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『管理者研修』 (342) 「誰もが承認欲求を内在し 刺激を受ければ 心を開く」
『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
『管理者研修』 (341) 「協力意識の向上を図る 職場風土を醸成するために」
『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『50からのコンパクトな暮らし』のグリーコール・グリコさまが【壁掛けカレンダー用意した?どんなの選んでる?】というお題を投げかけていたので、反応してみました〜。ちなみに我家の2022メインはこれ。家族全員の予定が書き込めて遠くからでも見える
妙に暖かかった先週とはうって変わって昨日から一気に冷え込みましたね。なんでも12月下旬〜1月並の寒さとか。さて、先週末に引き続き今週末も我が家は合宿状態。幸い私自身はなんの用事も入っていないのでのんびりとやっています。のんびりとはいっても、
金曜日から昨日の月曜まで4日間にわたり、オットの友人であり仕事仲間でもある2人を招いての合宿生活。大きな仕事を3人で進める必要があるとのことで、普段とはうってかわって遊び要素ゼロ。偶然とはいえ、その4日間全てに私(&下の子)の用事が入ってい
あれ?11月半分過ぎちゃったね。来年用のマンスリーノートをあわててポチッとしました。毎年恒例エトランジェディコスタリカのB6サイズ。中身の仕様は同じで表紙のデザインが異なるものが何種類かあるのですが、基本的にはこの【TYPO】シリーズを選ん
『投信ブロガー』というほどではないけれど、細々と楽しんでいる投資にまつわるあれやこれやをたまに呟いたりしています。ファンド選びにあれこれ悩んでいたデビュー当時、とても参考にさせていただいたこちらのイベント。投信ブロガーが選ぶ!Fund of
先日、上のムスメが遊びに来ていた時のこと。下の子が『ねえねえ(おねえちゃんの意)は自由に使える100万円が突然手に入ったら何か買いたいものある?』と訊ねていました。安月給と言いながらも、たまには高給ブランドの小物などを購入する様子を自分の生
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ライティングスキルを身に着けたい方向けです。 コンテンツの作り方、LPの作り方、メルマガの書き方・システムの作り方、 DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)などについて発信しています。
業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
発行済請求書を支払い日を待たずに資金化できる、借りない資金調達「ファクタリング」をテーマに。個人事業主やフリーランスにも拡大中。赤字で銀行から相手にされなかった時に助けられた経験や特徴別にファクタリング会社を紹介など!
仕事術や思考などを交えながら、キャリアアップ・転職・再就職に役立つコンテンツを提供しています。
ITツールやWebサービスに関すること全般
実際に事業計画を作っている・作ったことがあるという起業家・経営者の方々、 事業計画づくりの支援をしているという支援機関の方々、 TBお願いします。 キーワード:起業、ベンチャー、事業承継、バリュエーション、資金調達、ファイナンス、財務
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