多摩の西端の公益団体、青梅法人会の広報ブログです!
液晶デジタルサイネージ
福岡市東部農業協同組合 空港前支店様への納品事例
「神奈川大学 図書館」納品事例 by愛知株式会社
「金城学院大学」納品事例 by愛知株式会社
海外のデザイン賞「講義デスク・イス SCF-5105」 by 愛知株式会社
海外のデザイン賞「講義デスク Tipo Board」 by 愛知株式会社
海外のデザイン賞 [スタッキングチェア X50」 by 愛知株式会社
MAXHUB V6 Tシリーズ プロモーション動画
デジタルサイネージ設置活用事例
ライオン事務機のワーキングブース「デリカブース」
「東京都市大学世田谷キャンパス」様への納品事例 by 愛知
ウェアラブル対応WEBカメラ
カラナビ付モバイルバッテリー
「エストニア国立衛生研究所」様への納品事例 by 愛知株式会社
屋外での使用に適した耐環境性タブレット
同質同調の空気感の中では、組織には新しい風は吹きません
結果と原因を確実に捉えること
組織は、上からの適切な関与で、自身の使命に気付くもの
時に深い議論を
ピンチの際、ポジティブな視点が無いとチャンスの芽は見つからない
経営の仕組みを守らなかったら結果どうなるか
会議後の雑談の中身には、辛辣なモノが多い
組織内の意思統一は規模が大きくなるほど必要だが、それが難しい
継続の意味することは、挑み続けること
会議の沈黙には理由がある
未来創造のために3つの姿勢を大切にする
幹部は、立ち止まる事をもっと意識するべき
人は皆、普段からやりたいと思っているが出来ない事を沢山抱えている
YES NO
組織にとってプラス、そこで働く人達にとってもプラス
「攻撃的」になり職場環境を悪化させる原因になってしまう!?『敵意帰属バイアス』
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介114!
オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ!⑥
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介113!
自己評価を高く見積もるようになってしまう!?『オーバーコンフィデンス効果』
事前の想定よりも実際は時間がかかってしまう!?『ホフスタッターの法則』
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介112!
「ネガティブな思い込み」によって心身に悪影響が出てしまう!?『ノーシーボ効果』
「悪いこと」ほど注意が向いてしまう!?『ネガティビティバイアス』
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介111!
トラブルやリスクから目を逸らしてしまう!?『ダチョウ効果(オストリッチ効果)』
時間経過に伴って記憶を忘れてしまう!?『エビングハウスの忘却曲線』
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介110!
オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ!⑤
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介109!
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『管理者研修』 (427) 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」
『話し方研修』 (292) 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」
『管理者研修』 (426) 「(例示)マネジメント実践行動 15の質問」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『話し方研修講師』 (57) 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (425) 「ポケベル時代での チョッといい話」
『話し方研修講師』 (60) 「挨拶は礼儀・作法か?」
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『話し方研修』 (294) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
『話し方研修』 (241) 「スピーチも 訓練無くして 上達なし」
『話し方研修』 (243) 「上手な相づちは 円滑な話し合いの 促進剤」
『話し方研修』 (244) 「話題引き出しの 語呂合わせ」
『管理者研修』 (282) 「兵は 将の一挙手一投足を 見て動く」
『話し方研修』 (242) 「話を弾ませる 相づち言葉 アラカルト」
『管理者研修』 (283) 「人を動かす秘訣は『人間関係論』発祥の地からも学ぼう」
『話し方研修』 (234) 「使い慣れたい 漏れを無くす 実践的聞き方」
『社員研修』 (175) 「人生は 一番勝負の将棋也 指し直し 能(あた)わず」
中小企業者数・従業者をおぼえる図
資格合格を目指す人は、問題演習+継続のみ!!
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