成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『話し方研修』 (294) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
『話し方研修』 (241) 「スピーチも 訓練無くして 上達なし」
『話し方研修』 (243) 「上手な相づちは 円滑な話し合いの 促進剤」
『話し方研修』 (244) 「話題引き出しの 語呂合わせ」
『管理者研修』 (282) 「兵は 将の一挙手一投足を 見て動く」
『話し方研修』 (242) 「話を弾ませる 相づち言葉 アラカルト」
『管理者研修』 (283) 「人を動かす秘訣は『人間関係論』発祥の地からも学ぼう」
『話し方研修』 (234) 「使い慣れたい 漏れを無くす 実践的聞き方」
『社員研修』 (175) 「人生は 一番勝負の将棋也 指し直し 能(あた)わず」
都内保育園でのおかたづけ研修レポート〜
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『管理者研修』 (427) 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」
『話し方研修』 (292) 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」
『管理者研修』 (426) 「(例示)マネジメント実践行動 15の質問」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『話し方研修講師』 (57) 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (425) 「ポケベル時代での チョッといい話」
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。 ところで皆さんは「飲みにケーション」って言葉知ってます?知ってますよね?ね? 前に部下の前でこの単語を口にしたら、「そんな(笑)言葉(笑)初めて聞きました(笑)」って返されました。それはそれでいいんだけど笑いすぎじゃね? こうやって人類は古い言葉を淘汰して進化していくんだな、ついでに俺も淘汰されてくんだなと、栄枯盛衰の儚さを憂いている最近の私なのです。 これはもう仕方のない事で、スラムダンクの安西先生ですら「あきらめたら?いやマジで(笑)」と言い切るレベルの仕方の無いことなのです。 誰もが歳をとって、少しずつ少しずつ持っていた物を上手に手放していかなければな…
どうもこんにちは、ぐりです。以前もちょっと記事にしたことがあるのですが、私の職場はマジで大変な事になってます。 部下が愚痴をこぼしてましたよ「昔は人事課ってブータンだと思ってたんですけど、実はシリアだったんですね(笑)」って。 そんな思いをさせてしまって情けない限りなのですが、反省の念も込めて残念な大人シリーズを気合い入れて書かせて頂きます。 さてすっかりお馴染みになった※なってない前編後編シリーズ、前回は「お金が常に無い大人は大変遺憾である」という話を致しました。 www.green-gym.net 今回はあと2つそういう人達の特徴を挙げた上で、そういう人達の根底にある考え方や、職場の関係性…
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。 最近の私の近況は・・・まあ何ともやるせないですね。自分自身の努力で何とかなるものならいくらでも頑張れるのですが、そうも行かないのが今の私の職場なんですよ。 例えば、本当に例えばですよ。皆さんの職場にオーナーのお気に入りというか「こいつ絶対隠れ親族やろ」って人がいたとしましょう(仮称A氏)。その人にまつわるこんな「やってらんねー」って出来事が起きたらどうします? A氏が給料落ちたからってふて腐れて休職に突入。休職中にプライベートで本部内の人達と食事に行ったら、オーナーから「これはA氏へのいじめだ!」とか騒がれる。 休職から復帰後(なぜかこんがり日焼けして)、部…
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。 さて私の会社では日曜日から、新卒社員の研修が始まります。何だかんだと今の仕事の中では研修が一番好きかもしれません。別に「若い人達の成長を目の当たりにできるから」みたいな話じゃ無いですよ。 「いやー去年のサバイバル研修はさすがにやり過ぎたね」 「そうですね、まさか熊が出てくるとは思わなかったですからね」 「今年は皆に熊よけの鈴を渡しておかないとネ」 みたいな会話をして、新卒の子達の(何言ってんだこいつら・・・)みたいな表情に変わってく様を見るのが好きなのです。別に歪んだ性癖がある訳じゃないです(笑) 実際は室内で、カードゲームやったり動画を見てキャッキャウフフ…
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。 一昨日から昨日まで新卒を対象とした社内研修を行い、何とか無事に終わりました。何だかんだと内定時期からずっと見てきている子達が、少しずつ成長しているのを見るのは楽しいですね。 それはそれとして、最近の若い人達のメガネorコンタクト率は高いですね。今回の研修参加者は、私以外全員それでした。脅威の90%超え! 部下からは「コンタクト外したら、前も見えないし明日も見えないですぅ」と笑いながら言われましたが、それもう心の叫びでしょ※人事部の近況はちょいちょい直近の記事に書いてますので、そちらをご参照下さい。 彼女もちょいちょいブラックジョークを挟んでくるので、焦るのと…
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。 私の近況ですが、最近は研修続きで本っっっ当に忙しいです。先日の新卒研修に続いて、今月新たに昇格した方達の研修も昨日行いました。 「そもそも人に何かを教えるほど俺何かしてきたっけ?」と思う所ももあるのですが、それを考えたら本当に何もできなくなってしまうので、『仕事は引き受けてやりきる事に意義がある精神』で、頂いた仕事は全部やらせてもらってます。 とはいうものの、実は今月中に社内報も作らなければいけないのですが、現段階で進捗状況は・・・まっしろしろすけです。「H😀NTER×HUN😀ER」状態です(笑)。 「だったらブログ書いてないで社内報作ればいいじゃん」って話…
成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
ライティングスキルを身に着けたい方向けです。 コンテンツの作り方、LPの作り方、メルマガの書き方・システムの作り方、 DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)などについて発信しています。
業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
発行済請求書を支払い日を待たずに資金化できる、借りない資金調達「ファクタリング」をテーマに。個人事業主やフリーランスにも拡大中。赤字で銀行から相手にされなかった時に助けられた経験や特徴別にファクタリング会社を紹介など!
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自然薯に関連した記事ならココにどうぞ♪
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