私が会社を早期定年するまでの話 その14
オンラインパーソナルコーチングなど
余生では無い 最高の後半生を手に入れるためのセミナー -Beginning-を開催します
インタビューマガジン「B.S.TIMES」に掲載されました
私が会社を早期退職するまでの話 その13
NLPとコーチング
今朝はオンラインパーソナルコーチングからスタート
今朝は、オンラインパーソナルコンサルティングからスタート
オンラインパーソナルコンサルティングなど
「コーチング集客がうまくいかない5つの原因と解決策|安定的にクライアントを獲得する方法」
私が会社を早期定年するまでの話 その11
今日は、オンラインパーソナルコーチングからスタート
私が会社を早期定年するまでの話 その10
私が会社を早期定年するまでの話 その9
私が会社を早期定年するまでの話 その8
【自家消費増加】太陽光パネルの国内出荷、3期ぶり好転の背景事情:ニュースイッチ
【太陽熱発電より太陽光発電の方がコスパが良いと結論に】「年間6000羽の鳥を焼き殺す」と非難された世界最大の太陽熱発電所が一部施設の閉鎖を発表:GIGAZINE
【マイクロインバータ第一勢力上陸!】伊藤忠が太陽光向け電力変換装置 米の小型品を日本投入:日経
【8年後から始まるFIT切れリパワ候補?】ペロブスカイトに強力ライバル、有機薄膜が単接合変換効率20%超え:日経Xテック
【リパワリングは盗難対策にもなるってご存知?】太陽光発電のリパワリングについて 2025年版
【ジンコが?つぶれないで】過剰供給で値崩れの太陽電池。中国大手ジンコソーラーも純利益98%以上減少の衝撃
【FIT・FIP制度廃止?】再エネ支援、26年度に初の削減 輸入バイオマス対象外に:日経
【リパワリング事業が活況】劣化した太陽光発電所 買い取って一括管理 「百年続く発電所」を目指す 東大発のスタートアップ企業 :TBS
【500円?もらえるものは貰いましょう】オムロンさんから封書が・・・
【ソーラーは飽きた!風力やりたい?】パワフル風力発電機「INFINITE AIR」:組み立て5分で超軽量!アウトドアの必需品:アスキー【という方向け?】
【太陽光発電には?】洋上風力公募、資材高騰40%まで反映可能に 25年度から:日経
【米国は脱「脱炭素?」】米大手銀行、温暖化の国際枠組みから撤退 邦銀は動揺:日経
【アメリカもソーラーパネル製造大国に】太陽電池の「セル製造」復活、パネル年産能力が40GWに!:日経テック
【40円案件はさらに儲かる?】FIT初期案件のFIP転換、環境価値の直接取引を解禁へ:日経BP
【遂に始まった脱炭素義務化!】アップル、全取引先に再エネ義務化:日経&ヤマトHD、JERAと協業で電力新会社を設立:Logistics Today
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購買担当者向け:効果的なサプライヤー評価と選定基準―透明性と効率性で企業の調達戦略を最適化する
購買担当者向け契約交渉における法的知識とリスク管理の強化:企業利益を守る戦略的アプローチ
グローバルソーシングと国際取引のマスターガイド:先進的調達戦略で企業の競争力を強化する
最新購買テクノロジーとデジタルツールの習得:若手購買担当者が業務革新を実現するための完全ガイド
購買担当者必見!サプライチェーンのリスクを徹底評価し安全性と効率を高める戦略
購買担当者必見!業界動向と市場分析ガイド ― 戦略的な調達決定のための最新情報
購買担当者のための革新的アイデア発掘:クリエイティブ思考で業務効率と価値を最大化する方法
PDCAとSTPD
購買担当者のための迅速かつ適切な意思決定力を養う方法:現場で実践する戦略的判断力向上ガイド
購買担当者のための問題解決能力向上プログラム:業務の課題を的確に解決し、効率化を実現する方法
購買担当者のコミュニケーションスキル向上プログラム:信頼関係構築で業務効率を劇的改善する秘訣
高速PDCAでダイエット進捗を加速
購買担当者のモチベーション維持と向上:情熱を再発見し高パフォーマンスを実現する秘訣
購買担当者のための自己成長ガイド:継続学習で専門性と業務成果を最大化する方法
購買担当者向けSMART目標設定ガイド:明確な目標で業務改善と成果を実現する方法
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『話し方研修』 (294) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
『管理者研修』 (427) 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」
『話し方研修』 (292) 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」
『管理者研修』 (426) 「(例示)マネジメント実践行動 15の質問」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『話し方研修講師』 (57) 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (425) 「ポケベル時代での チョッといい話」
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