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私はただの会社員です。そんな私が本格的に個人事業として中古せどりを始め、公安委員会から古物商の認可も取得しました。私がインプットしたことをアウトプットし誰でも再現しやすいよう記事に書いてます。
趣味で勉強をしていることををノートのような感じで、ほとんど自分のために書いているようなブログです。あとで読み返す時のために、なるべく分かりやすく書く努力はしています。 また、その他の趣味などについてもたまに書きます。
会社経営者や個人事業主の方々向けに情報発信しております。 会計や税務、保険など会社のお金に関する話題、経営者個人が資産運用する際の、株式投資や不動産投資についてのお得な情報をお伝え致します。
AMEMI Inc.の公式ブログです。 起業・経営全般のお話を書いてます。 2019年10月からウェビナーも開始決定！ 「好き」なことを「仕事」にしていく時代に身に着けておきたい、最低限の経営知識について配信していきます！
2020年から日本でもKAMが導入され、監査の重点領域が監査報告書で報告されます。上場企業の取締役や監査役は、KAMを理解することにより、企業ガバナンスを強化できます。グローバル企業の監査のプロが、海外の事例を紹介しながらアドバイスします。
田舎でのんびり働くパパ会計士（３人家族、こども１歳） のブログです。会計にまつわることはもちろん、ちょっと役立つ経理業務の改善策やエクセルの使い方、お金との付き合い方などを会計士の視点から、また1児のパパとして育児に関することを発信します。
当社は、独自開発しました「ビジネスゲームM-Cass」を使い 法人研修、創業支援、後継者育成等の「人財育成」を事業として 行なっている会社です。
公認会計士試験の勉強でとんでもなく苦労し、そして悔しい思いをしました。 でも、「あること」をキッカケに、日商簿記検定１級、税理士簿財、そして公認会計士試験合格を果たしました！15年以上の講師経験と学習データを当ブログで公表していきます！_
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為替（かわせ）とは、手形や小切手、郵便為替、銀行振込などによって金銭を決済する方法である。遠隔地への送金手段として、現金を直接送付する場合のリスクを避けるために用いられる。特に輸出入をする際に用いられている。 日本では江戸時代の大坂を中心に為替（手形）による取引が発達して、当時の世界ではもっとも優れた送金システムを築き上げた。 時間上のお金の流れを指す金融に対して、空間上のお金の流れを指す概念としても用いられる。 主に次の2種類に分けられる。 ・内国為替 金融機関が、国内の遠隔地で行われる債権・債務の決済を、現金の移送を行わずに決済する方法。 ・外国為替 通貨を異にする国際間の貸借関係を、現金を直接輸送することなく、為替手形や送金小切手などの信用手段によって決済する方法。 また、外国為替を利用した金融派生商品に「外国為替証拠金取引」がある。
円相場（えんそうば）は、円に対する外貨の相対的価値（為替レート）のこと。通常は、外貨1単位に相当する円貨額で表示する（通貨や市場によっては別の慣行もある）。 特に米ドルやユーロ、英ポンドとの比較によって示され、その中でも米ドルに対しての「円の相対的価値」を示すことが多い。
急激な原油高、円高。耐震データー偽装問題を受けた建築基準法の厳格化による新設住宅着工戸数の激減など自社の問題以外の外部環境による資金繰り難をいかに乗り越えるか。国のセーフティネット貸付等、法人に役立つ情報ならどんなことでもＯＫですので お気軽にトラックバックやコメントしてください。
あなたが知っているIT技術における作業効率化のツボやテクニックを自慢してください。”効率化”のやり方については、マクロや自作アプリケーション、ツール類の使い方等・・IT技術であれば何でもＯＫです！
ビジネスゲームの一つで、昭和51年に開発された経営教育の手法です。チ−ムで行なうのではなく、「一人経営」型をとります。 そのために、負荷は大きくなりますが、効果も抜群に発揮します。 ハードとしては、「モノポリー」「人生ゲーム」「プレイボス」等をベースにした企業ミニチュアを使い、「情報システム」として企業会計原則・原価計算基準を本格採用したアカデミックな会計システムを備えているのが特徴です。 さらに、ゲームに思想と科学と作者の企業体験をもりこむことで、受講者は、企業の大ワク、利益の構造、活きた経営学、活きた会計学を身につけることが可能です。
交渉の時代と言われています。ビジネスでも、私生活でも…。思いを伝え、相手を説得し、自分の思うように動かしたい、だれでも思う願望です。しかし、高度な情報社会の中、相手を説得することは非常に難しくなっています。そんな中で、真の解決を導く交渉術とは…。世の中をよりよく生き抜いていくための交渉術とは…。体験的交渉術で結構です。気軽に皆さんのアイデアを教えてください。
経常利益率を平均１％として、消耗品等の経費を年間で２４万円（月２万円）節約すると、なんと売上に換算すると２，４００万円もの売上減でも（他の面には影響するので売上減はいただけませんが・・・）経常利益は同じ、この時代考えて経営しませんか？ 節約に関する事ならお気軽に！！！
術などと大仰に書いてはおりますが、現時点で自分自身が掌握し得る人間の数は、２０人が限界かと判断しています。限界点が近づいております。今後限界点を高めるべく精進してまいりますが、お知恵拝借お願い申し上げます。
夢をかなえるゾウの記事ならなんでもＯＫです。
