ビジネス実践録

※こちらは１年前の記事をリライトしています  去年の今頃は、ハンドメイドを副業にできないかと考えておりました。  その一方、本業では「お金の勉強会」をゴールド…

社内SEは楽と思う人が多いですが自分次第です。むしろ楽よりも辛いところがあります。あくまで社内SEは売り上げを作れないので、サポートする側というところです。しかし僕はそれすら自分次第なのかも？と思い始めています！

外資系歴20年（途中日系もあり）の私しまろんパパは、転職の準備は若いうちからしておくべきだと考えています。 自分の会社はブラックだと思う 年収をアップさせたい 自分の能力はもっと評価されるべき 外資系に興味があるけれど英語力が心配上

前回までは英語面接や英語での電話会議についての記事を書いてきました。今回はもっとも使われる事が多いであろう、英語を使ったビジネスメールについて紹介したいと思います。【外国人相手の英文メールのメリット】対面や電話よりも瞬時に英語を話す必要がな

SEのころ僕は休みなしで、残業時間が170時間突破し家に帰れない月も。未経験でIT業界にきて残業がこんなに多いと思わなかったし、みんな受け入れててビックリ。しかし、同じIT業界でも残業が少ない職種はあった！

日本のSI業界の問題は何年も前から語られてましたし僕自身も業界の問題なので他の業界でSEをすべきと発信してきましたが「なぜSIerは問題なのか？」をこんなにわかりやすく説明してる人がいて驚きました。キャリア戦略についても凄い！

職場では、どんな人が相手でもコミュニケーションの鍵となるのは、 業務 です。 とはいえ、関わる人たちはみんな 感情 を持った人間です。気分が悪くなることも、好き嫌いもあります。 状況対応リーダーシップ®は、「業務」と「感情」の2つの軸の組み合わせで、相手にあった最適のリー...

状況対応リーダーシップ®は、 世界の多くの国 で学習されています。 アメリカ、カナダ、ブラジル、メキシコ、香港、マレーシア、インド、オーストラリア、シンガポール、韓国、中国、体、ブルガリア、チェコ、デンマーク、オランダ、ベルギー、イギリス、フィンランド、ドイツ、ギリシャ、イタ...

リーダーシップストーリー®基礎講座 ＜自分ゴトのリーダーシップ＞ 最近、「 自分事（ゴト） 」という言葉を聞きます。 正確な意味は、辞書によると、 他人事（ひとごと）をもじった言い方で、「他人事ではない事柄」「まさに自分に関係ある事柄」といった意味で用いられ...

影響力・・・ わたしはなぜあの人のためにやりたいと思うのか？ わたしはなぜあの人の言うことを聞くのか？ もし自分がリーダーという立場になったら、どうしたらチームや部下にやってもらいたいことをやってもらえるのか？ 影響力には、大きくわけて、 パーソナルパワー と ポジシ...

「 テイク・チャージ（take charge）」を英和辞書で調べると、「 責任を負う 」と出てきます。 状況対応リーダーシップ®には「 テイキング・チャージ 」という考え方があり、「 担当者が責任をもって仕事に取り組む 」状態を指しています。 「状況対応リー...

必要に迫られている変化 「社会には数多くの大小のチームや組織があります。好んでリーダーの役割を引き受けている人もいれば、 必要に迫られてリーダーの役割を担っている人もいます。 好むと好まざるとにかかわらず、リーダーの役割を果たすとなれば、「変化を起こす」必要があります...

研修ゲーム「チップ取引」＜点数の高いチップを集めよう＞  「研修ゲームの活用と効果（ヴェロン記念塔、アズテックピラミッド)」（「企業と人材」誌、2006年3月5日号、産労総合研究所）、S.L.専属トレーナー桃井庸介著より抜粋、太字はリーダーシップ研究アカデミーによる ファシリ...

公開勉強会2019年8月3日（土） 効果的なリーダーシップ、よく聞くければ、どうすればいいのかわからない。 状況対応リーダーシップ®？　４種類のリーダー行動があると聞いたことある。 リーダーシップのシミュレーション・ゲーム体験の機会です。 チーム対抗、状況カードを...

◎　逆算して考える コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の手順。  マーケティングの諸施策や新規事業の取り進め方は料理に例えることができます。

このブログにたどり着いてくださり、ありがとうございます！今日は3分で読み終わる内容なので、ぜひお付き合い頂けると嬉しいです。 インプットとアウトプットで意識していること インプットを増やすコツ アウトプットを増やすコツ 継続するために工夫していること インプットとアウトプットで意識していること まず、よく言われることかもしれないですが、インプットとアウトプットのバランスは重要だと思っています。とはいえ頭では分かっていても思い返すと、 「最近のアウトプットって言われるとなんだろう」とか「最近インプット量が少ないなあ」 と思うこともあるとあると思います。そこで僕がインプットとアウトプットで意識して…

◎　ドラッカーの営業活用！？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ドラッカーの営業活用。  企業経営者から中間管理職、自営業の方まで世代や年収レベルを超

◎　またですか コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ビジネスのタイミング。  久々に会って知恵を貸してほしいという旧知の社長。電話を戴く時には、いつも前

◎　制約が発想の母 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、アイデア創出。 新規事業のアイデアを考えろという突然の指示。藪から棒に言われても、すぐに想起するのは至難

◎　今年最初のオープンセミナー  コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、実践力。 先日、今年最初のオープンセミナーを開催しました。テーマは新規事業。 昨年からの

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◎　新規事業と共に過ごした30年  コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、新規事業の成果。 平成、最後の正月を迎えました。明けまして、おめでとうございます。  

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◎　5割増し！？  コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、新規事業の成果。 2018年も残すところ一週間。今年もたくさんの新規事業に携わってきました。 振り替えれば

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