不動産経営

★グローバル業態変革！ ★業態変革で生き抜く！ すかいらーくが全部ガストになっちゃった！デフレ時代の業態とは？など

HRM戦略とは？そもそもHRMとは、Human Resource Managementの訳語で、人的資源管理もしくは人材マネジメントと訳される。人材採用、人材配置、人材育成、人事制度構築などのHRM領域における組織人事戦略を総称したものである。経営戦略に基づいた戦略的な人的資源マネジメントをHRM戦略と呼称することにしたい。

セブンイレブン・ジャパンなら何でもOK！コンビニと言えばやっぱりセブンでしょ！自分もバイトしてました！ お弁当や飲み物、クジやnanaco、セブンイレブン・ジャパンが排除措置命令を食らったことなどなどなんでもOKです！

脳機能学者・苫米地英人さん（ドクター苫米地）さんに関する記事を書いたらトラックバックお願いします。 ドクター苫米地ワークスの情報や、トマベチさんの著書の感想・書評、また、フォレスト出版から出ている「ダヴィンチ脳能力開発プログラム」「５０倍速英語脳プログラム」などの体験レポートもお待ちしております。

安心、安全をモットーに牛乳を生産しています

巷に溢れる、ビジネス本。 自分にとって「いい本」ってなかなかめぐり合えません。 「読んで良かった」と思える本の情報交換をしませんか？ ビジネス関連であれば、経営についてでも、マーケティングにつてでも、自己啓発でも、なんでもＯＫです。

最近はやりのツイッター。ブログとの相性もばっちり。tツイッターやマーケティング関連のことなら何でもいいのでお気軽にトラックバックしてください！

偽装問題〜インサイダー〜不祥事〜事故〜何かにつけ悪事を働いている企業は最近お仕着せがましい「やらせ」謝罪会見をよく目にしますけど本当に１００パーセント公表してるのか？情報開示がまず必要ですし〜本当に謝るとは何なのか？考えてみたいと思います。

コンビニ経営者にとって弁当の定価販売は常識でしたが最近はセブン店主が裁判に訴えた事もありようやく値引き販売を始めました。 コンビニがドミナント出店を加速させ市場が飽和状態にあるともいえますが経営状態が悪い店が相次いで閉店しています。 日本のコンビニはこれで良いのか？いままでの常識を破る智恵が必要だと思います。どうするどうなる？？？？ 経営革新〜コンビニ業界＆コンビニ弁当！

国際的な話題になっているＩＦＲＳ（国際会計基準）。 日本も確実に巻き込まれる状況になっており、少しづつ動き出す企業も増えてきてます。 一からＩＦＲＳを勉強していく上で、経理的な側面よりも経営的側面からとらえた場合、何を知っておくべきか、何を対処しておくべきか、等みなさんと情報交換できればと思い、このトラコミュを立ち上げました。

月の残業150時間超えの元SEで仕事ができなかった間瀬が会社を辞め自分の理想とするライフスタイルを求め、集客家として起業し周りの人の人生に関わっているお話。

中小企業診断士の資格取得を契機に独立することに関することならなんでもOK。 中小企業診断士の資格取得を契機に独立予定、中小企業診断士の資格取得をするつもりでの独立もOK。

企業広報担当者の方向けの毎日の気になるニュースを取り上げています。

広報担当者のためのお役立ち情報と毎日の広報的に気になるニュース

会社、個人事業に関する、税務、会計、確定申告に関する内容を含め、ブログで更新します。

Mr.KOBAのメキシコ、タイ、日本でのサッカーや会社経営での超プラス思考体験記です！元気になります

中小企業Ｍ＆Ａの情報等・・・。

人生の寺子屋、人は最後まで勉強です。

人生の寺子屋、生涯学習、人は最後まで学びです。

初めてのブログ。緊張します😓 こんちゃっす！西嶋だよぉ！ プロフィールーーーー 現在高校2年生 男 (4月から3年生 兵庫県在中 趣味は服集め、靴集め ーーーーーーーーーー 長々しくなるので、本題に 入ります(笑) 特にしたい事も無いまま、4月が来たら 高校3年生。 なにをしようかと日々考えていました。 したい事も無いし、大学にはいかず 早くお金を手にしたいと、夢見ていました。 ある日、ふと、起業家になりたいと 思いました。 なぜ、なりたいと思ったかというと、趣味の靴集め。 欲しい靴があるけど、自分に合うかわからない。 と、ためらい買うのを拒み、その夜後悔。 そしてふと思ったのが、カメラを貸すサービスはあるのに、 靴を貸すサービスがない。と、なにか💡が頭の中で 煌きました。 これは自分で始めるしかない！と、決心。 しかし、起業とかまったくわからない....。 このブログではそんな曲がりくねった歩み(道)を 投稿していきたいと考えております。 ぜひ、興味がある方、知恵を分けてもいいよ という方はフォローをお願いします。( .. )( .. )