『社員研修』 (195) 「会議では 建設的意見を 大いに交わそう」
『社員研修』 (194) 「パソコン・スマホが苦手のシニア世代でも 敬語は心得ている」
『社員研修講師』 (67) 「社内規則・規程・基準類は原則と許容範囲を知り 権限内での運用を図ろう」
『社員研修講師』 (69) 「人は誰しも 建前と本音の狭間で 生きている」
『社員研修講師』 (70) 「労働環境が改革推進されるご時世でも GIVE&GIVE を求めるのは虫のいい話」
『社員研修』 (192) (続)「会議では 批判恐れず 体当たり」
『社員研修講師』 (73) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その1)
『社員研修講師』 (74) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その2)
『社員研修講師』 (75) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その3)
『社員研修講師』 (76) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その4)
『社員研修講師』 (77) 「上司・先輩からの注意は プラス思考で受け取ろう」
『社員研修講師』 (78) 「失敗しても却って信用される 報告の仕方」
『社員研修講師』 (79) 「人との出会いが人生を左右する」
『社員研修講師』 (80) 「仕事を進めるに当たっての 科学的態度とは」 (その1)
『社員研修講師』 (81) 「仕事を進めるに当たっての 科学的態度とは」 (その2)
人生も経営、企業経営も根っこは同じ、 人生の真理、経営の真理、根っこは同じ 物の時代から、心の時代になっている。 その基本は、生きる心理です。 日本を元気に、企業を元気に、人生を元気に、 そのためのサポートです。!!!
皆さんこんにちは! 『寺子屋ラッキー』と申します。今日もお仕事お疲れ様です。職場生活で多少でもお役に立つと思える事柄を、<人>を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時ご覧下さい。(『ブログ 社員教育講師』)
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
安岡正篤 人間学 NO。98 真の自由を得るために必要な”六つの境地”
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道歌 その196 人生の 基成すものは 心なり 悩み苦しみ 喜楽を共に
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意識を高く持つ。これに必要な関わりを、意識改革と言う。 人が意識を高く持つために、何が必要だろう。それは、気付きです。 どうやって、気付きを多く持たせればいいのだろう。対話です。コミュニケーションです。 人との対話は、考える機会そのもの。人は、考える機会
ランチミーティングがきっかけで、今、商談中のところへ、2度目の訪問。 顧問先のお知り合いということも、私には好条件である。 経営は、日々悩む事が出て来る。当事者で社長は、その事実とどう向き合うべきだろう。 それは正しい状態であると。日々、真剣に自身の役割を
仕事に人がつく。あるいは、人に仕事がつく。 前者にはマニュアルがある。後者には、プロフェッショナルな人がいる。 前者を推奨しているのは、後者だと、その人への依存度が高くなり、退社されると、大きな穴が空くからである。 ただ、前者を選択した場合のリスクは、そ
『話し方研修』 (参考 3) (続)「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー 【前回の続き】 11.例の一人歩きに気を付ける。これでは、単なるおしゃべりになってしまう。 12.前もって聞き手を分析し、聞き手が共感出来る例を選ぶ。 13.できれば明るい例が好ましい。場所(結婚式など)によっては暗い例は場に合わな...
道歌 その195 運命を 磨く温床 苗床が 和のある家庭 家族仲良く
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『話し方研修』 (255) 「(電話応対の技法) 感じの良い電話のかけ方と受け方」(その1)
『紛失記事 補充』 【2019年12月28日投稿分】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。前々回(253)に続けます。 【特 記】 態度と音調の関係 態度と音調は、切っても切れない関係にあります。電話で相手が見えなくても 「ありがとう...
一生懸命働いて稼いで遊ぶから人生は楽しい。今の歳になって思うことは、やはり学生時代にしっかりと勉強も恋愛もスポーツもやっておくべきだという事。色々な経験が自分…
【複製】【新作YouTube】私は「学びの場」がある会社を創りたい!!
YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。 動画No.115アップロード完了…
『話し方研修』 (255) 「(電話応対の技法) 感じの良い電話のかけ方と受け方」(その1)
『紛失記事 補充』 【2019年12月28日投稿分】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。前々回(253)に続けます。 【特 記】 態度と音調の関係 態度と音調は、切っても切れない関係にあります。電話で相手が見えなくても 「ありがとう...
会社の体制(会計事務所部門)の整備に余念がありません。令和5年分(令和6年3月15日期限)の確定申告期が終わり会計事務所部門の給与計算をするためにスタッフの就業時間を確認していたのですが驚くべきことがありました。なんと過去最低の残業時間全従業員15名なのに全員の残業時間を2か月合計しても200時間に満たないという超ホワイトぶり(自分で言ってます😆)この間、病欠や忌引き、有給休暇の取得などあったにもかかわらず全員の残業時間を2か月合計しても私が若かりし頃の私一人のひと月の残業時間には及びません。ちなみに私の若かりし頃は(記憶の中での数字ですが)土日返上(8時間+8時間)毎日の残業(8時間×5日間)これが約2か月間あったので(8時間+8時間+40時間)×4週間×2か月=448時間となり200時間<448時間で...ホワイト企業への道
知の構図をきっちり組立てる、という探究を続けるのって、容易なことではない、そんな気がしていて・・・。とりあえず、システム理論を数理と表象で展開する、という捉え方で考察はしているけど、どうも構図の狭さが気になって、それで拡張をアレコレと模索、という状態。その一方で、精緻な積み上げも丁寧にツクル、という基本って必須。そう言えば、こういう活動を捨ててしまうのって、結局、気の重さが増すだけ、ということかと。気が軽くなるのって、最初から才能が無くて、似非でしかなかった、ということでしょうよ。システム・モデリングの表象理論展開
何故米国はここまで分断してしまったのだろうか。1950年代生まれの私にとって米国は偉大なる憧れの国であった。今の米国の分断の理由は、経済格差とアイデンティティ…
初めまして、こばんざめくんです( ^ω^ ) 1on1は延べ5000人。キャリアップLABOでは「誰もが夢を叶えれる森を作っていきたい」という思いからブログ運営を行なっています。
19年間楽天市場のシステム開発・運用・組織マネジメントを行った著者が、その経験を元に人間関係や組織運営、コミュニケーション等に関する記事を投稿しています。 NLPやアドラー心理学、『7つの習慣』などを用い、仕事に役立つ情報をお届けします。
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