考にした本を元に実例を紹介したいと思います。
マーケティング理論、用語にプロスペクト理論と呼ばれる心理学者であり行動経済学者のダニエル・カーネマン氏と、心理学者のエイモス・トヴェルスキー氏が考案した顧客心理をついた考え方がありますが、FXや株などの投資だけでなく、ビジネスや子育て、恋愛などプライベートまで、プロスペクト理論を克服するだけで大成する可能性が高まります。その理由をわかりやすく解説します。
人間の消費行動、購入プロセスの心理モデルの1つとしてAIDMA(アイドマ)の法則が有名でしたが、今や古いと言われていて、WEBマーケティングや広告業界ではAISAS(アイサス)やSIPS(シップス)の法則まで出てきました。ここではそれぞれの法則の違いや使い分けについてまとめていきたいと思います。
インターネットを活用したマーケティング手法や施策にはどんなものがあるのでしょうか?ブログ、ホームページ、SNS(Facebook、Instagram、Twitter)、LINE、You Tubeをはじめとする動画など、様々なツールを使ったWEBマーケティングのメリットやデメリットを徹底的に深堀りして解説します。
転職活動中のワラデザです。 職業訓練校の授業が終わりに近づいてきました。 就職活動の準備として『Geekly(ギークリー
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『社員研修』 (213) 「学校では教えない <連絡・相談>の留意点」
『社員研修』 (211) 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」
『社員研修』 (210) 「報告の相手先は 先ずは指示(命令)を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充
『社員研修』 (209) 「反対意見は 提案者の自尊心を守る イエス・バット方式で」
『社員研修』 (208) 「自己啓発の意義と 啓発項目設定の考え方」
『社員研修』 (207) 「相手を変えるには 自分を変えては? 『鏡の哲学』に学ぶ」
『社員研修』 (206) 「人は自己への 敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その2)
『社員研修』 (205) 「見返りの期待が世の常でも 職場の挨拶は 積極的精神で」
『社員研修』 (204) 「人間は 駄目だと思えば ダメになる」
『社員研修』 (201) 「<生きがい>の目標を明確にして 予期せぬ現象に対処を」
『社員研修』 (200) 「もとより人は群棲動物 一人では生きられない」
『社員研修』 (199) 「学校では学べない ビジネス基本行動(命令・指示の受け方)」
『社員研修』 (202) 「働き方改革の時代 生存と生活を分ける 職業理念とは」
『社員研修』 (196) 「やる気を育てる 仕事へのやり甲斐の高め方 四つの姿勢」
『社員研修』 (195) 「会議では 建設的意見を 大いに交わそう」
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ライティングスキルを身に着けたい方向けです。 コンテンツの作り方、LPの作り方、メルマガの書き方・システムの作り方、 DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)などについて発信しています。
業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
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仕事術や思考などを交えながら、キャリアアップ・転職・再就職に役立つコンテンツを提供しています。
ITツールやWebサービスに関すること全般
実際に事業計画を作っている・作ったことがあるという起業家・経営者の方々、 事業計画づくりの支援をしているという支援機関の方々、 TBお願いします。 キーワード:起業、ベンチャー、事業承継、バリュエーション、資金調達、ファイナンス、財務
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